Centrales d'achat Système U (5000 personnes) France
avril 1998 - février 2008
Gestion de projets (développements spéciques, projets
d'intégration de solution ou études techniques).
Formation des utilisateurs aux applications développées.
Recueil des besoins, analyse, spécications fonctionnelles et
techniques, conception de l’architecture applicative et technique.
Communication, animation de comités de pilotage, rapport
d’avancement, prévisions.
Exemples de projet gérés :
- Logiciels de commandes en ligne (java, oracle, db2)
- Mise en œuvre du portail intranet du groupe (2500 utilisateurs,
5 sites, 135 contributeurs)
Méthodes : UML, PMI
Outils de gestion de projet : MS Project, Artémis
Oracle, Windows, Weblogic server,
BEA Portal, Microsoft IIS
DIRECTEUR, FORMATEUR
aujourd'hui
Formateur :
- Préparation aux certications PMP® et CAPM®.
- Fondamentaux de la gestion de projet (compatible PMBOK®
- Sixième édition).
Consultant en gestion de projet, gestion de portefeuille projet,
PMO.
Directeur général de la société Ivoire Formations & Consulting
DIRECTEUR, FORMATEUR
aujourd'hui
Formateur en gestion de projet :
- Formation de préparation à la certication PMP®.
- 130 stagiaires formés (Côte d'Ivoire, Sénégal, Burkina Faso)
Conception du cours PMP® (support papier, exercices,
présentations Powerpoint, étude de cas) ayant permis à Oo2
Formations d'être accrédité R.E.P. (Registered Education Provider)
par le PMI (Project Management Institute).
Responsable des projets.
Directeur de l'agence Oo2 d'Abidjan (12 personnes)
PROJECT MANAGEMENT OFFICER (PMO)
aujourd'hui
Formation des chefs de projet.
Animation de comités stratégiques projets (avec Direction
Générale, Directions métiers, ...)
Reporting d'avancement des programmes et des projets du
schéma directeur.
Gestion des risques, analyse de la valeur.
Mise en œuvre du PPM Planview
RESPONSABLE INFORMATIQUE
aujourd'hui
Responsable du maintien en conditions opérationnelles des
applications et des systèmes.
Management de l'équipe (10 administrateurs, chefs de projet,
techniciens)
Direction des projets.
Gestion des opérations, des incidents et des problèmes en
méthodologie Agile (méthode Kanban)
Mise en œuvre des méthodes et des procédures du delivery.
Amélioration de la sécurité : durcissement des accès aux données
sensibles (données médicales ou nancières), traçabilité, plan de
reprise et d’activité (PRA)
Pilotage du portefeuille projets : informatique décisionnelle (BI),
échanges de données informatiques (EDI), comptabilité, Direction
des Ressources Humaines (DRH).
Coaching des chefs de projet.
Planication des projets et des opérations.
Portefeuille projet géré : 2000 jours/an. Exemples de projets :
- Dématérialisation de documents, lecture automatique, workow,
GED, rapprochement avec ERP, remontée automatique en
comptabilité.
- Refonte du SI RH (urbanisation, cartographie, modélisation des
processus métiers, gestion des temps, décisionnel, interfaces
avec paie et logiciels satellites).
- Gestion de la connaissance dans un Intranet.
- Logiciels de commandes en ligne.
Management (12 chefs de projets et développeurs)
MS Project, Artémis, MS Oce, UML, Scrum,progiciels métiers, développements
spéciques (client-serveur Windev, java j2ee, RPG), AS/400, Oracle,
Windows
RESPONSABLE MICRO-INFORMATIQUE
aujourd'hui
Formation des utilisateurs aux logiciels bureautiques de la
société.
Maintenance des PC
Études et formations
Master 2 Méthodes informatiques MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises)
Université Joseph Fourier (Grenoble 1)
2008
Brevet de technicien supérieur (BTS) en informatique Paris, France
1984
Gestion des entreprises Chambre de commerce et d'industrie de Paris, France Septembre 1984 à 1985 Ecole de commerce ACI-NOVANCIA
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Formation professionnelle continue :
. 2000 à 2019
- Méthode de gestion de projet PRINCE2 (2018)
- Méthode agile Kanban (2015)
- Leadership : management, ennéagrammes, analyse
transactionnelle (2014)
- Outils de résolution de problèmes (2014)
- Serveur d'application JBOSS (2013)
- Linux (2013)
- Gestion de projet Agile SCRUM (2012)
- Gestion de projet PMP® (2010)
- Managers gagnez du temps (2002)
- Java : Stage intensif (2001)
- Oracle : administration (DBA1), conception, modélisation (2000)
Associations professionnelles
- Depuis 2014
- Création du Chapitre PMI Nouvelle-Calédonie (rattaché au
Chapitre France).