Frédéric - Consultant BAM

Consultant Expert BusinessBridge :

PROJET : SYSTAR – NATIXIS
Mise en place des volets 2 et 3 du projet de supervision des flux monétiques pour NATIXIS.

 Objectifs & Enjeux
Assistance et encadrement technique de l’équipe projet NATIXIS (4 projets, 4 à 5 ingénieurs de développement)
Etude de faisabilité et validation technique des solutions proposées

 Démarche
Développement des tableaux de bords et de la fonction de rééquilibrage des opérations en stock (volet 2)
Développement de la supervision des fichiers d’échange interbancaires (volet 3)
Développement de la surveillance des applications BusinessBridge (bon fonctionnement et alimentation des différents volets de l’application)
Analyse et correction d’anomalies du volet 1 de la solution
Gestion automatique de génération des rapports BIRT de justification des stocks
Rédaction des documents internes associés au projet
Rédaction de livrables SYSTAR
Tests d’intégration continus avec JUnit, Hudson et fitnessi
Tests de performance des applications (génération et traitement de 5 millions d’opérations par jours)
Génération de requêtes oracles paramétrables et dynamiques


 Environnement fonctionnel:
Suivi des flux monétiques et contrôle d’écarts sur les montants en entrée et sortie des processus bancaires de NATIXIS Paiement
Gestion et justification des opérations monétiques en stock
Supervision des fichiers d’échange entre NATIXIS Paiement et Les Banques Populaires

Contexte Général : Supervision métier dans le domaine Bancaire
Projet : Supervision de l’éditique informatique, Transfert de fichiers inter-applicatif
Responsabilités occupées : Encadrement des ressources, AMOA, Gestion de Projet

Coaching et encadrement des ressources internes.
Suivi de bout en bout du processus éditique de la Banque Postale
Conception de la solution en relation avec le client final
Analyses et spécifications fonctionnelles et techniques,
Réalisation de pilotes (POC) dans le but d’optimiser les coûts de développement en proposant un module fortement réutilisable et maintenable de supervision des transferts de fichiers inter-applicatifs.
Support technique (niveau 1 et 2)

Contexte Général : Supervision métiers et reporting dans le domaine des Telecom
Projet : Migration BusinessBridge, Suivi du processus de reconnexion
Responsabilités occupées : Expert technique, AMOA

Migration d’une solution BusinessBridge v4.1 existante (paiements) vers une version 5.2.
Mise en place de la supervision du processus de reconnexion
Analyse de besoin exprimé par les métiers
Spécifications fonctionnelles et techniques
Conception et développement de la solution

Consultant Expert Business Bridge :

PROJET
Intégration dans le pôle de compétence BBR de la BNPP repris conjointement par SYSTAR et RADèS.
Projet K2 SOP Mise en place d’une supervision de flux monétique pour PARTECIS répondant aux besoins de ses clients (BNPP, NATIXIS, CDN et HSBC)

 Objectifs & Enjeux
Apporter une forte expertise BBR de façon à diminuer les risques liés au changement de prestation
Fournir à PARTECIS un suivi de bout en bout des flux monétiques de ses clients

 Démarche
Analyse et conception selon les spécifications de PARTECIS
Leader technique sur les développements BusinessBridge du Bridget Model
Suivi des livraisons et montées de version
Assistance technique liée à l’environnement PARTECIS
Suivi et correction des anomalies


 Environnement fonctionnel:
Opérations monétiques coté Producteur et coté Distributeur (Opérations porteurs, Impayés commerçants et porteurs, Cartes capturées, rejets techniques et internationaux, frais, etc…)
Gestion de la cohérence et des rejets des applications bancaires

Consultant Expert BusinessBridge :

PROJET :
Développement et fiabilisation du Module BBR SLA en tant que chef de projet agile.

