Magellang - Ingénieur de production WINDOWS 2003

Ref : 100831N001
Photo de Magellang, Ingénieur de production WINDOWS 2003
Compétences
WINDOWS 2003
Expériences professionnelles
  • Position : - Assistant Technique

    UNALOR BP: 988 Douala – Cameroun (Groupe FOYOU) Fabrication des Allumettes «Safety Matches» CA : 04 Milliards FCFA. 19/10/2009 - 2010
    Jan 2009 - 2010

    FERMENCAM
    - Technical Manager
    Direction Technique
    UNALOR
    Rapporter au
    - Directeur de UNALOR
    - DG FERMENCAM
    - Président du Groupe
    FOYOU
    250 personnes
    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    Manager
    Techniquement UNALOR :
    - Production,
    - Maintenance,
    - Projet & Développement,
    - Logistique,
    - Qualité,
    - Hygiène,
    - Santé,
    - Sécurité,
    - Environnement,
    - etc.)
    Développer les procédures de tests pour le service de Contrôle Qualité

    Projet :
    Tout en maintenant la production des allumettes de UNALOR afin d’éviter les ruptures sur le marché Camerounais et des Pays Voisins clients, réhabiliter au bout de 8 mois les outils de production.
    Les équipements importants :
    - Chaîne A et B (HERING) sont âgées de 72 ans
    - Chaîne C (ARENCO) est âgée de 40 ans
    - Chaudière (FASEL) est âgée de 30ans
    o Découpage du projet en sous ensemble
    o Identification, mobilisation et planification de toutes les ressources (humaines, Matériels, équipements, financières) pour atteindre les objectifs dans les délais.
    o Sur le plan technique : ordonnancement dynamique, combinaison constructive et mise en application de plusieurs technologies pour la réalisation de ce projet, à savoir :
    o Chaudronnerie
    o Mécanique générale (Conception et fabrication des pièces mécaniques afin de remplacer les défectueuses).
    o Mécanique des fluides : (pneumatique et hydraulique)
    o Thermodynamique : réparation de la chaudière génératrice de la vapeur.
    o Electricité : transport et commande de l’énergie, moteurs, production de l’énergie de secours.
    o Electronique + informatique industrielle : commande et contrôle des processus.
    o Amélioration des dispositifs de sécurité des machines de production.
    o Réhabilitation de la station d’épuration et traitement des eaux usées,
    o Résultat actuelle: à la suite des travaux la productivité générale de UNALOR est passée de 55% à 90%, car certaines modules mécaniques sont en commande chez des fournisseurs européens qui permettront d’accroître le rendement à 97% environ.
    o Suivi de la production et du planning; Gestion du budget du service.
    o Mise en place du tableau de bord et des indicateurs de performances (KPI) : production, Maintenance et Contrôle Qualité.
    o Implémentation des normes de Qualités des Allumettes et les procédures de tests.
    o Mise en application des règles d’hygiène, de sécurité et du respect de l’environnement.
    o Mise en place d’un organigramme dynamique et proactif, promotion, motivation, embauche et formation du personnel (Cadres, Agents de
    Maîtrises, Electriciens, Mécaniciens, Ouvriers).
    o Gestion encours du projet d’acquisition de deux nouvelles lignes de production. Coût total : 1,5 Milliards FCFA.
    o Maintenance dans les domaines suivants :
    o Electricité
    o Electronique
    o Automatisme et instrumentation(Informatique industrielle)
    o Mécanique
    o Pneumatique & Hydraulique
    o Vapeur (Chaudière)

  • Position : Directeur Senior Security & Industrial Consultant.

