Corinne - Consultant ITIL

2005 à ce jour
BT FRANCE CONSULTING – Directeur de mission Gouvernance Système d’Information et Sécurité
Conseil en stratégie des Systèmes d’Information et sécurité des SI : Gouvernance du système d’information, élaboration de catalogue de services, schémas directeurs, étude d’opportunité, définition de scénarios d’architecture et roadmaps, accompagnement des décideurs
Direction de projets d’Intégration en Gestion des Identités et management d’équipes.
Bid manager Avant-vente : présentation des offres BT, réponses à appel d’offre, soutenance.
Animation d’un groupe de travail autour du développement d’une offre de conseil en Gestion des Identités.

Principales missions
BNP PARIBAS
Accompagnement du département Sécurité opérationnelle SECOP et la DSI dans la mise en place d’un catalogue de services Sécurité dans le cadre du programme stratégique de réduction des coûts « ECO-2010 / Security as a Service». Accompagnement des intervenants BNPP sur la compréhension des enjeux du catalogue de services. Marketing de l’offre, reconstitution des coûts globaux, élaboration d’une politique tarifaire.

SOCIETE GENERALE CORPORATE
Conseil stratégique autour des trois annuaires majeurs du Groupe SG (Sécurité, Messagerie, Pages Blanches). Emergence des besoins utilisateurs lors de workshops, proposition de scénarios cibles, roadmap de mise en œuvre, chiffrage de la réalisation (entre 1,5 et 2 MEuros). Principes de gouvernance. Validation d’un schéma directeur par les décideurs SG.

NATIXIS BFI
Evaluation du niveau de maturité de l’infrastructure de Gestion des identités de NATIXIS BFI, à l’aide de normes et pratiques reconnues (ISO27001, COBIT, ISF standard of good practices). Workshops. Recommandations.

DALKIA
Direction du projet de Gestion des Identités SESAME (1200 hj, 10 personnes, ~1 M€). Bid Manager sur la phase d’avant-vente.

SOCIETE GENERALE CORPORATE AND INVESTMENT BANKING
Direction du projet de Gestion des Identités POPS (400 hj, 6 personnes, ~0,3 M€).

COFACE
Audit/Diagnostic du projet de Gestion des Identités AGIR. Axes de relance du projet, redéfinition d’une cible, roadmap chiffrée, accompagnement. Coaching projet. Bid Manager sur la phase d’avant-vente du projet d’intégration.

2004-2005
AUBAY – Consultant manager Stratégie et Gouvernance Système d’Information
Responsable du programme stratégique d’Amélioration continue de la Qualité autour d’un projet d’Entreprise « SPICE » pour l’obtention d’un niveau d’évaluation III de SPICE.
Responsable de l’offre « Management des Identités » : Mise en place d’une méthodologie de projet, pilotage des réponses à appel d’offre, livrables génériques de mission et outils de pilotage.

Principales missions
MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES
Conseil et accompagnement sur la stratégie d’annuaires de Personnes du Ministère.

AUBAY
Direction du projet d’amélioration continue des processus avant-vente et projet s’inscrivant dans une démarche qualité « SPICE ». Outillage OpenSource des processus de suivi des avant-ventes et des projets. Refonte du site intranet de Gestion des connaissances de l’Entreprise.

2000-2004
VALTECH ET AXELBOSS CONSULTING – Consultant senior
Management de projets « nouvelles technologies ». Conseil sur les annuaires d’entreprise. Participation aux avant-vente.

Principales missions
COMEXPO Management du projet de Portail spécialisé en événementiel pour la vente de « stands exposants » en ligne pour « Foire de Paris » et « Salon de l’Agriculture » (> 2000 hj, 23 personnes, ~ 1 M€).

CORA Management du projet « Annuaire de personnes » du groupe Cora (900 hj, 6 personnes, ~ 0,5 M€)

RTE Etude d’opportunité de l’annuaire de Sécurité de RTE
GROUPE

YVES ROCHER
Création du Catalogue des produits destinés à la vente multi canal. Accompagnement sur la conception des sites e-commerce du Groupe.

IONIS
Etude de cadrage Annuaire Pages Blanches

GROUPE MORNAY
Accompagnement lors de la mise en œuvre des Habilitations sur l’extranet du Groupe

VALTECH
Participation à l’évaluation CMMI des processus projet de VALTECH

1998-2000
OSIS – Consultant nouvelles technologies
Architecte fonctionnel puis Chef de projet dans le domaine de la Grande distribution. Gestion globale d’un point de vente, application Front Office et BackOffice.

Principales missions
GROUPE E.LECLERC
Devinlec
Management du Projet « Mab2000 » : Réalisation de l’application de gestion des Points de vente des manèges à Bijoux (Front et BackOffice). Cette application internationale optimise la gestion de 215 points de vente « Manèges à Bijoux » (> 4000 hj, 20 personnes, ~ 4 M€).

1997-1998
HEWLETT PACKARD – Administrateur Bases de données
Responsable de la base d’information des grands comptes européens, de l’Administration, Gestion des outils de force de vente, Gestion des procédures d’import/export de données. Support anglais avec HP Milan.

1997-1998
CYBER’L – Associé créateur
Créateur d’une entreprise de conception de sites Internet multimédia. Création du Business Model, Maquettes, Propositions commerciales, Création de sites web multimédia.

1995-1997
CCAS – Ingénieur développement
Ingénieur développeur et responsable fonctionnel pour la réalisation d’une application d’aide sociale. Rédaction des spécifications fonctionnelles du système, Développement, Organisation, Planification, Suivi.

1988-1992
CEGELEC – Responsable d’agence - Région limousin
Maintenance d’automatismes industriels. Gestion de la relation Client (50 clients sur 3 départements). Intervention sur site, diagnostic de pannes, planification de maintenances préventives, reporting.
Principaux clients : CPAM, Trésoreries, la Poste, système de régulation du trafic routier de la ville de Limoges, systèmes de traitement de chèques, billetterie automatique SNCF.

1986-1988
THOMSON – Responsable tests
Responsable Tests de circuits intégrés microélectronique. Développement de programmes de tests en Fortran. Programmation des automates de tests. Suivi des tests et analyse des résultats. Reporting.

Formation
2008
Offre de services de la DSI
Certification ITIL Foundation.

2006 Formation aux cartes heuristiques – Outil d’aide à la décision – Paris (75)

2003 Certification Manugistics – Gestion de la chaîne logistique

1995 Ingénieur Chef de projet Informatique, option Génie logiciel – Mention bien. Institut d’Ingénierie Informatique de Limoges 3IL (87)

Langues
Anglais
Certificat européen d’anglais des affaires