Danis - Directeur Financier

Directeur Financier

Pilotage de la finance et de l’excellence opérationnelle pour une biotech en phase clinique, couvrant FP&A, trésorerie, comptabilité, conformité et transformation des processus ; management d’une équipe de 5 personnes.

Mise en place d’un cash‑forecast glissant sur 12 mois et de scénarios ; extension du cash runway de 3 mois et réduction du burn mensuel de 15 %.

Conception de tableaux de bord KPI (dépenses R&D vs jalons, burn, cash conversion) utilisés par le CEO et le Board pour la priorisation stratégique.

Optimisation du processus budget vs réalisé et introduction de contrôles CAPEX stage‑gate, réduisant les dépenses non essentielles de 8 %.

Négociation d’un financement de 10 M€ et amélioration du covenant headroom ; renforcement du reporting investisseurs.

Déploiement d’un ERP / système financier et automatisation des rapprochements, réduisant le délai de clôture mensuelle de 5 jours.

Directeur Financier France

Mise en place d’un processus de prévision de trésorerie à 12 mois et d’un suivi quotidien/hebdomadaire ; amélioration de la visibilité de liquidité de 4 mois et réduction du BFR de 12 %.

Harmonisation et coordination du reporting financier de 3 entités françaises selon les standards du groupe (Espagne) ; réduction du délai de clôture mensuelle de 7 jours grâce à l’automatisation et aux templates standardisés.

Pilotage du budget annuel, des forecasts glissants et des scénarios ; identification d’opportunités d’économies et d’amélioration de marge (6 % de l’OPEX).

Conception et déploiement de tableaux de bord KPI (EBITDA, cash conversion cycle, CAPEX vs plan) pour le comité exécutif, accélérant la prise de décision.

Management de l’organisation finance (comptabilité, FP&A, trésorerie, fiscalité & conformité) ; recrutement et développement d’une équipe de 10 personnes ; renforcement du contrôle interne.

Négociation et sécurisation de financements bancaires et investisseurs ; obtention d’une ligne RCF de 3,5 M€ et amélioration du covenant headroom.

Financial and Industrial Analyst

Construction et maintien du business plan et de modèles financiers détaillés pour accompagner la montée en cadence industrielle et les lancements de nouvelles séries ; support décisionnel pour la tarification et les CAPEX.

Coordination finance–production pour optimiser l’utilisation des capacités et les coûts unitaires ; contribution à une réduction de 10 % du coût unitaire.

Mise en place de stratégies d’achats et de couverture matières premières ; optimisation des conditions de paiement et du BFR, réduisant l’écart DSO/DPO de 20 jours.

Préparation du reporting investisseurs et management (business cases, demandes CAPEX, tableaux de bord mensuels) utilisés en comité de direction et auprès des sponsors.

Supervision des équipes comptabilité et achats (4 ETP) ; mise en place de procédures et contrôles pour renforcer la gouvernance financière.

Acquisition Finance Advisory – Investment Banking – Analyst

Construction et maintenance de modèles LBO et d’acquisition, incluant projections de cash-flow, tests de covenants et analyses multi‑scénarios pour évaluer la capacité d’endettement et les profils de remboursement.

Réalisation d’analyses de risque crédit et stress tests pour financements corporate et projets ; rédaction de sections de demandes de crédit synthétisant risques, mitigants et implications sur les covenants.

Préparation de pitchbooks clients, présentations investisseurs et mémos internes synthétisant analyses financières, marché et stratégie de financement.

Coordination des workstreams transverses avec équipes DCM, ECM et M&A (comparaison de term sheets, revue data‑room, analyses de pricing) pour soutenir la structuration et l’origination.

DCM - Infrastructure Capital Market – Investment Banking – Analyst

Construction et maintenance de modèles LBO et d’acquisition, incluant projections de cash-flow, tests de covenants et analyses multi‑scénarios pour évaluer la capacité d’endettement et les profils de remboursement.

Réalisation d’analyses de risque crédit et stress tests pour financements corporate et projets ; rédaction de sections de demandes de crédit synthétisant risques, mitigants et implications sur les covenants.

Préparation de pitchbooks clients, présentations investisseurs et mémos internes synthétisant analyses financières, marché et stratégie de financement.

Coordination des workstreams transverses avec équipes DCM, ECM et M&A (comparaison de term sheets, revue data‑room, analyses de pricing) pour soutenir la structuration et l’origination.

Risk Analyst Intern

Évaluation de la solvabilité et du risque business d’un portefeuille diversifié (Raffinage, E&P, Trading, Compagnies aériennes) pour appuyer la prise de décision stratégique.

Optimisation de l’exposition crédit via la définition de limites sur des structures complexes (physiques / dérivés) et gestion des processus de Credit Value Adjustment (CVA).

Financing Solutions November 2017
Bloomberg Market Concepts November 2017

Founder & General Manager

A la tête d'une entreprise d’import-export entre la France et les Pays-Bas, avec un volume annuel de 150 véhicules et un chiffre d’affaires moyen de 600 000 €.

Négociation des prix d’achat des véhicules et géré les relations entre les clients finaux et les fournisseurs.

Gestion de l’ensemble des démarches administratives auprès des différentes autorités nationales.

Planification de l’expansion vers de nouveaux marchés