    Jan 2006 - Jan 2009

    Manager la société sous tous les aspects :
    o Commerciale,
    o Administration & Financière
    o Développement des Projets ı 10 personnes
    Représentant de WESTMINSTER International Dans la Zone CEMAC
    Développer le réseau commercial et la distribution des produits :
    - Sûreté et Protection des Sites (Aéroports, Ports, Industriel, Militaires etc.)
    - Sécurité et Défense National
    - Détection et Suppressions des incendies
    - Systèmes de reconnaissance automatique de véhicules, …
    - Transmission des données,…
    Etude et réalisation des Projets industriels pour le compte de la société CCO (Complexe Cosmétique de l’Ouest), pour la Construction de deux unités de production :
    - Margarine
    - Crème de Chocolat
    o Détermination du coût Global de l’investissement :
    o Margarine : FCFA 3,86 Milliards / Unité opérationnelle
    o Crème de Chocolat : FCFA 2,76 Milliards / Unité en cours de financement.
    o Présentation de l’analyse financière.
    o Analyse du marché, de la concurrence, des ventes
    o Présentation des gammes de produits,
    o Participation à l'élaboration de la stratégie Marketing des produits
    o Etude Technique et choix des équipements et des partenaires Techniques.
    o Description du projet et des procédés chimique et physique de production.
    o Coordination du projet d’Installation des équipements pour la production de la Margarine.
    o Formation du personnel de production et technique.
    o Implémentation des normes de Qualités et les procédures de tests organoleptiques.
    o Mise en application des règles d’hygiène, de sécurité et de respect de l’environnement
    o Participation à l'élaboration de la stratégie marketing des produits
    o Analyse du marché et de la concurrence.
    o Relations avec la maison mère: service développement,
    o Logistique des approvisionnements,…
    o Présentation des produits et mise en place de l’approche commerciale.
    o Élaboration des mailings, participation aux salons.
    o Gestion de la clientèle directe
    o Création, développement et suivi de réseaux de vente.
    o Conduite de réunions de présentation des produits (PRC, MINDEF, DGSN, COTCO, CAMRAIL, etc.)
    o Prospection, développement et fidélisation des clients directs.
    o Analyse des besoins, conseil et vente de solutions adaptées.
    o Animation et gestion de projets.
    Mettre en place et Diriger le service d’étude technique et un réseau après vente à l'échelon national et la Zone CEMAC
    o Animation du service (chefs de produits, personnels administratifs) et du réseau (techniciens SAV) - Recrutement.
    o Relations avec la maison mère en Angleterre
    o Élaboration des formations et documentations
    o Achat de matériel technique

    Etude et Demande financement pour la construction du FUTURIS HOTEL.
    Organisme de financement: PRO- PME SA
    - Coût Total du Projet : FCFA 1,050 Milliard
    - Investissement déjà réalisé : FCFA 650 Millions
    - Investissement nécessaire : FCFA 450 Millions
    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    IMDS Ltd (Industrial Marketing & Distribution Services)

    Industrie Agro- alimentaire :
    - Production
    - Commercialisation
    Des produits de :
    - Confiserie
    - Chocolaterie
    ı CA : 16 Milliards de FCFA.

  • Responsable de l’Usine de Confiserie.

    Jan 2002 - Jan 2006

    Rapporter au Directeur des Opérations.
    ı 133 personnes (uniquement Usine Confiserie) ı 300 personnes au Total
    o Suivi de la production et du planning; Gestion du budget de la Confiserie.
    o Mise en place du tableau de bord et les indicateurs de performances de production (KPI).
    o Définition des objectifs des collaborateurs.
    o Mise en place et contrôle des procédés chimiques et physiques de la production des différents types de confiseries.
    o Gestion du stock des Matières premières en instaurant des actions correctives pour minimiser les écarts sur consommation des intrants.
    o En coordination avec le responsable de Maintenance réduire autant que possible les longues interventions de réparation des équipements afin de minimiser l’impact sur les objectifs de production.
    o Implémentation des normes de Qualités des Confiseries et les procédures de tests. Mise en application des procédures du GMP (Good manufacturing Practice)
    o Mise en application des règles d’hygiène, de sécurité et du respect de l’environnement.
    o Dynamisation, promotion, motivation, embauche et formation du personnel (Cadres, Agents de Maîtrises, Electriciens, Ouvriers, Mécaniciens, etc.).
    o Maintenance dans les domaines suivants :
    o Electricité & Mécanique
    o Electronique & Automatisme (Instrumentation
    & Informatique industrielle)
    o Pneumatique & Hydraulique

