• Maintenance du Système d’information OCP Sur Oracle EBS Version 12.
Responsable DSI
Groupe AUTO HALL.
mars 2015 - juin 2020
Réalisations :
• Gestion du SI du Groupe AUTO HALL. (Réflexion et études sur la mise e place des projets SI)
• Suivi et maintenance du SI d’un réseau de plus de 55 sites.
• Mise en place d’une BI / Évolutions au sein du groupe.
• Etude de faisabilité des projets SI ( ERP/,)CRM , Digitalisation )
• Rédaction des cahiers des charges et appels d’offres.
• Accompagnement au conduite du changement (Formations, assistance, support )
• Supervision des relations avec les fournisseurs (contrats / maintenances/ appels d’offres…etc)
Responsable DSI
Groupe AUTO HALL
mars 2015 - aujourd'hui
Réalisations :
Amélioration du SI comptable et SI métier du Groupe AUTO HALL. (Réflexion sur Oracle ERP)
Mis en place d’un système de Tracking des véhicules en temps réel et en temps différé.
Administration d’un réseau de plus de 55 sites.
Mise en place d’une BI au sein du groupe.
Refonte de sites Internet du groupe (AUTO HALL, Opel, Soberma).
Digitalisation : Mise en place des applications mobiles Ford et Nissan.
Réflexion autour du futur SI AUTO HALL (ERP/CRM).
Supervision des relations avec les fournisseurs (contrats / maintenances/ appels d’offres…etc)
Fonction dans le projet : Consultant SI Oracle EBS R12 (Stocks, Spécifications fonctionnelles des ,
Office chérifienne des phosphates (OCP)
mars 2013 - février 2015
Reprises des données, développements spécifiques)
Travaux réalisés :
Mise en place de l’ERP Oracle R12 sur 12 filiales.
Fonction dans le projet : Responsable de projet Oracle EBS
SNTL (Société Nationale des Transports et de la Logistique) (Maroc) : 8 mois
aujourd'hui
Travaux réalisés :
Direction du projet, Pilotage et suivi du projet,
Mise en œuvre de la comptabilité Analytique (module GL)
Réalisations des interfaces GL, AP et AR avec les Applications métiers et la Paie,
Pilotage de la migration vers la R12.
Fonction dans le projet : Chef de projet
HYPROC (filiale de SONATRACH ALGERIE) (8 ème Transporteur pétrolier au monde) : Durée : 13 mois. Budget : 3 M €
aujourd'hui
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Conception détaillée de la solution, paramétrage et prototypage des modules PO et INV, Recettes des
interfaces avec le client, Mise en production des modules Purchase Order et Inventory et des interfaces
(commandes, demandes d’achat, mouvements de stock, etc).
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Paramétrage et développement d’une solution pour la saisie des inventaires sur un système amont et
transfert des données vers Oracle EBS.
Fonction dans le projet : Chef de projet
TOYOTA Maroc. Durée 6 mois.
aujourd'hui
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet
Assistance du client pour la gestion des relations fournisseurs,
Interface des réceptions, mouvements de stock, Écrans forms sous Oracle Applications, Reports,
PL/SQL, Paramétrage et développement d’une solution de gestion des inventaires sur un système
amont et transfert des données vers Oracle EBS.
Banque des états de l’Afrique centrale au Cameroun (Projet Oracle EBS déployé sur 22 centres
dans six pays). Mise en place de Oracle EBS (Gestion de l’émission monétaire) émission et réception
de pièces et monnaies. Durée 14 mois. Budget : 5 M €
Fonction dans le projet : Chef de projet Modules spécifiques
aujourd'hui
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet,
Assistance du client pour la gestion des relations fournisseurs,
Réalisation des spécifiques autour de la gestion monétaire.
Mise en place d’une architecture décentralisée au niveau des 22 centres (22 instances Oracle et mise
en place des interfaces avec le siège)
Maroc Connect Wana (Mise en place de Oracle Applications). Durée : 4 mois.
Fonction dans le projet : Chef de projet Modules spécifiques
Travaux réalisés :
Gestion des équipes, pilotage et suivi de projet,
Réalisation des interfaces finances avec le BILING (système de facturation interne), mise en place des
modules spécifiques logistiques, Reprises articles et inventaires.
Fonction dans le projet : Chef de projet Modules spécifiques
France TELECOM (Paris). Durée : 14 mois. Budget : 7,5 M €
aujourd'hui
Travaux réalisés :
Suivi des demandes d’évolution et de correction de la maîtrise d’ouvrage, Réalisation des évolutions
tous modules, Migration des systèmes amonts vers Oracle Applications, Conception et réalisation des
interfaces tous modules.
Langues
Arabe - B2
Anglais - A2
Autres compétences
COMPETENCES :
Maîtrise de l’ERP Oracle E business R12 et des outils de développement autour.
Modules : Stocks (Inv), Achats (PO), clients (AR), fournisseurs (AP), Finances (FA, GL),
Comptabilité générale, Gestion commerciale (OM).
Bases de données : Oracle 10g.
Outils de développement : Forms/Reports 10, PL/SQL, XML Publisher.
Développements spécifiques et reprises des données vers Oracle R12.
COMPETENCES
Systèmes d’information, digitalisation,
Pilotage et assistance à maîtrise d’ouvrage sur plusieurs projets d’envergure internationale dans divers pays en Europe et en Afrique pour la mise en place de solutions informatiques globales,
Intégration de solutions de gestion de SI dont plus de douze ans dans un environnement international.
Maîtrise de la quasi-totalité des modules d’ERP et particulièrement autour des technologies Oracle,
Très grande connaissance architecturale des ERP et une très bonne connaissance fonctionnelle et technique des produits d’Oracle.
Gestion d’équipes allant jusqu’à 30 consultants et développeurs,
Diversité des métiers approchés avec une forte capacité d’adaptation au contexte de chaque projet
Langues vivantes:
Arabe :Très Bon
Français : Très Bon
Anglais : Bon
