Tysun - Chef de projet SWIFT

Ref : 180524C001
Photo de Tysun, Chef de projet SWIFT
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    SOCIETE GENERALE – (04/2014 à ce jour)
    Maîtrise d’ouvrage Swift Net

    Nom du Projet : Projet banalisation - Migration Major Swift Release 7.2
    Contexte : Refonte globale de l’architecture SWIFT du groupe Société générale – 12 serveurs à migrer sous un nouvel OS linux + montée de version majeur SWIFT vers la 7.2. L’ensemble des applications bancaire du groupe SG traitant des messages Swift sont impactés par le projet. 90 bics, 4000 utilisateurs, back et middle office, plus de 300 core banking système (CBS - application bancaire).

    Responsabilité
    Cadrage
    Note d’opportunité
    Expression de besoin
    Présentation du projet et ses impacts au sein des équipes métiers (90 entités SG à travers le monde)
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Mise en place de la configuration SWIFT (SAA, WPF, SAG)
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris, Lille et Inde
    Animation de réunion entre les différents acteurs du projet (équipe métier, équipe technique, commerciaux, marketing, éditeur SWIFT)

    Nom du Projet : Projet Centralisation Private banking
    Contexte : Centralisation des flux Swift de la branch Private Banking du Groupe SG sur la plateforme SWIFT de Paris. 2 entités, 6 bics, 200 utilisateurs. Projet a fort aspect réglementaire. Migration de l’activité de Londres et du Luxembourg.

    Responsabilité
    Cadrage
    Note d’opportunité
    Expression de besoin
    Présentation du projet et ses impacts au sein des équipes métiers (6 entités – 200 utilisateurs Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Mise en place de la configuration SWIFT (SAA, WPF, SAG)
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris

    Nom du Projet : Projet Tendaji
    Contexte : Création d’une banque Société Générale au Mozambique. 1 entité, 1 bics, 50 utilisateurs.

    Responsabilité
    Cadrage
    Note d’opportunité
    Expression de besoin
    Présentation du projet auprès des équipes métiers
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Établissement du Planning du projet
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris et d’Afrique

    Nom du Projet : Projet Target 2 Securities
    Contexte : T2S (TARGET2-Securities) est une plate-forme technique à laquelle les dépositaires centraux de titres confient la gestion de leur activité de règlement-livraison de titres en monnaie banque centrale et selon des modalités harmonisées

    Responsabilité
    Chef de projet MOA
    Expression de besoin
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Établissement du Planning du projet
    Mise en place de la configuration SWIFT (SAA, WPF, SAG)
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris

    BNP PARIBAS – (12/2013 à 04/2014)
    Maîtrise d’ouvrage Swift Net

    Nom du Projet : CLS Gateway
    Responsabilité : Chef de projet SWIFTNet
    Mise en place de la migration vers la solution CLS Gateway de SWIFTnet.
    Cadrage
    Note d’opportunité
    Expression de besoin
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris
    Animation de réunion

    Nom du Projet : HSM Refresh
    Responsabilité : Chef de projet SWIFTNet
    Mise en place de la migration vers la solution HSM refresh proposée par l’éditeur Swift.

    Cadrage
    Note d’opportunité
    Expression de besoin
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Rédaction des procédures de migration,
    Coordination des équipes de Paris
    Animation de réunion
    Reporting de l’avancement des projets au Comité de Pilotage


    CGI France – (03/2013 à 12/2013)
    Maîtrise d’ouvrage Swift Net

    Nom du Projet : Participation au Projet interne de la société CGI France
    Responsabilité : consultant Swift Net, rédaction de la note de cadrage du projet de migration vers T2S, réponse aux appels d’offre Swift

    SOCIETE GENERALE – (11/2009 à 02/2013)
    Maîtrise d’ouvrage Swift Net

    Nom du Projet : PEO (Plan d’Efficacité Opérationnel) - Mutualisation des infrastructures SWIFT de la SGCIB vers la solution GTPS au sein du groupe SG.

    Responsabilité de Mars 2012 à Février 2013 : Chef de Projet Fighting Back (Centralisation de 7 Bics : Japon, Singapour, Corée, Chine, Taiwan, Hong Kong et Inde – 300 utilisateurs)
    Présentation du projet au sein des filiales de la SG (voyage de deux semaines en Inde puis Chine)
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Mise en place de configuration de la Swift Alliance Access 7.0.57,
    Rédaction des procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris et des 7 sites de l’asie.
    Animation de réunion

    Responsabilité de Novembre 2009 à Septembre 2010 : Chef de Projet SGSS UK, Priv Asia et Priv Mumbai (Centralisation de 4 Bics : Angleterre, Ireland, Singapour, Mumbai – 500 utilisateurs)
    Analyse du besoin fonctionnel et technique
    Étude des impacts et établissement du Planning du projet
    Mise en place de configuration de la Swift Alliance Access 7.0.57,
    Rédaction de procédures de migration,
    Rédaction du support de formation et de la conduite de changement
    Coordination des équipes de Paris et des 7 sites de l’asie.
    Animation de réunion

    Nom du Projet : EAI – SWING - Création de l’EAI SWIFT de la Société Générale SWING (Swift Worldwide INtegrated Gateway). Ce projet a pour objectif d’interfacer toutes les applications bancaires vers la plate-forme SWIFTNet de la Branche BDDF (SNAP BDDF) afin d’améliorer la résilience, la gestion des services SWIFT et la supervision des flux financiers pour l’ensemble du groupe.