    Projet : Renouveler et réhabiliter les Equipements de production de la confiserie.
    Coût Total : 900 Millions FCFA
    o Découpage du projet en sous ensemble
    o Identification, mobilisation et planification de toutes les ressources (humaines, Matériels, équipements, financières) pour atteindre les objectifs dans les délais.
    o Choix Technologique des machines avec les fournisseurs pour les nouvelles lignes de Sucre Cuit et Big-gum
    o Sur le plan technique : ordonnancement dynamique et mise en application des technologies pour la réalisation de ce projet, à savoir :
    o Génie Civile : Reconstruction d’une Salle de Production moins chaude avec une température de 25ºC et un Taux d’humidité de 50%
    o Mécanique des fluides : (pneumatique et hydraulique)
    o Electricité : transport d’énergie et commande des récepteurs (moteurs,.)
    o Electronique + informatique industrielle : commande et contrôle des processus.
    o Améliorer les dispositifs de sécurité des machines de production.
    Evaluer et améliorer la production par l’implémentation du «Cost
    Saving Program »
    Identification et élimination de tous les obstacles qui entravent la productivité, d’où la croissance des rendements :
    - Ligne Sucre Cuit passe de 45% à 96%
    - Ligne Big-gum passe de 42% à 92%
    Manager la Production, la Gestion des Stocks (Matières
    Premières et la Maintenance.
    Manager la Qualité et Développer les procédures de tests pour le service de Contrôle Qualité
    Evaluer et Optimiser les Objectifs de Production (KPI).
    Réalisation du Budget Annuel en évitant les ruptures de Stocks en Produits Finis.

    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    CHOCOCAM
    (Chocolaterie & Confiserie du Cameroun) (Groupe Barry - Callebaut)
    Informatique de Gestion
    Développement et Commercialisation des Logiciels et Pro logiciels qui répondent aux besoins quotidien de Gestion des Entreprises :
    ı Comptabilité
    ı Gestion Prévisionnelle
    ı Gestion Commerciale & Logistique
    ı Paie & Trésorerie
    ı Communication Bancaire & Rapprochement Comptable
    ı GPAO
    ı E-commerce
    ı CRM Consolidation & Reporting
    ı Intégration Fiscale
    ı Etc.
    ı CA : 450 Millions FCFA.
    ı 12 personnes

  • Position : Directeur Manager la société sous tous les aspects :

    Source Volcanic SA (Groupe Batoula) Production et Embouteillage de l’Eau Minérale Naturelle. ı CA : 1 Milliards FCFA (Prévisionnel)
    Jan 2002 - Jan 2009

    o Commerciale,
    o Administration & Financière
    o Production & Développement
    Rapporter au PDG du Groupe ı 50 personnes
    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    Source Volcanic SA (Groupe Batoula)

    TOTAL TECHNOLOGY
    TRANSFER
    Multi-System integration
    Global Security Solutions
    Représentant de WESTMINSTER
    International (Grande Bretagne)
    Dans zone CEMAC
    1. Etude et Réalisation des Projets Industriel, Montage :
    - -Technique,
    - Financier,
    - Marketing & Commercial
    2. Vente et installation des Equipements Industriels et Domestiques. Maintenance industrielle
    3. Elaboration des Procédés et Procédures industrielles
    4. Prestations de Services dans :
    - La sécurité, Protection et Défenses des sites (Militaires, Industriels, Prives, etc.)
    - Détection et Suppression des incendies.
    - Transmission des données,
    - Formation
    - Etc.,…

