Emmanuel - Chef de projet WINDOWS

Responsable informatique

- Missions (2 mois) :
Assurer l’interim pendant l’arrêt maladie du Responsable informatique. Encadrer le technicien, garantir le bon fonctionnement des systèmes d’informations.
- Environnement technique :
Windows, Active Directory, SQL Serveur, Exchange, ISA serveur, WSUS, Netvault
Consultant Informatique chez JPG (800 personnes) – VPC fournitures de bureaux
- Missions (9 mois) :
Assurer l’interim suite au départ du Directeur Informatique. Encadrer l’équipe de 20 personnes, gérer les projets, suivre le budget, participation aux différents comités de pilotage (Web, CMS…)
- Projets :
Préparation du budget 2007 (4M€) – Validé par le groupe Staples
Mise en conformité Sarbanes Oxlay / ITIL – Audit, analyse et rédaction des procédures, Narratives, CAF – Validé par Ernst&Young

Distributeur de copieurs (400 personnes sur 8 sites)Responsable informatique

- Missions :
Gérer et assurer l’évolution des systèmes d’informations. Encadrer l’équipe informatique (3 personnes). Garantir la sécurité et mettre à jour les procédures. Diriger les prestataires.
- Projets :
Migration d’un réseau LS vers un réseau IP VPN (3 mois)
Audit des coûts, appels d’offres et gestion du déploiement (Réduction des coûts 30 k€/an).
- Projets fonctionnels :
Migration de l’ERP Adonix vers l’ERP Artis (8 mois)
Participation aux comités de pilotage, planification, analyse et traitement des données, tests avec utilisateurs et recettes. Gestion des prestataires informatiques.
Mise en place d’une solution pour la saisie des comptes-rendus d’interventions directement par les techniciens (2 mois)
Analyse des besoins, recherche des solutions techniques, tests et déploiement.

Responsable Informatique Retail

- Missions :
Choisir puis gérer l’informatique des boutiques. Encadrer le prestataire réseau de SIA France.
- Projet :
Mise en place d’une solution Retail Front et Back Office (5 mois)
Choix de la solution ASINFOR, participation aux comités de pilotage, analyse fonctionnelle, interfaces avec Navision, définition de l’environnement technique et du budget matériel. Déploiement sur plusieurs magasins.

Missions :
Garantir le bon fonctionnement et de la sécurité des systèmes d’informations. Encadrer une équipe de 5 personnes (2 TM, 1 AE, 1RAS400, 1 AR). Etre force de proposition sur l’évolution et/ou l’amélioration des systèmes et Telecom. Négocier avec les fournisseurs.
- Projets techniques :
Mise en place d’un Frame Relay
Analyse des flux informatiques, choix des débits et du fournisseur et déploiement au niveau national.
Déploiement Citrix Metaframe
Audit des besoins, choix des architectures, phase de tests, déploiement européen.
- Projets fonctionnels :
Migration messagerie Lotus Notes (2 mois)
Planning, choix du prestataire, phase de tests et déploiement au niveau européen.
Suivi du lancement JDE (2 ans)
Support technique aux équipes de développements, interface utilisateurs, tests de déploiements des interfaces MAGIC sur AS400.
- Réalisations :
Réorganisation du service Exploitation
Recrutement, définition des objectifs et priorités, gestion des conflits…
Déménagement du service informatique
Objectifs d’améliorer la communication avec les utilisateurs et de réduire les coûts (Réduction estimée à 61 k€ / an)
Mise en place d’Accords Groupe
Audit, recherche de prestataires, négociations (Accord entreprise Microsoft, Licences Anti-Virus Mcafee…).

Administrateur Réseau

Missions :
Gérer le parc informatique et les Télécoms. Assurer un support et formations aux utilisateurs.
- Projets techniques :
Mise en place d’un site internet
Analyse des besoins, mise en place des architectures techniques, déploiement (Firewall, accès internet, IIS)
- Projets fonctionnels :
Application de gestion des piges (2 mois)
Analyse des besoins, développement sous Lotus Notes, mise en production.
Application de suivi commercial des espaces publicitaires (1 mois)
Intranet (3 mois)
Participation au projet de la mise en ligne (intranet) des articles.

Consultant informatique

- Missions (12 mois) :
Reformuler l’offre de service informatique, réorganiser le service technique, diriger les principaux projets techniques.
- Réalisations :
Doublement du CA et du résultat net
Mise en place d’accords Microsoft