BPMN, AGILE, AXURE, ORACLE, ******** Technologies (VSCT) Tourisme, Transport
octobre 2014 - aujourd'hui
pour les différentes MOA de VSC et de la SNCF (15 métiers, 20
applicatifs)
Principaux enjeux étudiés pour VSCT, chiffrés ayant reçus des « GO projet »
Souplesse tarifaire : Refonte structurelle de la gamme tarifaire SNCF
NSD : Dématérialisation des cartes Fréquences et commerciales de la SNCF pour support WEB et Mobile
Programme-voyageur : Enrichissement du site avec la liste des voyages, alertes voyageurs et éligibilité à la
compensation
Fidélité : Dématérialisation de la carte fidélité « M-CARTE » sur les supports mobiles (CB2D astek)
MFA/NPF : Refonte complète de l’offre Mon forfait Annuel
Vison 360 : Etude sur le futur CRM VSC pour une vision 360 du client
Formulaire de réclamation : Dématérialisation des réclamations SNCF dans le cadre de la garantie Ponctualité,
adaptation et intégration aux sites ********, interface Agence (FERIA), RC PRO…
Infolignes : Fusion des sites d’******** et ********
CO2 : Calcul et remontée de la consommation de CO2 sur les fronts Client
Divers études pour les canaux de distribution sur des évolutions SNCF, TER, TGV, Thalys, Lyria, iDTGV…
CYCLE EN V, ********
septembre 2014 - novembre 2017
Mes expériences par missions (SSII puis indépendant) Chef de projet version (Cadrage des dossiers embarqués, suivi, pilotage transverse et coordination des équipes : MOA, fonctionnelles, architectes, développement, intégration, les recettes, suivi de production, centre de service externe) pour la mise en production (mode sprint) d’une version des sites WEB de ******** et de ********
SFR SI Télécom
juillet 2011 - aujourd'hui
Direction transverse de projets et Pré-études pour la MOA - domaine taxation des services de contenu (ER) et du système de micro-paiements (SIMPA).
- Pilotage et contribution aux pré-études en conformité avec le processus CMMI de SFR.
- Direction de projet transverse multi-entités (10 services : internes, prestataires et fournisseurs externes) : Fusion du fixe et du mobile sur la chaine de micro-paiement en 2 lots (4500 J/H).
Forfaits interne SSII
juin 2011 - juillet 2017
- Réflexions sur les enjeux du MDM (Master Data Management)
• Recherche d’une méthode d’analyse et d’évaluation de la maturité MDM d’un système (Questionnaire, matrice et évaluation)
• Participation à la modélisation d’un lot du MDM de Danone
- Formation 20 jours Certification ISTQB/CFTL – Métiers du test - Comité Français des Tests Logiciels
Responsable des pré-études pour le service Collecte et Médiation
SFR SI Télécom
mars 2009 - août 2010
Domaine collectes abonnés et prépayés : GSM, UMTS, DATA GPRS, SMS, MMS, IP, WIFI, WIMAX pour les réseaux SFR, SRR (Réunion), MTM (Mayotte), Roaming Out et MVNO
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) à la Direction de la Stratégie Tarifaire (DTYM)
- Audit et description des offres tarifaires existantes (abonnés, prépayés, entreprise) pour les phases de conception générale et détaillée du projet de refonte du système d’information principal de SFR (NSI)
- Processus, plan de migration et de synchronisation des offres de l’ancien vers le nouveau système
- Pilotage de projet maîtrise d’ouvrage
• Gestionnaire de dialogue et d’échange multimédias (SMS, WAP, MMS…)
• Chaîne de micro paiement et de gestion des contenus fournisseur (logo, sonnerie...)
Paiement sur Mobile et Terminaux Distants (lots CSAT et DAB/GAB) 07-2008 / 04-2005 10-2001
VIVENTURES Finance
septembre 2001 - juillet 2002
Mes expériences par missions (SSII puis indépendant) Direction de projet (Encadrement 3 personnes)
- Réalisation et mise en place du site Internet et Intranet de la société (acquisition Business plan, distribution interne, gestion distante du contenu...)Pilotage et coordination d’intervenants internes et externes, des développements et des environnements machines
- Phases de qualification, packaging et de mise en production pour l’offre de souscription de produits prépayés (projet S3P)
EXANE (Middle Office - DAF) Bourse
juin 2001 - février 2004
Direction de projet (Encadrement 3 personnes)
Conception et mise en production de l’application « Gestion des négociations boursières » (projet VM) sous Uniface.