  • Responsable Commerciale

    Jan 2000 - Jan 2002

    Rapporter au Directeur Général.
    Lancer et suivre les gammes de Logiciels et Pro logiciels de gestion
    o Participation à l'élaboration de la stratégie marketing des Logiciels et Pro logiciels.
    o Analyse du marché, de la concurrence, des ventes
    o Relations avec la maison mère: service développement,
    o Logistique des approvisionnements,…
    o Définition des actions publicitaires.
    o Présentation de produits, formation commerciale.
    o Élaboration des mailings, participation aux salons.
    o Gestion de la clientèle directe.
    o Reporting et analyses des performances commerciales
    o Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.
    Développer le réseau commercial et la distribution des Logiciels et Pro logiciels de Gestion, …
    o Création, développement et suivi de réseaux de vente.
    o Conduite des réunions de présentation de produits.
    o Prospection, développement et fidélisation des clients directs.
    o Analyse des besoins, conseil et vente de solutions adaptées.
    o Animation et gestion de projets.
    Diriger un service technique et un réseau après vente à l'échelon national et de sous région Afrique Centrale
    o Animation du service et du réseau des techniciens SAV - Recrutement.
    o Relations avec la maison mère en France
    o Élaboration des formations et documentations
    o Achat de matériel technique
    Diriger le service Etudes de paramétrage des réseaux locaux de communication entre les différents appareils (ordinateurs, terminaux, …)
    o Animation et coordination des actions du service études informatiques: études et développement de systèmes d’information et de communication (réseaux locaux)
    o Suivi des installations et du planning;
    o Gestion du budget du service.
    o Accroissement de part du marché et du chiffre d’affaires de 20% tous les ans.
    Mission Exemples de Réalisations et Résultats Cyborg International
    CPL Consulting

    1. Fabrication et distribution des seringues à usage unique :
    ı 10 ml
    ı 05 ml
    ı Importation d’autres Consommables Médicaux
    2. Importation et Distribution du matériel Médical
    CA : 500 Millions FCFA.

  • Directeur de l’Usine

    Jan 1996 - Jan 2000

    >Technico-commercial
    - >Production
    Rapporter au Directeur Général ı 100 personnes
    Création du Service Commercial
    Développer le réseau commercial et la distribution des :
    - Seringues
    - Consommables Médicaux à usage unique sur le plan national et la sous région CEMAC.

    o Mise en Place du Service de Commercial et l’administration de vente
    o Participation à l'élaboration de la stratégie marketing des produits.
    o Analyse du marché, de la concurrence, des ventes de seringues à usage unique
    o Élaboration des mailings, participation aux forums Médicaux.
    o Gestion de la clientèle directe.
    o Création, développement et suivi de réseaux de vente.
    o Conduite des réunions de présentation des produits.
    o Prospection, développement et fidélisation des clients directs.
    o Analyse des besoins, conseil et vente de solutions adaptées.
    o Animation et gestion des commerciaux.
    o Reporting et analyses des performances commerciales
    o Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.
    o Résultats : augmentation mensuelle des ventes de 2%.
    Manager la Production, la Maintenance et la Gestion des Stocks (Matières Premières)
    Manager la Qualité et Développer les procédures de tests des seringues pour le service de Contrôle Qualité
    Evaluer et Optimiser les Objectifs de Production (KPI).
    Réaliser le Budget prévisionnel Annuel.
    o Suivi de la production et du planning;
    Gestion du budget de l’usine.
    o Mise en place du tableau de bord et des indicateurs de performances de production (KPI).
    o Définition des objectifs des collaborateurs.
    o Mise en place et contrôle des procédés chimiques et physiques de la production.
    o Gestion du stock des Matières premières
    o Mangement de la maintenance.
    o Mise en place des normes de Qualités des Seringues et les procédures de sécurités et tests d’étanchéités des seringues. Mise en application des procédures du GMP (Good manufacturing Practice).
    o Mise en application des règles d’hygiène, et du respect de l’environnement.
    o Dynamisation, promotion, motivation, embauche et formation du personnel :
    o Cadres,
    o Electriciens,
    o Ouvriers,
    o Mécaniciens,
    o Etc.
    o Maintenance dans les domaines suivants :
    o Electricité.
    o Electronique.
    o Automatisme & Instrumentation (Informatique industrielle.)
    o Mécanique.
    o Pneumatique & Hydraulique.
    o Vapeur.
    o Etc.
    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    CAMPHARMED (Cameroon Pharmaceutical & Medical Products Co. Ltd)

