Yannick - Consultant NAVISION

Ref : 210712L001

Email vérifié

Domicile

98800 NOUMÉA
Profil

Consultant, Support utilisateurs, Chef de projet (54 ans)
Mobilité

France
Statut

Pas immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Navision

À propos de Yannick

Bonjour, 15 ans d'expérience sur Navision avec une spécialisation sur un vertical de gestion d'affaires (Navibat/NaviOne).

Expériences professionnelles

- Implémentation du vertical NaviOne

chez Somainko (Groupe Engie)
2020 - aujourd'hui
Migration de la société Gaz de Tahiti en partenariat avec la SSII CAPSET TAHITI (version 2009 => BusinessCentral) (2019).
- Mise en place de la TGC dans les sociétés Socometra et Endel (Groupe Engie) et CFP (2018).
- Implémentation du vertical NaviOne chez Socometra (Groupe Engie) en partenariat avec la SSII CAPSET (2015/2016).
Consultant indépendant

PACIFIC SUD SERVICES – Nouméa.
mars 2013 - aujourd'hui
Consultant indépendant sur l’ERP Navision (Depuis 03/2013).
Chef de Projet

CAPSET – Nouméa. SSII Microsoft Certified Partner
octobre 2008 - mars 2013
Analyse des besoins clients. Paramètrage et développement de l’application. Support et formation des utilisateurs.
- Implémentation du vertical NaviOne pour la société Endel (Groupe Engie)
EUROCOPTER (Groupe Airbus) – La Courneuve. 1er fabriquant mondial d’hélicoptères.
février 2007 - août 2008
CA: 4,2 Milliards € (2007).
ï§ Contrôleur de Gestion Commercial (1,5 an : 02/2007 – 08/2008).
- Suivi des budgets (80 M€/an). Refonte et automatisation des reporting suite à la mise en place de SAP FI/CO & BW.
Contrôleur de Gestion du Programme

Hawkeye
juin 2000 - décembre 2003
- Pilotage du processus budgétaire (20 M€/an). Mise en place du tableau de bord.Développement d’applications Access.
Expert Métier Logistique

Projet GPAO (SAP) de l’établissement
janvier 1998 - mai 2000
Responsable des processus liés au calcul des besoins (MRP), aux ordres de fabrication et à la gestion des articles.
Responsable du Secteur Logistique

Ordonnancement de la Chaîne Alizé
décembre 1994 - décembre 1997
Management d’une équipe de 10 personnes. Réorganisation et informatisation du service.
Adjoint du Responsable

Maintenance Alizé
juillet 1993 - novembre 1994
Pilotage d’un plan d’actions de réduction des coûts et des délais de maintenance.
Chef de Projet

ATELIER INDUSTRIEL DE L’AERONAUTIQUE DE CUERS PIERREFEU – Var. Ministère de la Défense. Maintenance 3eme niveau d'avions militaires. 850 personnes, CA : 80 M€
1993 - 2005
Système d’Information du Programme Hawkeye (1,5 an : 01/2004 - 09/2005).
- Mise en place d’une application web à vocation technico-logistique. 150 utilisateurs en France et aux US.

Études et formations

EDHEC Business School Nice, France.

Mastère Spécialisé ‘Pilotage et Contrôle de Gestion
2006
Diplôme Universitaire de Sciences et Techniques / Option ‘Conception des Structures Aérospatiales’

Institut Universitaire de Technologie de Ville d’Avray, Paris X, France.
1992
: Diplôme Universitaire de Technologie / Option ‘Génie Mécanique et Productique’.

Institut Universitaire de Technologie de Ville d’Avray, Paris X, France.
1991

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

COMPETENCES

Système d’Information :

ï§ Gestion de projet. Conduite du changement. Mise en place de Systèmes d’Informations.
ï§ Certifié MVP Microsoft Dynamics™ NAV Installation & Configuration (2009), Implémentation (2011) et Finance (2011).

Gestion / Finance :
ï§ Pilotage d’un processus budgétaire. Comptabilité Analytique. Calculs de coûts et marges. TVA.Valorisation du Stock.
ï§ Mise en place de tableaux de bord. Reporting et forecast.

Technique / Logistique :
ï§ Gestion de stock et de flux. Ordonnancement d’une unité de production (MRP).
ï§ Gestion des faits techniques, de la configuration et de la documentation technique.

Langues :
ï§ Anglais : bon niveau (TOEIC 900 / 2006).

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