Sébastien - Consultant fonctionnel JD EDWARDS

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

06/10- ST CONSULTING (Gérant - Consultant freelance) Paris
Consultant fonctionnel sur l’ERP JDE E1, modules Achats/Stocks/Ventes
Air Liquide Welding
Réalisation d’interfaces entre JDE et le logiciel de gestion d’entrepôts Logistic Manager (LM7)

10/07-06/10 Groupe SPHERE Paris
Responsable projet ERP JDE / rénovation SI
Gestion du projet de mise en place de l'ERP JDE E1 et de ses applications connexes (BI Publisher, UPK, ODI, EDI, Codes barres, Ordonnancement, Trésorerie, Immo) : Création du Core Model avec 4 sites pilotes avant déploiement dans l'ensemble du Groupe en Europe (30 sociétés, 15 sites de production).
Gestion du projet de refonte du Système d'Information du Groupe : refonte de l'infrastructure réseau WAN et LAN, refonte de l'infrastructure Windows (AD, ...), création de 2 plateformes techniques Groupe hébergées, migration des applications Groupe sur les nouvelles plateformes, mise en place d'un logiciel de gestion des tickets du helpdesk, ...

09/04-10/07 CAPGEMINI Paris
Consultant fonctionnel sur l’ERP JDE E1, modules Achats/Stocks
Réseau Ferré de France, LAFARGE Ciments, LAFARGE France (projet de déploiement mondial d’un template en mode Offshore & CSP pour la France & UK, pays pilotes)
Responsable de la mise en place des processus de gestion des achats et des stocks.
Gap analysis / analyse des besoins, conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, tests, reprise de données, recette, formation utilisateurs, assistance démarrage; gestion de l’équipe d’assistance utilisateurs et de gestion des anomalies avec CSP Offshore.
Consultant métier supply chain (SNCF) pour étude d’adéquation de l’ERP PeopleSoft Enterprise avec les processus de gestion de production (entretien / réparation) de la Direction du matériel de la SNCF (modélisation, maquettage,…).

09/03-07/04 THALES ENGINEERING & CONSULTING Paris
Ingénierie système, analyse des exigences clients, analyse fonctionnelle, définition et suivi des exigences système à l’aide du logiciel DOORS dans le cadre d’un projet pour la DGA.

04/01-09/03 STERIA Paris
Consultant fonctionnel sur l’ERP JDEdwards EnterpriseOne, modules Achats/Stocks/Ventes
ALCATEL, BIC, …
Mise en place des processus de gestion des ventes, de la tarification avancée, des achats et des stocks, de la sécurité.
Analyse des besoins, conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, tests, reprise de données, recette, formation utilisateurs, assistance démarrage.
Gestion projets d’interfaçage des fichiers articles, clients, fournisseurs et commandes clients entre JDEdwards et Siebel (CRM) avec l’EAI WebMethods (analyse des besoins, définition des data mapping et des solutions techniques, suivi des développements, tests).

03/00-03/01 ******** (groupe CASINO) Paris
Directeur et Chef de projet de la plate-forme de préparation de commandes pour le site d’e-commerce alimentaire du groupe Casino
Définition, achat et mise en place des moyens et process, démarrage de l’activité, recrutement de l’équipe (70 personnes), gestion de la plate-forme de Paris. Pilotage des actions d’amélioration du service, de la performance et des actions d’évolution de la capacité de la plate-forme. Mise en place du progiciel de gestion d’entrepôt Logistic Manager avec préparation par scans radio fréquences.

01/98-02/00 FAURECIA Douai & Sandouville
Responsable Progrès/Productivité et Chef de projet process – Membre du comité de direction SOTEXO (2 sites JAT assemblage sièges, 1 site coupe/couture/collage coiffes, 800 pers, 300 M€ de CA).
Gestion du Plan de Progrès, mise en place du système de suggestions et audits 5S, animation de groupes de travail (Hoshin, 5S,…), gestion projet de livraison en bacs plastiques avec fournisseurs.
Chef de projet refonte process assemblage des sièges avant de Mégane et Scénic (Gestion de l’équipe projet, du budget, de la conduite du changement, du planning, des fournisseurs, des études logistiques - 1,2 M€ d’investissement – 15 % de productivité sur 160 pers. - passage en flux, mise en place machines d’assistance au garnissage, suivi de production et traçabilité par scan, …).
Chef de projet process pour un nouveau site Faurecia (SIEMAR, site d’assemblage en JAT synchrone des sièges de la Laguna II, de la Vel Satis et de l’Espace pour Renault Sandouville).
Définition process, implantation, équilibrage, rédaction CdC, consultation fournisseurs et négociation, gestion de l’équipe projet (5 pers), du planning, du budget, ... Investissement: 4 M€.

Ingénieur fabrication – Responsable de l’équipe de nuit pour le site de SOTEXO Douai.
Equipe de 90 pers., assemblage en JAT synchrone des sièges de Mégane et Scénic pour Renault Douai.
Responsable du démarrage, de la gestion et de l’arrêt de l’équipe (fabrication, qualité, logistique, maintenance).

09/97-12/97 PLASTIC OMNIUM Sochaux (Rougegoutte)
Projet fin d’études Optimisation de l’utilisation du progiciel de GPAO MAX.

02/97-07/97 VALEO ELECTRICAL SYSTEMS Lincoln - UK
Stage Animateur progrès / productivité. Animation de chantiers HOSHIN, SMED, 5S.

09/94-01/95 DANA - PERFECT CIRCLE EUROPE Sochaux
Stage Correspondant GPAO du site. Assistance au démarrage du progiciel de GPAO MAPICS (IBM).