- Négociations du marché Secondaire : Saisie des tickets de bourse ‘Middle office’, contrôle et validation par interfaçage avec les progiciels (Investiciel, CMP…), confirmations (Fax, Telex…).
- Ajout des négociations pour les marchés Gris et Primaire
- Adaptation pour le passage au règlement mensuel (RM) et au règlement différé
Tourisme (3 ans) ********, SNCF, AMADEUS
aujourd'hui
Programme de fidélité, CRM
Gammes tarifaires SNCF
Système de réservation SNCF
Interface multi-distributeurs (VSC, Thalys, Lyria…) pour
support WEB et Mobile
Télécom (9 ans) SFR, Cegetel, France Télécom
Collecte et Médiation pour tous les usages mobiles
Offres tarifaire abonnés et prépayés
Fusion de la chaîne de micro-paiement entre le fixe et
mobile
Taxation des services de contenu
Banque / Bourse (4 ans) LCL, Paribas, Exane
Risque de contreparties des marchés de capitaux
Négociations boursières des marchés secondaire, gris et
primaire
Management
Pilotage d’équipes en direct 5 personnes, en indirect jusqu’à 20 personnes
Co-fondateur de la société de service informatique EOLSYS de 1998 à 2001 (25 personnes)
Chargé d'études
Fédération Française de Football Sport à la DSI F.F.F. pour les MOA de la Ligue du Football Amateur (LFA) et F.F.F.
aujourd'hui
Labels Jeune, Fond
d'Aide au Football Amateur (FAFA), Agents sportifs, Passeport FIFA…. Aide au cadrage des besoins, analyse, description
des exigences, rapports études, macro-chiffrage, pilotage des projets…
Études et formations
Certification ISTQB/CFTL
Métiers du test - Comité Français des Tests Logiciels (2008)
2008
Formation professionnelle « Management non directif » - Learning Tree
2002
Formation à l’Institut Supérieur d’Informatique (ISI)
Université Paris-sud XI Orsay
1984
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Fonctionnelles
Responsable des pré-études (ou avant-projets) - Assistance en maîtrise d’ouvrage (9 ans)
• Pilotage transverse de pré-études : études d’opportunités et de faisabilité
Pré-cadrage des besoins
Animation de réunion, contact des contributeurs
Analyse des besoins, recherche d’impacts et identification des solutions
Présentation de la synthèse, chiffrage et planification de la solution préconisée
• Modélisation des processus métier, des applicatifs, du fonctionnel et de l’architecture des SI
• Macro-chiffrage et prévision budgétaire «Plan Produit et Projets Majeurs»
• Relais MOE, coordination et suivi des équipes en mode projet
Direction et pilotage de projets en maîtrise d’œuvre (16 ans)
• Coordination transverse multi-entités (prestataires, internes et fournisseurs externes).
• Projets complets (Analyse Mise en production) aux forfaits ou en régis
Secteurs d’activité principaux
Télécom (9 ans) chez SFR, Cegetel et France Télécom
• Collecte et Médiation pour tous les usages mobiles
Offres tarifaire abonnés et prépayés
• Chaîne de micro-paiement
Taxation des services de contenu
Banque / Bourse (4 ans) chez LCL, Paribas et Exane
• Risque de contreparties des marchés de capitaux
• Négociations boursières des marchés secondaire, gris et primaire
Systèmes d’Information
• Audit d’assurance qualité d’applications (stratégie d’optimisation, respect des normes, qualité du code et de la documentation)
• Accompagnement au changement (audit des SI, formalisation des processus, migration…)
• Conception et modélisation de bases de données relationnelles sur des environnements clients/serveurs hétérogènes complexes (multi plateformes, multi-SGBDR, architecture N-tiers)
• Expertise avancée sur le logiciel de 4éme génération UNIFACE (Compuware)
• Réflexions sur les enjeux du MDM (Master Data Management)
Management
Management direct ou indirect de ressources pluridisciplinaires.
Co-fondateur de la société de service informatique EOLSYS de 1998 à 2001 (25 personnes)
PlaniswareGestion multi-projetsMS ProjectPrimaveraExcel VBARISKPROPack OfficeAgileSAPPower BI
Adnan
Consultant en gestion de projet industriel
NICE
MS ProjectGestion d'équipeJiraPMO
Steeve
Expert solutions Microsoft 365
CHARTRES
MS ProjectMS OfficeSharePointPowerShellJavaOracle
Sandrine
Directrice de projets
VALENCE
Project Management OfficePilotage de la performancePlanification stratégiqueAgileAutomotive & TransportationTransformation digitalePMOMS ProjectGestion multi-projetsGestion des risques