Gaétan - Consultant ORACLE HRMS

Ref : 151015F001
Photo de Gaétan, Consultant ORACLE HRMS
Compétences
ORACLE HRMS
Expériences professionnelles
  • Architecte fonctionnel – RH – OTL – Gestion du temps / R12 :

    Mandat #14 Oracle HRMS 11.5.10, 12.2.4 Gouvernement du Québec Projet SAGIR & R12
    Jan 2014 - Jan 2015

    Partagé par deux équipes, il assure le support de haut niveau pour les incidents soulevés par les ministères-utilisateurs de la solution SAGIR et il participe à l’analyse RH et Sécurité en vue du projet d’implémentation de la version 12.2.4 de la suite Oracle.

    Sa contribution dans l’équipe de support est principalement de prendre le relais pour résoudre les problèmes lorsque les spécialistes de solutions sont dans une impasse ou lorsqu’il s’agit de problèmes de première urgence. Sa demarche l’amène à analyser les documents de conception et le code et à interroger les tables de la BD pour trouver les correctifs à apporter. Il apporte son support à l’équipe de développement, élabore les scénarios de tests et réalise les tests en vue de l’approbation finale.

    Sa contribution au projet R12 se situe au niveau de l’analyse des nouveautés du logiciel pour RH-OTL-Régimes de temps, de leur impact sur les processus ainsi que sur les adaptations existantes ou à développer.

  • Architecte fonctionnel – RH / Gestion de temps :

    Mandat #13 Oracle HRMS 11.5.10 Gouvernement du Québec Projet SAGIR SGR2 L2
    Jan 2011 - aujourd'hui

    Membre de l’équipe d’architecture au sein de la direction de la réalisation de la livraison 2 de SAGIR, il participe à la conception et à la révision des solutions de paramétrage et de développement.
    Il est responsable de la réalisation du document de paramétrage de la sécurité (BR110).
    Il participe à la conception des interfaces avec le système de paie SAGIP, des formules rapides de calcul d’ancienneté et de calcul des réserves pour la paie variable, de la solution automatisée d’avancement d’échelons, de la personnalisation des formulaires et pages web, de la validation des feuilles de temps et des entrées d’éléments.
    Il rédige le document relatif aux étapes de conversion pour la livraison 2 (CV075) et participe à la rédaction des documents de paramétrage central et de mise en production de la livraison 2 (PM030) de même qu’à l’exécution du PM030.
    Il apporte son support aux équipes de développement, de réalisation des tests (révision et conseils), de documentation et d’implémentation.

  • Chef d’équipe et Architecte fonctionnel – RH, OLM, Paie :

    Mandat #12 Oracle HRMS R12 & 11.5.10 Gouvernement du Québec Projet SAGIR SGR2 L1.2
    Jan 2008 - Jan 2010

    Il guide et supporte une équipe de sept analystes d’affaires responsable de la conception des paramétrages complexes et des solutions développées sur mesure (MD050 : interfaces de paie, rapports, personnalisation des formulaires et des pages web, conversions, Web ADI, Formules rapides, flux de travail et avis) et s’assure de la qualité de leur travail. Il participe aux réunions de suivi d’avancement des travaux et aux décisions d’architecture fonctionnelle.
    Il apporte son support aux équipes de développement, de réalisation des tests (révision et conseils), de documentation et d’implémentation.

  • Chef d’équipe et Architecte fonctionnel – RH, OLM, Paie :

    Mandat #12 Oracle HRMS R12 & 11.5.10 Gouvernement du Québec Projet SAGIR SGR2 L1.2
    Jan 2008 - Jan 2010

    Il guide et supporte une équipe de sept analystes d’affaires responsable de la conception des paramétrages complexes et des solutions développées sur mesure (MD050 : interfaces de paie, rapports, personnalisation des formulaires et des pages web, conversions, Web ADI, Formules rapides, flux de travail et avis) et s’assure de la qualité de leur travail. Il participe aux réunions de suivi d’avancement des travaux et aux décisions d’architecture fonctionnelle.
    Il apporte son support aux équipes de développement, de réalisation des tests (révision et conseils), de documentation et d’implémentation.
    Analyste R12 – Paie, OLM, OTL : Au cours de ses deux premiers mois sur le projet, il a mis à jour une étude d’écarts entre les besoins et la solution, en regard des fonctionnalités de la version R12.