    Construire l’usine de fabrication des seringues 10 ml et 05 ml à usage unique.
    Coût total : 3,5 Millions de Dollar
    Mettre en place du service de production, de maintenance, de Contrôle Qualité et des normes de la sécurité et hygiène Médical.
    o Découpage du projet en sous ensemble
    o Identification, mobilisation et planification de toutes les ressources (humaines, Matériels,
    équipements, financières) pour atteindre les objectifs dans les délais.
    o Choix Technologique des machines avec les fournisseurs.
    o Réception des équipements de production.
    o Ordonnancement et mise en application de plusieurs technologies pour la réalisation de ce projet, à savoir :
    o Génie Civile.
    o Mise en place du réseau des utilitaires (Electricité, pneumatique, hydraulique, circuit de refroidissement, etc.)
    o Installation de machine selon le flux de production préconçu.
    o Recrutement et formation des opérateurs et Techniciens.
    o Mise en place des procédés de production
    o Implémentation des fiches de suivi des paramètres de production.
    o Mise en place des normes de contrôle Qualité des seringues.
    o Mise en application des règles de sécurité et d’hygiène médicale.

  • - Responsable du Projet.

    Jan 1995 - Jan 1995

    Responsable du Projet.
    Rapporter au Directeur Général
    Prestataire de services dans la vente et l’installation du Matériels de Communication et Télécommunications:
    - Centrales Téléphoniques pour des réseaux de communication interne et externe
    - Antennes de Transmission des données
    - Radio Téléphone
    - Systèmes de Sécurité pour la protection des Biens et Personnes
    o Alarmes
    o Antivol
    o Incendies
    o Etc.

  • Ingénieur de Conception

    Industrie de Fabrication de la pâte à papier et de transformation en papier (Harnoncourt – Belgique) Niveau de Stage
    Jan 1991 - Jan 1992

  • Responsable des Travaux et de la Maintenance.

    Jan 1985 - Jan 1986

    Rapporter au Directeur
    Général ı 13 personnes
    Diriger le service technique et un réseau technique après vente à l'échelon national.
    o Animation du service (chefs de produits, personnels Techniques) et du réseau SAV - Recrutement.
    o Relations avec les partenaires Technique en France, au Japon, USA, etc.
    o Élaboration des formations et documentations
    o Achat de matériel technique
    o Analyse des besoins, conseil et vente de solutions adaptées (choix Technologie).
    o Animation et gestion de projets.
    o Réception et installation des équipements
    o Elaboration du contrat de maintenance
    o Planning; gestion du budget du service
    o Mangement de la maintenance des équipements sous et hors contrat.
    o Installation des Centrales Téléphoniques et Systèmes d’Alarme Incendie:
    o Nouvel Immeuble du Ministère de l’Enseignement Supérieur
    o DGN (Gendarmerie Nationale)
    o DGSN (Police Nationale)
    o Ambassade et etc.
    o Montage des pylône et installation des équipements de transmission des données pour INTELCAM - Yaoundé
    Diriger le service d’Etudes
    électroniques des équipements de : - communication
    - transmission des données.
    o Animation et coordination des actions du service études électroniques : études et développement de systèmes électroniques de transmission des données et de commandes.

    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    TELECAM
    (Télécommunication du Cameroun)
    Etudes et Développement des systèmes électronique de commande de robots industriel – Informatiques – automatismes - Mesures

