Yannick - Consultant NAVISION

Ref : 210712L001

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• Domicile

  98800 NOUMÉA

• Profil

  Consultant, Support utilisateurs, Chef de projet (53 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  Bientôt freelance
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Bonjour, 15 ans d'expérience sur Navision avec une spécialisation sur un vertical de gestion d'affaires (Navibat/NaviOne).

• - Implémentation du vertical NaviOne

  chez Somainko (Groupe Engie)
  2020 - aujourd'hui

  Migration de la société Gaz de Tahiti en partenariat avec la SSII CAPSET TAHITI (version 2009 => BusinessCentral) (2019).
  - Mise en place de la TGC dans les sociétés Socometra et Endel (Groupe Engie) et CFP (2018).
  - Implémentation du vertical NaviOne chez Socometra (Groupe Engie) en partenariat avec la SSII CAPSET (2015/2016).

• Consultant indépendant

  PACIFIC SUD SERVICES – Nouméa.
  mars 2013 - aujourd'hui

  Consultant indépendant sur l’ERP Navision (Depuis 03/2013).

• Chef de Projet

  CAPSET – Nouméa. SSII Microsoft Certified Partner
  octobre 2008 - mars 2013

  Analyse des besoins clients. Paramètrage et développement de l’application. Support et formation des utilisateurs.
  - Implémentation du vertical NaviOne pour la société Endel (Groupe Engie)

• EUROCOPTER (Groupe Airbus) – La Courneuve. 1er fabriquant mondial d’hélicoptères.
  février 2007 - août 2008

  CA: 4,2 Milliards € (2007).
   Contrôleur de Gestion Commercial (1,5 an : 02/2007 – 08/2008).
  - Suivi des budgets (80 M€/an). Refonte et automatisation des reporting suite à la mise en place de SAP FI/CO & BW.

• Contrôleur de Gestion du Programme

  Hawkeye
  juin 2000 - décembre 2003

  - Pilotage du processus budgétaire (20 M€/an). Mise en place du tableau de bord.Développement d’applications Access.

• Expert Métier Logistique

  Projet GPAO (SAP) de l’établissement
  janvier 1998 - mai 2000

  Responsable des processus liés au calcul des besoins (MRP), aux ordres de fabrication et à la gestion des articles.

• Responsable du Secteur Logistique

  Ordonnancement de la Chaîne Alizé
  décembre 1994 - décembre 1997

  Management d’une équipe de 10 personnes. Réorganisation et informatisation du service.

• Adjoint du Responsable

  Maintenance Alizé
  juillet 1993 - novembre 1994

  Pilotage d’un plan d’actions de réduction des coûts et des délais de maintenance.

• Chef de Projet

  ATELIER INDUSTRIEL DE L’AERONAUTIQUE DE CUERS PIERREFEU – Var. Ministère de la Défense. Maintenance 3eme niveau d'avions militaires. 850 personnes, CA : 80 M€
  1993 - 2005

  Système d’Information du Programme Hawkeye (1,5 an : 01/2004 - 09/2005).
  - Mise en place d’une application web à vocation technico-logistique. 150 utilisateurs en France et aux US.

• EDHEC Business School Nice, France.

  Mastère Spécialisé ‘Pilotage et Contrôle de Gestion
  2006

• Diplôme Universitaire de Sciences et Techniques / Option ‘Conception des Structures Aérospatiales’

  Institut Universitaire de Technologie de Ville d’Avray, Paris X, France.
  1992

• : Diplôme Universitaire de Technologie / Option ‘Génie Mécanique et Productique’.

  Institut Universitaire de Technologie de Ville d’Avray, Paris X, France.
  1991