Philippe - Consultant MVS

GENERALI
De Fevrier 2008 à ce jour
Mission : Ingénieur de Production

2009 à ce jour :
Responsable Projet TNR (Test non régression)
Projet RDX Compuware (Echantillonnage)
Projet d’échantillonnage via RDX
Création d’une plate forme spécifique TWS pour des tests de non régression
Mise en place des processus dynamiques sous TWS pour des interfaces Java
Participation aux différents comités de pilotage

2008 à 2009
Responsable Projet PSI (3 personnes) :
Organisation et suivi des recettes
- Pilotage du projets applicatifs spécifiques (, Fusion ,migration…).
- Conseils en automatisation et industrialisation, suggestions techniques sur DB2, TWS, EGEN.
- Mise en place d’environnements spécifiques d’intégration et de recette sur Z/OS :
Environnement Technique :
TWS- EGEN V5- INTERPEL -CICS /DB2 –BMC – Change Manager-RDX- ENDEVOR

ESP BRUNOY
De janvier 2003 à Janvier 2008
Mission : Ingénieur de Production Responsable de domaine
Responsable de domaine (7 personnes) :Gestion des Titres et fiscalité
Organisation et suivi des recettes et simulations liées aux différents projets
- Pilotage de projets applicatifs spécifiques (Privatisation , Fusion ,migration…).
- Gestion de toutes les évolutions applicatives et techniques du domaine.
- Coordination des projets avec la MOE et la MOD
- Animation du fonctionnement du domaine applicatif
- Identification des axes d’améliorations des applicatifs du domaine
- Participation aux différents comités de pilotage de projet de place
- Gestion des ressources ,planning ,congés, formations
Création et administration d’un site Intranet Production
Environnement Technique :
TWS- EGEN V5- INTERPEL -CICS /DB2 -PLATINIUM
MQ/SERIES

Credit Agricole Indosuez (Luxembourg) De Juillet 2002 a Décembre 2002
Mission : Ingénieur de Production
Mission: déploiement du référentiel XMS
Etude et développement d’outils d’aide à la normalisation .
Migration applicative sous XMS
Environnement Technique :
 TWS
 XMS

Credit Agricole Synergie
De Novembre 2001 à Juin 2002
Mission : Ingenieur de Production
Dans le cadre du projet de regroupement des Caisses, mise en place des règles d’urbanisation
Définition et mise en place des règles OPC et des fonctions avancées ( Tables de variables ,recovery ,ETT)
Redéfinition des règles de planifications et d’ordonnancement.
Uniformisation des applications des 5 environnements :
Gestion et centralisation des objets sous Egen/v3
Environnement Technique :
 OPC/ESA EGEN V3 CFT

La Mondiale Partenaire (2j/semaines) BDPME (3j/semaines) -
De Avril 2001 à Novembrer 2001
Mission : Consultant Production
: Elaboration et mise en place d’un modèle de Production Informatique :
- Présentation aux Utilisateurs et Responsables Etudes d’une Production Informatique
- Elaboration des moyens à mettre en œuvre pour la mise en place de cette Production
Définition des circuits de production : Mise en place des structures informationnelle et fonctionnelle permettant de gérer toute production .
Déploiement et accompagnement technique des outils de production Unicenter TNG :
Intégration des outils d’Entreprise Manager , pour la planification des travaux et la gestion des messages sur les plate-forme Sun , NT , Novell.

Gestion des interconnexions entre Mvs et NT (via Agent Tng)
Etude et mise en place des processus technique permettant de gérer la production des serveurs NT, Via le Mainframe Mvs : Installation serveur FTP ,création de module Rexx pour le contrôle des « codes retour applicatif NT et de transfert ».
Structuration de la production NT (normes et standards)
Analyse des nouveaux processus techniques pour la mise en production des applications Sap/r3 et MQ/series.
Environnement Technique :
 Windows NT, MVS, Unix,Novell

Credit Agricole - Synergie
De Mai 2000 à Mars 2001
Mission : Ingénieur de Production
: Dans le cadre du projet de regroupement des Caisses, mise en place des règles d’urbanisation
Définition et mise en place des règles OPC et des fonctions avancées ( Tables de variables ,recovery )
Redéfinition des règles de planifications et d’ordonnancement.
Uniformisation des applications des 5 environnements :
Gestion et centralisation des objets sous Egen/v3
• Environnement Technique :
 OPC/ESA EGEN V3 CFT

