Florence - Consultant fonctionnel SAP FI CO

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

=> De Mars 2017 jusqu’à aujourd’hui MAIRIE DE PARIS – SECTEUR PUBLIC ADMINISTRATION - Coordination fonctionnelle TMA
- Garant de la solution applicative vs Périmètre Fonctionnel de la TMA
- Gestion de la relation client vs Centre de Compétences Mairie de Paris : gestion et suivi des tickets critiques avec le Directeur de Projet TMA
- Gestion et affectation des tickets incidents
- Résolution tickets incidents sur le Module FI-FM (Gestion comptable et Gestion budgétaire)
- Participation au Comité TMA, Réunion d’arbitrage vs Passage des sujets correctifs et évolutifs en Environnement Recette Métier et en Environnement de Production

=> De Avril 2015 à Janvier 2017 POSTE IMMO – SECTEUR IMMOBILIER (GESTION IMMOBILIERE) - Pilotage AMOA SI Centre de Compéténces
Projet de Maintenance Corrective et Evolution / Montée de version SAP. Contexte Secteur Public.
- Suivi des phases de maintenance et évolution suivantes : Gestion des incidents/évolutions, Suivi de la livraison des correctifs/évolutions, Suivi Recette, Mise en production)
- Missions principales au Sein du Centre de Compétences SAP :
- Gestion des versions SAP et plannings
- Administration des flux incidents
- Suivi du flux des demandes d’accès à SAP
- Mise en place de tableau de bord pour les habilitations

=> De Octobre 2014 à Mars 2015 ETABLISSEMENT FRANÇAIS DU SANG (SECTEUR PUBLIC SANTE)
- Gestion de projets d’évolution
- Suivi des phases de projet d’évolution suivantes : Recueil des besoins, Conception générale et détaillée, Paramétrage de la solution, Suivi Livraison et Recette, Mise en production)
- Optimisation des lettrages Clients avec l’activation de nouvelles clés de recherche
- Travaux de mise à niveau des immobilisations aux nouvelles normes du secteur public
- Ajout de nouvelles règles de validation pour les pièces comptables
- Mise en place de nouveaux états liés à la Comptabilité Fournisseurs (Comparaison - Chiffres d’Affaires Fournisseurs, Etat TVA sur Factures Non Parvenues, etc.)
- Changement de taux des Codes TVA avec prorata (Analyse des impacts et Réalisation de différents jeux de tests liés au Transfert et à la Déclaration de TVA avec le Métier)
- Mise en place de la nouvelle modalité de calcul des Intérêts Moratoires (Comptabilité Clients)

=> De Juin 2013 à Mars 2014 ENI GAS & POWER (SECTEUR ENERGIE) - Projet de migration des normes SEPA
Chef de Projet SEPA auprès de la DSI
- Suivi des phases du projet suivantes : Recueil des besoins, Conception Générale, --Conception Détaillée, Réalisation, Recette, Mise en production (avec gestion et tenue de planning tout au long de la vie du projet)
- Mission AMOA et coordination MOE sur projet de mise en place des normes SEPA pour le prélèvement clients (SDD)
- Assistance aux Directions opérationnelles
- Finalisation et validation avec le Métier de l’EBF (Expression de Besoin Fonctionnel)
- Rédaction de la solution en partenariat avec l’intégrateur
- Suivi de l’intégration de la solution retenue
- Animation, coordination et pilotage avec les métiers, la banque, le service production et infrastructure, DSI

=> De Octobre 2012 à Mai 2013 COFIGOR (SECTEUR NETTOYAGE INDUSTRIEL)
Projet d’implémentation SAP - Responsable de la mise en place des modules FI CO - Responsable domaine finance et contrôle de gestion
- Animation des ateliers de conception
- Rédaction des documents de conception générale et détaillée
- Réalisation des points de paramétrage
- Recette unitaire et mise à disposition de l’outil
- Formation et validation de la solution avec les Key Users
- Mise en place du Module CO « avec la gestion du périmètre analytique, hiérarchie standard de centres de profit et centre de coûts, gestion des données de base (centre de coûts, centre de profits, ratios statistiques, ...), gestion des cycles de répartition, - --Rédaction de document de formation sur la pré-budgétisation des éléments d’imputation et la saisie d’écritures réelles »

=> De Juin 2012 à Septembre 2012 PREZIOSO (SECTEUR BATIMENT ET TRAVAUX PUBLICS) - Consultant support TMA
- Suivi des phases de maintenance et évolution suivantes : Gestion des incidents/évolutions, Suivi de la livraison des correctifs/évolutions, Suivi Recette, Mise en production)
Intervention sur les problématiques FI, SD, CO-PS suivantes :
- Flux de gestion d’acompte client (gestion des demandes d’acompte, factures partielles et finales, libération des retenues de garantie)
- Flux lié à la gestion des effets clients, relance des demandes d’acceptation – FI-AR
- Flux lié à la gestion des offres de prise en charges chantiers/travaux, pré-budgétisation des coûts et des produits, imputation des coûts et produits réels sur les chantiers, détermination du reste à faire et le calcul des en-cours, analyse du résultat projet – FI-CO-PS

=> De Février 2012 à Mai 2012 AXA GROUP SOLUTION (SECTEUR BANQUE ASSURANCE) - Participation à la gestion des tests d’intégration et de migration de données dans le cadre du déploiement de SAP sur Axa en Grande Bretagne (Projet Copernic)
- Gestion de la relation avec l’Offshore sur les points de traitement d’analyse : « des fichiers d’erreurs dans le cadre du chargement des fichiers de l’ancien système vers le nouveau (migration des données vers SAP – déploiement AXA UK) »
- Coordination et transmission des résultats d’analyse
- Création de tickets incidents sur HPQC et suivi des points de résolution

=> De Février 2009 à Octobre 2011 : AMUE (AGENCE DE MUTUALISATION DES UNIVERSITES ET DES ETABLISSEMENTS) – SECTEUR PUBLIC EDUCATION NATIONALE
Participation à un projet d’intégration et de tierce maintenance applicative dans le cadre du déploiement de SIFAC (Système d’Information Financier Analytique et Comptable) sur tous les établissements et universités en France
- Résolution de tickets incidents, assistance aux utilisateurs support, niveau 1 & 2
- Rédaction de supports de formation utilisateurs
- Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
- Formation des utilisateurs sur les thématiques de la « Comptabilité Générale, Clients, Fournisseurs, Bancaire » : Programme de paiement automatique, Remise de chèques, Relance client
- Traitement de demandes d’évolution : réalisation de points de paramétrage sur FI-GL, AP « Calcul des intérêts moratoires », AR « Relance client », tests d’intégration avec les autres modules implémentés FI/CO/SD/MM