Assim - Chef de projet PMO

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Photo d'Assim, Chef de projet PMO
Compétences
PMO
Expériences professionnelles
  • Management de projets et PMO IT BUILD

    Société Générale
    Jan 2022 - aujourd'hui

    Gestion et pilotage des projets et Suivi du portefeuille GTS/DWS/USU :
     Suivi opérationnel et planification de portefeuille de projets
     Management d'une équipe transverses
     Elaboration des plans de charge
     Gérer l’affectation des ressources et validation des feuilles de temps
     Garantir la qualité́, coût et planning des projets
     Encadrement et Accompagnement et gestion de changement
     Consolidation et diffusion de l'avancement des portefeuilles de projets
     Remonter les risques projet et mettre en place un plan d’action et le suivre
     Organisation et animation de la comitologie projet (Daily, Steerco, Operco, ..)
     Monitoring des tableaux de bord, Delivery et cadencement des plans
     Capitalisation et diffusion des best practices budgétaire
     Mise en place de méthodes agiles
     Renégociation et suivi de contrats fournisseurs
     Accompagnement des différents acteurs internes ou externes liés aux projets
     Management des appels d’offres
    PROJETS réalisés :
     Chef de projet YOGA - reprise d’activité de support de crédit du nord (9000 utilisateurs) dans le réseau RBDF SG
     Mise en place d'un support VIP – 250 users exécutives
     Déploiement des postes corporate Société́
    Générale world-wide (NDG, NOVA)
     Mise en place de NSM Nouveau modèle de support (Allemagne, Luxembourg, Belgique, Émirats arabes unis,
    Maroc)

  • Management de projets et PMO IT BUILD

    IDEMIA
    Jan 2018 - Jan 2022

    Gestion et pilotage des projets et Suivi du portefeuille IT Build (4000 JH) :
     Suivi opérationnel et planification de portefeuille de projets
     Elaboration des plans de projets détaillés
     Management de 7 personnes
     Consolidation et diffusion de l’avancement des portefeuilles de projets
     Monitoring des tableaux de bord and Delivery et cadencement des plans d'actions
     Capitalisation et diffusion des best practices
     Gestion des risques & opportunités
     Mise en place de méthodes agiles
     Elaboration des Dashboard de suivi en préparation aux comités de projets et de pilotage
     Renégociation et suivi de contrats fournisseurs
     Accompagnement et interviews avec les différents acteurs internes ou externes liés aux projets.
     Consolidation et élaboration des demandes de location financière pour les domaines IT
     Recrutement des prestataires
     Management des appels d'offres
     PM déploiement Teams et OneDrive : UseCase, Accompagnement, Communication, Formation
     Conduite de changement et suivi de support : Microsoft Teams, Windows 10
     Pilotage des chantiers d'amélioration et des évolutions des outils collaboratifs
    PROJETS réalisés :
     Implémentation de l’Asset Mgt ITAM/CMDB dans EasyVista
     Déploiement O365 (Teams, OneDrive, Stream …)
     Déploiement Windows 10
     Workstation hardening
     PCaaS/DaaS
     Migration intranet @IDEMIA

  • Management de projets

    BNP PARIBAS
    Jan 2016 - Jan 2018

    Gestion et Pilotage des projets de transformation Digitale « Programme Workspace 2020 »

     Planification détaillée et plan de charge sous MS-Project
     Suivi et planification de portefeuille de projets
     Organisation des comitologies projets (Windows 10/Office 365, Infrastructure et Sécurité)
     Pilotage budgétaire et présentation en comité de direction
     Remontée d'alertes : capacité à faire des équipes, délais, dépassement budgétaire, ...
     Allocations de ressources & accompagnement des chefs de projets techniques
     Proposition de plans d'actions et accompagnement de leurs réalisations
     Mise en place de KPI et reporting à destination des directeurs
     Mener et piloter la migration Windows 10 (délais, coûts, qualité, …)
     Accompagner et coordonner les différents acteurs internes et externes liés aux projets.
     Renégociation et suivi de contrats fournisseurs

  • Chef de projets

    Société Générale
    Jan 2014 - Jan 2016

    Gestion et Pilotage de projets d'Infrastructure (Réseau / Poste de Travail / Sécurité)
     Suivi et analyse des demandes de projets
     Elaboration des plans de projets détaillés (budget, planning et ressource)
     Participation et animation des réunions stratégiques hebdomadaires

    3
     Animation des comités projets avec les équipes en charge de la réalisation
     Conduite du changement
     Gestion opérationnel (anomalie, incident et task-force)
     Suivi et accompagnement au déploiement des projets
     Communication transverse
     Mise en place de KPI et reporting à destination des directeurs
     Garantir le SLA.