AGF La defense
De Novembre 1999 à Avril 2000
Mission : Chef de Projet
Elaboration et intégration de l’architecture logicielle pour la mise en place des normes 3A
- Analyse des processus techniques pour la mise en place des outils permettant de centraliser les trois partenaires sur les mêmes plate-forme technique (plate-forme cible)
Rédaction du projet de la convergence des exploitations AGF ALZ et PFA
Mise en place des nouvelles technologies visant à améliorer la plate-forme cible :
Etudes de la version Egen V4 avec l’interconnexion d’ OPC/ESA
Environnement Technique :
 OPC/ESA
 EGEN/V4

Nestle France
De Mars 1996 à Septembre 1999
Mission : Manager
Responsable de l’infogérance et support technique de l’organisation (19 personnes)
1 Ingénieur Principal
1 Ingénieur de production
2 Analystes d’exploitation
15 Pupitreurs (MVS /UNIX)
Gestion des ressources ,planning ,congés, formation
Organisation des comités de pilotage
Développement d’outils de production en Rexx,Clist et Dialog Manager (archivage SAP)
Création plate-forme de formation interne à la FM (pupitreurs , Analystes)
Assistance Utilisateurs et Etudes
Etudes de la refonte des progiciels de Paie (GEXPER) et Immo pour optimisation Opc
Environnement Technique :
 IMS DL1 SAP/R2 OPCE/ESA - UNIX HP -MAESTRO

UCB
De Septembre 1994 à Fevrier 1996
Mission : Ingénieur de Production
Au sein de la cellule DBA ,gestion et préparation des environnements de recette technique
A l’aide des outils Workbench et rafraichissement des données par Cogitran.
Développement d’un outil de transfert d’objet Cics (clist et dialog Manager)
Environnement Technique :
 IMS DL1 SAP/R2 OPCE/ESA - UNIX HP -MAESTRO

SLIGOS – Caixa Bank
De Août 1993 à Août 1994
Mission : Ingénieur d’exploitation
Dans le cadre d’un FM , études et mise en œuvre des processus de transfert des objets
Informatique de la CAIXA BANK sur le site de SLIGOS (La défense)
Etude des protocoles CFT
Prise en charge des transferts de compétences (formation auprès des collaborateurs Sligos)
Environnement Technique :
CICS DB2 IMS/DL1 CFT

CETELIC CPAM
De Janvier 1993 à Juillet 1993
Mission : Ingénieur d’exploitation
Mise en place des circuits de mise en production suite à une migration DOS vers MVS à l’aide des outils Cortex.
Conseil et assistance auprès du responsable d’exploitation pour la mise en place des schémas
informationnel
Environnement Technique :
 CICS DB2 IMS/DL1 CORTEX PDB –CORTEX PLAN

BOURGEOIS CHANEL
De Janvier 1993 à Juillet 1993
Mission : Ingénieur d’exploitation
- Conversion des objets Batch Dos
- Normalisation et documentation
- Validation de la montée en charge applicative
Etude d’une version beta d’Opc/doc pour la documentation interactive des dossiers
d’exploitation.
Environnement Technique :après Migration
 CICS -VSAM- CA-SCHEDULER

PEUGEOT
De Octobre 1990 à Mai1992
Mission : Analyste d’exploitation
Refonte et optimisation des applications de Facturation
Etude et intégration du progiciel SYGALIA (Progiciel de facturation) :
- Intégration des interfaces micro utilisateurs
- Intégration des batchs Mvs et gestion des remontées micro
Environnement Technique :après Migration
 MVS – IMS – CICS -VSAM- OPC/A

AGF
De Décembre 1988 à Septembre1990
Mission : Analyste d’exploitation
Recettage application au sein du bureau technique
Relation avec les études pour les tests d’intégration
Rédaction des dossiers d’exploitation
Encadrement de 2 analystes débutant
Environnement Technique :après Migration
 MVS – IMS - VSAM

THOMSON
De Janvier 1988 à Octobre1988
Mission : Analyste d’exploitation
Mission : Recettage d’applications
Apprentissage du langage interprétés CLIST
Développement de petits outils ( réfection d’impression)
Environnement Technique :après Migration
 MVS – IMS - VSAM

THOMSON
De Novembre 1985 à Décembre 1987
Mission : Pupitreur- Chef d’équipe – Adjoint responsable de salle
Pupitreur :
Poste occupé en horaire décalée (3x8)
Fonction : Suivi de production -.Reprise de 1er niveau

Chef d’équipe :
Poste occupé en horaire décalée (3x8)
Reprise de 2 ème niveau
Formation au pupitre
Responsable d’une équipe de 4 personnes :
2 pupitreurs Batch
1 pupitreur réseau
1 operateur impression

Adjoint au responsable de salle :
support technique de l’ensemble des équipes ( 20 personnes)
Gestion des plannings
Environnement Technique :après Migration
MVS – IMS –UCC7 (CA7)