Olivier - Consultant technique SAP BFC

Contrôleur de Gestion

Animation du budget, des estimés et du réel.
- Définition des besoins de chaque département.
- Pilotage des risques et opportunités.
- Constructions de P&L ad-hoc et analyse des coûts dans le cadre de projet.

Contrôleur de Gestion

- Business Partner dédié au développement de la croissance rentable
- Animation du budget, des estimés et du réel.
- Gestion des engagements financiers des contrats commerciaux (simulation, contrôle, provisions…)
- Analyse Volume – Mix – Prix des Net Sales et de la marge opérationnelle.
- Calcul Impacts des lancements de nouveaux produits, des nouvelles conditions commerciales, des promotions.
- Etudes ad-hoc : P&L des concurrents, simulations baisse de remboursement
Effectif encadré : 1 cadre

Responsable SI Consolidation et Reporting

Contexte : L’application SAP BFC (ex-Magnitude) est utilisée pour remonter les différents indicateurs des toutes les filiales, pour établir la consolidation statutaire, le reporting financier de gestion (Réel, Budget, Estimé, Comparable) et différents reportings spécifiques des divisions ou aux fonctions (RH, R&D, IS, Commercial)
Effectif encadré : 1 stagiaire

Missions et principales activités
- Adaptation du reporting pour répondre aux besoins Business et aux changements de normes
- Audit de Contrôle dans le cadre des contrôles SOX
- Formation des utilisateurs
- Gestion des profils utilisateurs
- Pilotage de Magnitude et relation avec l’hébergeur (IBM) et l’éditeur (SAP)

Chef de Projet Applicatif puis Responsable Etudes et Développements

Effectif encadré : de 5 à 10 personnes en fonction des projets (3 cadres internes, 2 à 7 consultants externes)
Mission et principales activités
- Pilotage d’une charge annuelle d’environ 1600 Jours*Hommes de maintenance, d’évolutions techniques et/ou fonctionnelles et de projets
- Chiffrage, élaboration et gestion du planning de l’équipe, des plannings des projets
- Management Individuel et collectif de l’équipe

Centre de Compétences dédié aux Géosciences pour 16 pays indépendants du Pacifique Sud - (Océanographie, Hydrogéologie, Environnement Côtier, Mines, Prévention des Risques…) CSN (Coopération Service National) au sein du Département Informatique
1) Principal Projet : Définition, création, déploiement et suivi de Systèmes d'Information Géographique auprès de différentes entreprises industrielles publiques (Distributeurs nationaux d’électricité de Fidji, Tonga et des Iles Salomon.)
2) Participation à l’Administration du système informatique de la SOPAC

Consultant Ressources Humaines puis Responsable

Peoplesoft SIRH
Effectif encadré : 1 consultant

Exemples de Projets réalisés
- Mise en place du module Formation. (Etude de convergence et réalisation)
- Déploiement du SIRH pour la filiale marocaine du groupe
- Upgrade de l’application