Cyrille - Consultant fonctionnel SAP FI-CO

Ref : 160120T001
Photo de Cyrille, Consultant fonctionnel SAP FI-CO
Compétences
Expériences professionnelles
  • Depuis 2006 – Consultant indépendant

    2015 :Ringspann – Lyon
    Mission: Projects ECC 6.0: de mai à octobre 2015
    Déploiement (Roll out). Paramétrage, formation et assistance sur le périmètre FI/CO.
    Implementation du FEC – Fichier des Ecritures Comptables.

    2015 :Camozzi – Lyon
    Mission: Projects ECC 6.0: juin 2015
    Assistance au démarrage, travail quotidien des comptables – relevés bancaires, paiements des fournisseurs et clients, tolérance sur factures fournisseur, lettres de changes….

    2015 :Brenntag – Lyon
    Mission : Projets ECC 6.0
    Implémentation des modules Dispute (litiges) et collection (recouvrement) management. (FSCM – Financial Supply Chain Management).

    2006-2014 : Nestlé – Vevey (Suisse)
    Mission : Projets internes SAP 4.7 et ECC 6.0
    Intégration des factures fournisseurs reçues par EDI.
    Scanning puis Park invoice workflow Account Payable.
    Migration en version 6.0 et Gestion de SAP – solution manager ( “solman”).
    Spécification des formulaires.
    Implementation de Plant Abroad. ( code TVA étranger )
    Implementation du core model dans de petites sociétés.
    Implementation de “Intercompany EDI invoice ».
    Implementation du SEPA – SWIFT
    Implementation de Global Trade Management ( GTM ) dans une filiale.
    Implementation du cash pooling

    Mission : Assistance au post-démarrage puis maintenance sur SAP 4.7:
    FI/AP, FI/AR, trésorerie, assets.
    Travel management dont workflow,
    FI/GL et clôture
    CCA, PCA, CO/PS pour immobilisations en cours.
    Intégration MM-FI et SD-FI

    Mission : Projets de déploiement de 4 sociétés Suisse sur SAP 4.7 et ECC 6.0:
    Spécificité Suisse : mode de paiement BVR
    Analyse et création des fiches de paramétrage de FI/AP, FI/AR, trésorerie, immobilisations.
    Reprise des immobilisations
    Analyse concernant la dématérialisation et archivage de facture ( late archiving et scanning).
    Travel management
    Intercompany billing integration issue de SD

    2006 : Alcatel – Massy ( 91)
    Mission : Projet de déploiement de 2 pays sur SAP 4.6 C: 3 mois
    Analyse et paramétrage sur le workflow concernant FI/AP et MM.
    Analyse concernant la dématérialisation et l’archivage de facture et leurs entrées (MM) ou sorties ( SD ) dans SAP via idocs

    De 2000 à 2005 – Consultant pour Cap Gemini Ernst & Young

    2005 : SFR –Cegetel – La Défense ( 92)
    Mission : Projet d'implémentation de FI/CA ( IS/T): 4 mois
    Conception détaillée.
    Paramétrage.
    Rédaction de spécifications techniques détaillées.

    2005 : Cofathec (filiale GDF)
    Mission : Paramétrage et maintenance dans un environnement PME : 4 mois
    Module SL, GL, AR et AP de SAP /FI
    Paramétrage du mode de paiement VCOM
    Création d’états sur report painter
    IDOC pour facturation intra-groupe
    Maintenance niveau 1 sur module gestion de projet CO/PS

    2004 : 4 clients en maintenance FI/CO
    Mission : Maintenance évolutive sur FI et CO pour 4 clients : 16 mois.
    Module GL, AR et AP de SAP /FI.
    Module PC et PA de SAP / CO.
    Assistance téléphonique aux utilisateurs.
    Mise en route du suivi Budgétaire pour CO/OM et CO/PC pour un client.
    Intégration de CCR / COPA pour la budgétisation, et construction d’états COPA pour le suivi.
    Chargement du budget des ventes.
    Créations d’états COPA pour SD et CS.
    Paramétrage des encours de fabrication calculés à partir des ordres de fabrication.

    2003 : Aventis–Antony (92)
    Mission : Montée de version de SAP 4.6b à SAP 4.7 : 4 mois.
    Tests fonctionnels sur MM (achats et stocks) et mise en place des solutions.
    Utilisation des outils d’automatisation de test Quicktest et test director de Mercury.

    2002 : Renault Trucks ( ex Renault VI)–Lyon
    Mission : Formation des futurs utilisateurs de SAP sur la version 4.6b : 3 mois.
    Préparation des supports de formation et des cahiers d’exercice.
    Dispense des formations en tant qu’animateur.