  • Gestion de projet – Architecte Paie : Il a fait parti de l’équipe

    Mandat #11 Oracle HRMS R12 Ville de Montréal
    Jan 2008 - Jan 2008

    restreinte qui a élaboré le plan de gestion du projet d’implémentation de la paie. Il a été impliqué dans l’identification et la définition des objectifs, de la portée, des hypothèses, des contraintes et des facteurs de risques et de succès. Il a identifié et évalué les efforts de configuration et de développement (rapports, extensions, conversions, interfaces). Il a identifié les livrables de la méthodologie AIM à utiliser et défini la structure de l’équipe de projet. Il a défini un plan de travail détaillé en suivant la méthodologie de gestion de projets Oracle PJM.

  • Chef d’équipe – OAB, Paie

    Mandat #10 Oracle HRMS R12 & 11.5.10 Ville de Montréal
    Jan 2008 - Jan 2008

    Il était le chef d’équipe pour le projet d’optimisation du module de gestion des avantages sociaux évolué. Il a recueilli les besoins, préparé un plan détaillé, rédigé les scénarios de tests (incluant l’exécution des programmes OAB et de paies rapides), formé et aidé les utilisateurs et l’équipe de support lors de la migration et de la correction des écarts de paie.

    Spécialiste R12 – OLM, Gestion du rendement, iRecrutement, Planification de la relève : Il a configuré et présenté une structure de compétences et de qualifications pour utilisation dans la version R12 des modules de gestion du talent et a réalisé une étude des écarts entre la solution et les besoins pour les mêmes modules. Il a aussi accordé du support à l’analyste responsable de l’implémentation du module iRecrutement.

  • Chef d’équipe – OAB, Paie

    Mandat #9 Oracle HRMS 11.5.10 Raffinerie Irving Oil
    Jan 2006 - Jan 2008

    Il était le chef d’équipe pour le projet d’implémentation du module de gestion des avantages sociaux évolué et en support à l’équipe d’implémentation de la paie. Il a participé à la planification et aux réunions de stratégie. Il a analysé le processus de gestion, recueilli les besoins d’affaires et légaux et configuré les programmes d’avantages standards et flexibles pour le Canada et les États-Unis (incluant le libre-service), les éléments de paie et les soldes de paie, les formules rapides, les extractions et écrit quelques fonctions PL/SQL. Il a rédigé les spécifications fonctionnelles pour les besoins de développement et supporté les développeurs. Il a converti des entrées d’éléments de paie, défini et configuré la sécurité, rédigé des scénarios de tests (incluant l’exécution des programmes OAB et de paies rapides), formé les super-utilisateurs et migré la configuration dans l’environnement de production.

    projet d’implémentation du module de gestion des avantages sociaux évolué et en support à l’équipe d’implémentation de la paie. Il a participé à la planification et aux réunions de stratégie. Il a analysé le processus de gestion, recueilli les besoins d’affaires et légaux et configuré les programmes d’avantages standards et flexibles pour le Canada et les États-Unis (incluant le libre-service), les éléments de paie et les soldes de paie, les formules rapides, les extractions et écrit quelques fo
  • Architecte fonctionnel

    – OAB, Paie, Libre-Service, OLM,Mandat #7 Oracle HRMS 11.5.9 Ville de Montréal
    Jan 2005 - Jan 2006

    AB, Paie, Libre-Service, OLM, Gestion du rendement, iRecruitment : Dans une équipe de 30 personnes affectées au projet d’implémentation de la suite HRMS, il occupait la fonction d’architecte fonctionnel. Il était impliqué dans les décisions majeures d’intégration (RH-Paie-Finances-Achats), de planification et d’implémentation. Il révisait les solutions proposées par les équipes sur la base de la qualité technique, du respect des orientations et de l’intégration avec les autres modules. Il offrait de l’assistance, de la formation et du support technique aux membres des équipes fonctionnelles et techniques pour la mise en place de tous les modules. Il était le chef d’équipe pour l’implémentation du module de gestion des avantages sociaux et il a configuré la sécurité et personnalisé certaines pages web.

