Didier - Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

PRINCIPALES COMPETENCES
Gestion PPM (Portfolio Project Management)
- Pilotage des programmes de transformations (approche stratégique, management
d’équipes, du planning, des risques et du budget, reporting, aide à la décision …)
- Déploiement SAP S4/HANA
- Accompagnement des méthodologies agiles (Kanban, Scrum), dispositif devOps
- Coordination MOA/MOE
- Management des démarches d’externalisation/outsourcing : AO (RFI, RFP), soutenances,
dossiers de choix, contractualisation, transition et run
- Management des risques IT (Méthodologies ISO 27005, Méhari, Mario

ENVIRONNEMENTS DE TRAVAIL
Banque – industrie - Services - Secteur Public (missions et audits)
- Grandes entités: Bpifrance (Maisons-Alfort) Bordeaux Métropole , Airbus (Toulouse),
Safran (Paris), Thalès (Bruxelles – Toulouse), Areva (Cadarache), Société Générale (Paris
La Défense), Banque de France (Paris), BNP Paribas (Paris), Crédit Agricole (Reims),
Bouygues Télécom (Hauts de Seine), EDF (Saint Denis), Groupe Doux (Multisites),
Laboratoires Cephalon (Paris)…
- PME – PMI : Nef-Banque Ethique (Lyon), Cycleurope-vélos (Aube) Noyon SA-dentelles
(Calais), Brunel Chimie dérivés (Lille), Béricap plasturgie (Dijon)…

FORMATION
Master 2: Management Logistique et ingénierie des transports (Université des sciences
et technologies de Lille I)
- Bac B Economie (Section Sport-études Judo Creps de Bordeaux)