    Responsabilité de Octobre 2010 à Mars 2012 : Coordinateur de projet Fileact pour le compte des banques BHFM (50 bics) - Service SEPA, MA-CUG, CORP, GENERIC FA, BAGH.REPORTING
    Coordination des équipes de Paris (6 chefs de projet)
    • Mise en place du paramétrage FILEACT, Interact et XML Swift Alliance Access 6.3, 7.0 et Swift Alliance Gateway 6.3, 7.0 et Webplatform
    • Test et suivi de la compagne de recette.
    • Rédaction des procédures de migration
    • Rédaction du planning de Projet et du Chronogramme de Migration
    • Animation de réunion
    • Reporting de l’avancement des projets au Comité de Pilotage

    AG2R LA MONDIALE – (03/2009 à 11/2009)
    Maitrise d’oeuvre

    Nom du Projet : GRECCO
    Responsabilité : Responsable du macro processus Contentieux
    • Création des campagnes de tests sous Quality Center : déclaration, mise en place et administration d’un workflow pour la recette utilisateurs
    • Mise en place de plan et de cahier de recette (module Test plan et Test Lab)
    • Déroulement des tests en liaison avec la Maîtrise d’oeuvre – Service de dévelppement (module Defect de QC)
    • Elaboration des PV de recettes

    SOCIETE GENERALE – (11/2006 à 02/2009)
    Maîtrise d’ouvrage Swift Net

    Nom du Projet : « TARGET2 » - Centralisation des flux financiers des banques de l’EUROPE au sein des trois grandes banques européennes (Allemagne, France et Italie).
    Responsabilité : AMOA Swift
    • Elaboration des cahiers de recette pour les filiales de la SG: Paris, Allemagne, Madrid et Italie
    • Mise en place du paramétrage SAA
    • Coordination et suivi des recettes des différentes entités
    • Création des comptes BROWSE (IHM)
    • Rédaction des procédures de passage en Production (Allemagne, Slovénie, France, Espagne et Italie)
    • Rédaction de procédures et création du planning de migration
    • Interface avec SWIFT pour les démarches administratives (e-ordering, case).


    SOCIETE GENERALE – (01/2005 à 11/2006)
    Support de production Swiftnet

    • Suivi de flux SWIFT sur l’application SWIFT Alliance Access (4 SAA – 55 bics)
    • Gestion des applications informatiques Echanges Externes, Echanges Internes, Side, Webstation, ABEE, lanceur DVN et outil de monitoring (OTAWA)
    • Relation avec les utilisateurs
    • Application et réalisation de procédures d’exploitation
    • Reporting
    • Mise à jour du filtre LABO via le logiciel FIRCOSOFT

Études et formations
  • FORMATION
    Certification (2009)
    Certification ITIL Version 3
    Certification SWIFT Alliance Access V6.0

    Groupe IGS - CIEFA (2002)
    BTS Informatique de gestion option administrateur de réseau

    Gustave monod – Bac (2000)
    BAC STT Comptabilité

    COMPETENCES TECHNIQUES
    SWIFT SAA Version 7.2 (SWIFT ALLIANCE ACCESS)
    Maîtrise du langage SWIFT (FIN, Interact, Fileact)
    Maîtrise de l’ensemble des modules SWIFT
    SWIFT SAG Version 7.2 (SWIFT ALLIANCE GATEWAY)
    Maîtrise du langage SWIFT (Fileact, Interact et Browse)
    Maîtrise de l’ensemble des modules SWIFT (operator et Swiftnet User)
    SWIFT SWP Version 7.2 (SWIFT ALLIANCE Web platform)
    Maîtrise de l’ensemble des modules SWIFT

    COMPETENCES FONCTIONNELLES
    Pilotage de projet
    - Coordinateur de projet
    - Chef Projet Fileact / FIN / XML
    - Analyse de l’existant et expression des besoins,
    - Etudes comparatives de solutions,
    - Reporting,
    - Préparation et pilotage de recette
    - Formation au nouvelle technologie Swift
    Organisation
    - Animation de réunion
    - Planification,
    Etablissement de plan d’action.
    - Etude de processus métier,
    - Interface Maîtrise d’œuvre / Maîtrise d’ouvrage.

    Homologation / Intégration
    - Tests d’acceptance (TA),
    - Tests fonctionnels,
    - Test de Non Régression (TNR),
    - Création des campagnes de test sous Quality Center

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