  • Spécialiste – Libre-Service

    Mandat #6 Oracle HRMS 11.5.9 Entreprise manufacturière
    Jan 2004 - Jan 2004

    Ses services ont été requis pour mettre en place des menus et pages personnalisés du libre-service employé, du libre-service gestionnaire et personnaliser quelques flux de travail.

  • Spécialiste – Libre-Service RH

    Mandat #8 Oracle HRMS 11.5.10 Hôpitaux universitaires de Chicago, États-Unis
    aujourd'hui

    Ses services ont été requis pour mettre en place des menus et pages personnalisés du libre-service employé, du libre-service gestionnaire, de la gestion des avantages sociaux et de l’atelier de rémunération. Il a aussi dirigé des ateliers de présentation de son travail au client.

Études et formations
  • Oracle Project Management Lifecycle, PJM Method

    (Oracle University)
  • R12 eBusiness Suite Essentials for Implementers certification

  • 11i10 Compensation and Benefits – Oracle Implementation Champion Accreditation

  • 11i10 HRMS – Oracle Implementation Champion Accreditation

  • Implementing Talent Management R12

    (Oracle University)
Autres compétences
Connaissances
Suite Oracle HRMS
Noyau HRMS
Avantages sociaux évolué, OAB
Libre-service
Paie
Gestion du rendement iRecrutement
Gestion de l’apprentissage, OLM
Régimes d’accumulation
Gestion du temps (OTL)
Gestion des approbations (AME) & Flux de travail
Atelier de configuration HRMS
Sécurité applicative
Personnalisation des pages web Personnalisation des formulaires
Atelier de rémunération

Technique
Toad & PL/SQL Developer : SQL et un peu de PL/SQL
Formules rapides
Data Loader
Conversion de données (BEE,BBA)
MS Access, HTML
Expérience de projet
Analyse des processus
Analyse des écarts
Configuration, Tests & ateliers
Spécifications fonctionnelles (Interfaces, Conversion, Rapports, Extensions)
Définition du plan de travail
Définition du plan de projet
Formation des utilisateurs
Gestion d’équipe
Support technique
Gestion des demandes de support
Analyse d’impact des mises à niveau
Méthodologies AIM, OUM, PJM

Applications de bureautique
MS Project
MS Word
MS PowerPoint
MS Excel
Visio

Autres formations
Études
• BA, majeure en Relations industrielles et mineure en Économique,1982 Université Laval (Quebec, Canada)
Oracle Project Management, Certification Oracle de niveau 2

Implementing Talent Management R12 (Oracle University)
Implementing HRMS (Oracle University)
Implementing Payroll (Oracle University)
Payroll Processing (Oracle University)
Payroll Administration in Canada (Canadian Payroll Association)
Payroll Year End in Canada (Canadian Payroll Association)
Implement and Use Fast Formula (Oracle University)
Implementing Advanced Benefits (Oracle University)
Implementing Self service HR (Oracle University)
Workflow 2.6 (Oracle University)
System Administrator (Oracle University)
Financial Applications Overview (Oracle University)
Méthodologie d’implémentation des applications Oracle (AIM)

Cours iLearning d’Oracle R12: OTL, iRecruitment, iLearning, Learning Management, Payroll processing, Compensation Workbench
+90 cours iLearning d’Oracle (dont 29 sur R12 et R12.1)

Langues
Français, langue maternelle
Anglais, très bien
Espagnol, peu

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