  • Responsable Intégration et Validation (TRA)

    SFR
    Jan 2013 - Jan 2014

    Responsable Intégration et validation de plusieurs applications modélisant le réseau SFR sur le SI OPERATEUR :
     Définir les Stratégies de tests
     Elaboration des plans de projets détaillés (planning et ressource)
     Suivi les budgets alloués à la TRA (Tierce Recette Applicative)
     Suivi des campagnes de tests des anomalies, actions correctives
     Mise en place d’une cellule de crise (task-force)
     Coordination avec les divers interlocuteurs SFR SI et TMA
     Pilotage des instances projet
     Gestion de planning, estimation des charges et délais
     Assurer la stabilité de l’environnement en production (QOS, PAQ)
     Assurer le reporting
     Garantir la qualité de service SLA.
     Management d’équipe : 6 personnes (1500 JH par an)

  • Chef de projets transverse (TMA)

    Orange Business Services
    Jan 2010 - Jan 2012

    Chef de projet fonctionnelle de l'application WEBVPN (outil de prise de commande et de provisionning et d'alimentation
    du système de facturation des offres BTM (Offre professionnelle : Business Talk Mobiles).
     Recueil des besoins et rédaction des spécifications
     Elaboration des plans de projets détaillés (planning, ressource et risque)
     Suivi les budgets alloués à la TRA (Tierce Maintenance Applicative)
     Reporting : Comités opérationnels et comités de pilotage
     Suivi des anomalies, actions correctives
     Suivi de la maintenance évolutive
     Rédactions de la documentation, rapports, livrables pour les différents projets
     Animation des ateliers de spécifications techniques et fonctionnelles
     Assurer la livraison des jalons.

  • Ingénieur d’Études et de développements

    SFR
    Jan 2008 - Jan 2010

    Projet d’Activation des équipements réseaux - Nouveau Système d’information/Gestion des ressources opérateurs.
     Rédaction des spécifications techniques
     Rédaction de Fiches de Test
     Conception des nouveaux services
     Réalisation de l'interface graphique
     Installation des versions en Homologation
     Livraisons des évolutions en production
     Maintenance évolutive et corrective (spécifications, développements et tests)
     Astreinte et Supports techniques

    Java / J2EE / Struts, JONAS, ORACLE, Webservices, Shell, CVS, Quality Center
Études et formations
  • Mastère Spécialisé en technologie du web

    ENST (ECOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DE TELECOMMUNICATIONS - Télécom Bretagne), Brest,
    2008
  • Ingénieur en génie logiciel et multimédia

    , IGA (Institut Nationale de Génie Appliquée), Rabat
    2006
  • DEUG en Physique chimie

    2003
  • Baccalauréat en sciences expérimentales

    2001
  • o Formation PMP (Project Management Professional)

    centre PMI (Project Management Institute)
Autres compétences
Formations professionnelles :
o Formation ITIL V3 Foundation - Information Technology Infrastructure Library
o Formation Management des coûts et des délais.

COMPETENCES
- Gestion de portefeuille de projets
- Analyse budgétaire
- Allocations de ressources
- Négociation contractuelle
- Gestion financière
- Gestion de planning
- Plan de charge
- Consolidation de KPIs
Transformation Digitale
- Méthodes Agiles, Scrum
- Suivi budgétaire (CAPEX/OPEX)
- Management d’équipe
- Instances projets (comitologie)
- Conduite de changement
- Outils de projets : MS Project, JIRA, GANT, CLARITY
- Relations transverses

LANGUES
 Français
 Anglais
 Arabe

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