    2002 : Pechiney–Grenoble et Paris-La Défense
    Mission : Projet d’implémentation sur la version 4.6C : 1 an.
    Projet de mise en commun de données et de processus FI entre des systèmes SAP distincts (plus précisément entre des mandants locaux et un mandant commun).
    Etude des écarts de processus entre les mandants locaux et le CORE.
    Paramétrage du mandant commun à partir des souhaits émis par les utilisateurs lors des ateliers.
    Sous-projet de connexion entre les mandants locaux et le mandant commun
    Responsable de la conversion des factures, fiches tiers, et des commandes MM et adaptation du paramétrage relatif..

    Mission : Création d’une société sur les versions 3.1I et 4.6C : 3 mois
    Paramétrage de la comptabilité générale, fournisseur, client et de la trésorerie.
    Paramétrage du contrôle de gestion : centres de coûts et centres de profits.
    Tests unitaires et d’intégration.

    Mission : Maintenance : 3 mois
    Autorisations, Règle de validation, Paiements…

    2001: Hewlett-Packard-Grenoble
    Mission : Migration d’un système d’achat sur SAP / 4.5B : 6 mois
    Vérification des interfaces avec l’instance maîtresse FI pour les articles, les demandes d’achat et les commandes.
    Intégration MM-FI ( classes de valorisation).
    Définition de nouveaux process à mettre en place : clôture, réconciliation…
    Vérification et modification du paramétrage FI si besoin.
    Tests unitaires et d’intégration.

    2000 : Aventis -Compiegne
    Mission : Bascule à l’Euro d’un système SAP / MM sur 4.6B. 4 mois.
    Préparation de l’environnement à la bascule.
    Déroulement et suivi des programmes de bascule.
    Résolution de problèmes en collaboration avec les utilisateurs.
    Modification de paramétrage si besoin.
    Reprise de la table des devises

    AUPARAVANT
    CDD de 3 mois (après 2 mois de stage) chez Renault VI :
    Sur SAP 3.1i – service comptabilité fournisseur – Lyon ( 2000 )
    Amélioration de l’existant et gestion des incidents.
    Identification et traitement des problèmes de rapprochement automatique des sous-comptes bancaires.
    Automatisation des procédures de rapprochement automatique et manuel.
    Assistance et formation des utilisateurs.

    Ingénieur commercial ( 2 ans ) – CODINF – Filiale de la SFAC et de la COFACE-SCRL – Paris ( 98/99)
    Commercialisation de renseignement financier, recouvrement et assurance-crédit.
    Suivi d’un portefeuille de 200 clients.
    Responsable du développement d’un logiciel de consultation ainsi que du site internet.

    Chargé d’étude ( 6 mois ) – SCRL – Paris – CDD ( 1997 )
    Etude et amélioration du logiciel de consultation de base de données.

    Consultant ( 1 an ) - Cabinet comptable THOMAS – Vienne( 1996 )
    Assistance aux entreprises en redressement judiciaire.
    Clôture de la comptabilité d’entreprises en liquidation.
    Gestion de trésorerie, de contrôle budgétaire et calcul de résultats mensuels.
    Préparation des plans de cession, de continuation et de financement, pointage du passif, déclarations de cessation des paiements….

Études et formations
  • FORMATIONS
    2005 : Université SAP - Module FI/RMCA – IS/U et IS/T

    2004 : Université SAP - module CO / PC : « calcul des coûts de revient »

    2001 : Université SAP - module CO :
    AC 410, AC 415 et AC 610 (centre de coûts, ordres sur frais généraux et centre de profit)

    2000 : Formation agrée SAP – Infopole - Lyon..
    Etude approfondie du module FI : comptabilité générale et tiers, trésorerie, passage à l’Euro, frais de déplacement.
    Certifié par l’université SAP le 09/03/2000.

    1999 : Formation à l’assurance-crédit et au recouvrement, assurée par la SFAC.

    1995 : Maîtrise de Sciences de Gestion - option finance ( MSG ) à l’ I.A.E de l’université Lyon 3

    1995 : IUP en crédit management à l’ I.A.E - Université Lyon 3

    Compétences :

    • Comptabilité : FI/GL et new GL, FI/AR ( comptabilité client ), FI/AP, FI ( fournisseur) / SL, (Special Purpose Ledger), FI/AA - immobilisation, FI/TM-gestion des frais de déplacement.
    • Contrôle de gestion – Centres de couts ( CO/CCA) et centre de profits ( CO/PCA), Ordres internes, analyse de rentabilité CO/PA, OTP (CO/PS).
    • Intégration entre FI-CO /SD , FI-CO/MM et FI-CO/HR.
    • TVA et notamment division à l’étranger ( Plant abroad) . SD/FI détermination de la TVA.
    • Trésorerie – Cash Forecasting and Management; cash pooling.
    • Credit management.
    • Achat - Material Management – achat généraux, intégration MM/FI, Workflow d’approbation..
    • Recouvrement (Collection) et contentieux ( dispute management) – FSCM.
    • Collaboration avec les équipes en Inde.


    LANGUES
    • Français : langue maternelle.
    Anglais : lu, écrit, parlé –
    Espagnol : lu, écrit, parlé – mais manque de pratique

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