 Objectifs & Enjeux
Création d’un module d’expertise BusinessBridge SLA
Gestion d’un projet avec une méthode Agile
Implémentation d’un indicateur de fiabilité BusinessBridge


 Démarche
Analyse fonctionnelle en compagnie du Product Manager
Gestion du projet via une méthode agile (adaptées de Scrum)
Identification des besoins utilisateurs, retranscription en « User’s stories »
Planification des itérations d’analyse, de développements et de QA avec JIRA
Développement des tableaux de bord de paramétrage et de navigation
Développement de pilotes implémentant le re-calcul de SLA
Rédaction des documentations de paramétrage et d’utilisation du module
Création de la fonctionnalité BBR « confidence Index », permettant d’obtenir un indice de confiance des supervisons BusinessBridge

Ingénieur systèmes et réseaux :

PROJET : INFORMATIQUE BANQUE POPULAIRE
Création et déploiement de nouvelles politiques de surveillance UNIX sur HP OpenView for Windows

 Objectifs & Enjeux
Supervision des serveurs UNIX et Linux d’IBP

 Démarche
Développement de scripts shell
Créations et déploiement des politiques
Maintenance sur site

Consultant Expert BusinessBridge :

APOGEE COM. / DEVOTEAM
PROJET :
Retour dans le centre de compétence Business Bridge et participation à l’élaboration et le développement d’un module d’expertise BusinessBridge pour BNPP sur la version NG répondant aux besoins de supervision du groupe (projet MECCANO).

 Objectifs & Enjeux
Fournir une expertise BusinessBridge
Déterminer les besoins fonctionnels des clients
Encadrement des nouveaux arrivants
Création des modules du projet MECCANO

 Démarche
Suivi de projet pour nouvelles conventions de surveillance BBR
Refonte complète de convention de surveillance existante (V4.0 FG puis NG)
Migration vers BBR NG
Conception, analyse, étude de faisabilité, développements et tests
Maintenance applicative (BBR, SQL Server, serveur UNIX)
Maintenance système (serveur de développements, qualification et production)
Sécurisation des connexions BBR (telnet)
Interfaçage de BBR avec les produits Witbe, Newtest et TNG
Mise en place d’une solution pour la surveillance des transferts CFT.
Rédaction des « Dossiers de conception générale »
Suivi et résolution d’incidents de produciotn
Encadrement des nouveaux arrivants
Coordination du projet SLM de BNPP sur l’outil Formule de Managed Object et transition entre l’équipe sortante et l’équipe entrante
Développement des modules de surveillance Batchs et Fichiers MVS


 Environnement fonctionnel:
Supervision métier et technique des applications bancaires (compensation interbancaire, cash-management, Banque de détail multicanal, Centre de relation Clientèle, Télécollectes et télétransmissions, etc…)
Supervision des sites web bancaires BNPP

Consultant junior ARS :

APOGEE COM. – QSM
PROJET :
Remodelage de la solution de gestion des demandes d’action de BNP Paribas dans le monde avec ARS 5.

 Objectifs & Enjeux
Fournir des tableaux de bord de saisie des demandes bilingues (Anglais/Français)
Améliorer la qualité d’utilisation avec la nouvelle version d’ARS 5

 Démarche
Création des tableaux de bord de saisie
Validation fonctionnelle des livraisons

Consultant Expert BusinessBridge :

PROJET
Mise en place d’une supervision des sites Web Pro et particuliers du Crédit Lyonnais avec l’outils WebRecorder de BusinessBridge

 Objectifs & Enjeux
Tests et validations des livraisons
Fiabilisation de l’environnement pour Crédit Lyonnais.

 Démarche
Tests unitaires.
Tests de charges (connexions multiples).
Validation des scenarios.
Rédaction du manuel utilisateur
Livraison du packaging.

Ingénieur système et réseaux :

PROJET
Mise en place d’une solution « HP Network Node Manager 6.4 » pour la supervision de l’ensemble des routeurs et commutateurs du groupe LVMH dans le monde.

 Objectifs & Enjeux
Installation et paramétrage des plateformes NNM 6.4.
Cartographie du réseau LVMH

 Démarche
Installation des plateformes de qualification et production NNM
Référencement des routeurs et commutateurs
Chargement des MIBs
Rédaction du manuel utilisateur
Rédaction du
Planification des tâches.
Rédaction du dossier d’Installation et paramétrage
Réalisation des tests d’intégration et de non-régression..