Jean Louis - Formateur SCRUM

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Compétences
Expériences professionnelles
  • SNCF Intitulé Mission Management d’équipe Projet-conduite du changement

    2018 - aujourd'hui

    Activités menées
    • Participation à la phase préparatoire pour un changement culturel de type agile
    • Mise en place d’une nouvelle organisation avec rituels, serious games, Daily meetings, feed back
    • Préparation formation et coaching des acteurs clé

  • Intitulé Mission Diagnostic et accompagnement d’une démarche de gestion de changement vers une organisation de type « projet »

    EPSM Lille
    2017 - 2018

    Activités menées Audits et formations menées dans les domaines suivants :
    • Coaching des chefs de projet
    • Gestion du changement
    • Analyse sociologique des organisations
    • Serious Games et mise en place de rituels et développement Feed back
    • Animation de cérémonies pour orienter son équipe vers une démarche projet
    • Expertise en management de projet

  • Intitulé Mission Développement Sérious Games et team building

    Total Belgique
    2017 - aujourd'hui

    Activités menées
    • Préparation de l’action pour fédérer un groupe projet multi sites à travers les Games
    • Team building Formation Serious Games et Coaching
    • Animation de cérémonies

  • Intitulé Mission Audit établissement d’une feuille de route Accompagnement des différentes directions à la réorganisation des services dans une démarche de type Agile

    Hélicoptères de France Tallard
    2016 - 2017

    Activités menées • Avec la direction générale, définition des valeurs et des axes de progrès, vision Box
    • Organisationnels centrés sur les valeurs agiles :
    • Gestion du changement
    • Mise en place de rituels, Capacité d’adaptation, auto-organisation, satisfaction client, culture de type agilité technique et managériale
    o Définition des postes clés (Business, Techniques, opérationnels)
    o Accompagnement et coaching des personnes clés

  • Intitulé Mission Accompagnement des directions et mise en place d’une nouvelle organisation orientée culture agile et satisfaction client

    Béringer Aero Tallard
    2015 - 2016

    Activités menées Audit et Formation avec la direction générale et les équipes
    • Transfert des compétences pour transmission de l’entreprise familiale
    • Accompagnement Coaching des personnes clés
    • Gestion du changement
    • Projet avec équipe pilote (Vision, Rituels, Sprint, Feed back etc..
    • Définition de postes clés
    • Accompagnement et Mise en place d’une nouvelle culture
    • Gestion du Changement

  • Intitulé Mission Accompagnement de 10 concessionnaires pour un projet stratégique européen

    Nissan
    2014 - 2015

    Activités menées • Audit des processus vente et après-vente
    • Vision Box, Kanban
    • Mise en place de cérémonies de type Agile
    • Mise en place Stratégie satisfaction client
    • Accompagnement coaching, Management, Organisation orientée Qualité

  • Intitulé Mission Audit interne qualité et formation Accompagnement à la montée en efficacité des équipes de 5 concessions Nord

    Peugeot
    2013 - 2014

    Activités menées • Mise en place d’un système Qualité pour développer la fidélisation et le chiffre d’affaire après- vente
    • Mise en place d’outils adaptés pour développement satisfaction clients
    • Mise en place d’une équipe pilote avec Vision Box, Sprint, rituels, Kanban, outils de planning

  • Intitulé Mission Audit interne qualité et formation

    Fiat
    2012 - 2013

    Accompagnement à la montée en efficacité des équipes de 4 concessions Toulouse
    Activités menées • Mise en place d’un système Qualité de type Lean pour développer la fidélisation et le chiffre d’affaire après- vente
    • Mise en place de méthodes et d’outils adaptés (vision, Chefs de projets, rituels, sérious Games Kanban)
    • Mise en place d’un outil de planning

  • Intitulé Mission : Audit interne qualité et formation cadres après-vente/ accompagnement à l’intégration d’une nouvelle équipe

    Toyota Algérie
    2011 - aujourd'hui

    • Mise en place d’un cursus de formation « pépinières » futurs responsables après-vente orienté Lean Management
    • Formation « qualité » avec les standards Toyota
    • Mise en place équipe pilote
    • Kanban/ lean management

    EXPERIENCE FORMATION (ENVIRON 40 JOURS PAR AN)
    • Les fondamentaux du management de projet (agile-scrum-Kanban)
    • L’animation d’une équipe projet
    • Soft Skills
    • La gestion du changement
    • Team building
    • Développement personnel
    • Techniques de Management
    • Coaching d’équipe
    • Technique de vente SPI
    • PSM, PSPO

    EXPERIENCE COACHING (ENVIRON 30 JOURS PAR AN)
    • Le monitorat : développement opérationnel des compétences managériales et des collaborateurs en relation avec les enjeux de l'entreprise, du manager, de l'équipe
    • Le partenariat de réflexion managériale : analyse de situation, scénarios possibles de solutions, construction du choix
    • Le coaching de culture AGILE et le team building : accompagnement individuel et / ou en équipes de managers (direction, opération, projet…) dans leurs plans de progrès personnels et d'équipe par le partage de la vision, de valeurs et d'objectifs, la communication et le travail collaboratif, la prise de risque et de décision, le pilotage des moyens par les résultats
    • Le développement personnel pour assurer sa légitimité : affirmation de soi, leadership, conflits, gérer son temps et son stress

  • Intitulé Mission Mises en place nouvelle organisation Agile

    2000 - 2018

    Activités à mener • Phase préparatoire (audit, entretiens)
    • Formation introduction méthode Agile et PSM 1
    • Mise en place de rituels et sérious Games
    • Préparation formation PSM / PO pour chefs de projet et cadres
    • Coaching futurs SM
    • Mise en place équipe pilote
    • Formation animation d’équipe projet Agile

Études et formations
  •  PSM /PO

  •  Coaching DDI(Canada)

  •  Coaching HRG (G B)

  • • SCRUM MASTER / PRODUCT OWNER

  • • Devops FND

Autres compétences
DOMAINES D’INTERVENTION
 Coaching / Accompagnement au changement
 Formation Agile et management d’équipe agile
 Développement personnel
 Team building

METHODOLOGIES & OUTILS
Ingénierie
 Méthodes Agiles,Scrum, Kanban XP.
Management
 Soft Skills
 PNL, AT, CNV, Analyse Systémique

LANGUES
 Anglais: Potentiel d'action en environnements anglais, (partenaires Pareto UK , Richardson UK)

DIPLOMES & CERTIFICATIONS
Certifications:
• Safe (en cours)
• Prince 2 (en cours)
• Coach Commercial certifié HRG

Diplôme(s):
• Niveau bac +5

LANGUES
 Anglais : Potentiel d'action en environnements anglais, (partenaires Pareto UK , Richardson UK)

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