  • Manager

    aujourd'hui

    Mission Exemples de Réalisations et Résultats
    Techniquement PLASTICAM :
    - Production :
    o Département
    Carton
    o Département
    Plastique
    - Maintenance :
    o Mécanique
    o Electricité
    - DAO,
    - AEM
    - Qualité,
    - HSE (Hygiène, Santé,
    Sécurité, Environnement,
    - etc.)
    Améliorer les procédures du
    Contrôle Qualité et
    implémentation des règles du
    HSE
    Projet :
    Après acquisition, élaboration
    d’un planning et coordination
    des travaux d’installation d’une
    nouvelle onduleuse durant
    21Jours.
    o Découpage du projet en sous ensemble
    o Identification, mobilisation et planification de
    toutes les ressources (humaines, Matériels,
    équipements, financières) pour atteindre les
    objectifs dans les délais.
    o Sur le plan technique : ordonnancement
    dynamique, combinaison constructive et mise en
    application de plusieurs technologies pour la
    réalisation de ce projet, à savoir :
    o Génie civil
    o Chaudronnerie + Construction métallique
    o Mécanique générale.
    o Mécanique des fluides : (pneumatique et
    hydraulique)
    o Electricité : transport et commande de
    l’énergie, moteurs,
    o Electronique + informatique industrielle :
    commande et contrôle des processus.
    o Amélioration des dispositifs de sécurité
    des machines de production.
    o Résultat actuelle: installation complète et
    formation du personnel selon les délais du
    planning. Amélioration de la qualité de plaque
    ondulée et en conséquence la productivité
    générale du Département Carton
    o Suivi de la production et du planning; Gestion
    du budget du service.
    o Mise en place du tableau de bord et des
    indicateurs de performances (KPI) : production,
    Maintenance et Contrôle Qualité.
    o Implémentation des normes de Qualités des
    Allumettes et les procédures de tests.
    o Mise en application des règles d’hygiène, de
    sécurité et du respect de l’environnement (HSE).
    o Mise en place d’un organigramme dynamique
    et proactif, promotion, motivation, embauche et
    formation du personnel (Cadres, Agents de
    Maîtrises, Electriciens, Mécaniciens, Ouvriers).
    o Gestion des projets : acquisition, installation et
    mise en marche :
    o Nouvelle onduleuse (production
    carton)
    o Nouvelle chaudière équipé d’un
    bruleur mixte fioul/Gaz
    Coût totaux : 1,1Milliards FCFA.
    o Maintenance dans les domaines suivants :
    o Electricité
    o Electronique
    o Informatique industrielle
    o Mécanique
    o Pneumatique & Hydraulique

Études et formations
  • INGENIEUR MANGER

    IEFSI – Lille - France
  • Lille – France. Formation de 3ème cycle en Management – MBA EDHEC.

  • Commerce & Marketing Internationale, Analyse Financière, Finance & Banque, Compactibilité Générale & Analytique, Logistique, Droit Social et des Affaires, etc.}

  • ISICLAMP Virton - Belgique

    Ecole Catholique d’Ingénieurs du Luxembourg Arts & Métiers Pierrard. Virton – Belgique.
Autres compétences
1992 - Diplôme d’Ingénieur en Electromécanique - Option: Informatique
Industrielle; commande et Contrôle de Processus. {Automatisme – Electronique -
Informatique - Electricité – Télécommunication, Mécanique générale, Mécanique des Fluides, Thermodynamique, Gestion d’entreprise, Droit, etc.}

1989 - Diplôme de Candidature Ingénieur - Option: Mathématique.

1985 Lycée Technique
Douala - Cameroun
LTD (Lycée Technique de Douala) - Cameroun.
Diplôme de Baccalauréat F3 – Electrotechnique

Autres FORMATIONS
2007 Westminster
International Ltd - Angleterre
Formation sur les systèmes de Sécurité, Protection et Défense des sites. Sécurité
et Protection Incendie - Building Management System.

2005 Barry – Callebaut
Douala - Cameroun
Formation sur le Processus de Management de la Performance (PMP).

2004 Cabinet CONFORME AQ
Douala - Cameroun
- 09/2004: Formation sur l’Hygiène Alimentaire (norme ISO 9001 Version 2000).

- 07/2004 Formation sur l’Audit Qualité Interne (norme ISO 9001 Version 2000).

- 05/2004 Formation sur la norme ISO 9001 Version 2000.

2002 DROUVEN & FABRY
Allemagne & Douala
Formation sur les procédés chimiques et physiques pour la fabrication de:
- Confiserie
- Chocolaterie

Informatique :
Bonne maîtrise de :
o Système d’exploitation (Windows X, Ms dos),
o Traitement de Texte (Word sous Windows, WordPerfect,
Professional Writer, Qbasic) ;
o Bases de données (Dbase3+, Acess),
o Tableurs (Excel, Lotus),
o Pack Microsoft Office,
¨ Internet et Nouvelles technologies de l'information et communication
o Courrier électronique,
o Internet explorer,
o intranet (Lotus notes)
¨ Programmation et utilisation des matériels et logiciels informatiques (Fortran,
Assembleur, etc.) lors de mes études et activités professionnelles.

Langues :
¨ Français : écrit (parfaite maîtrise) ; Parlé (parfaite maîtrise)
¨ Anglais : écrit (parfaite) ; Parlé (bonne connaissance

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  • LIMEIL BREVANNES
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