Gestion et pilotage des projets et Suivi du portefeuille GTS/DWS/USU :
ï· Suivi opérationnel et planification de portefeuille de projets
ï· Management d'une équipe transverses
ï· Elaboration des plans de charge
ï· Gérer l’affectation des ressources et validation des feuilles de temps
ï· Garantir la qualitéÌÂ, coût et planning des projets
ï· Encadrement et Accompagnement et gestion de changement
ï· Consolidation et diffusion de l'avancement des portefeuilles de projets
ï· Remonter les risques projet et mettre en place un plan d’action et le suivre
ï· Organisation et animation de la comitologie projet (Daily, Steerco, Operco, ..)
ï· Monitoring des tableaux de bord, Delivery et cadencement des plans
ï· Capitalisation et diffusion des best practices budgétaire
ï· Mise en place de méthodes agiles
ï· Renégociation et suivi de contrats fournisseurs
ï· Accompagnement des différents acteurs internes ou externes liés aux projets
ï· Management des appels d’offres
PROJETS réalisés :
ï· Chef de projet YOGA - reprise d’activité de support de crédit du nord (9000 utilisateurs) dans le réseau RBDF SG
ï· Mise en place d'un support VIP – 250 users exécutives
ï· Déploiement des postes corporate SociétéÌÂ
Générale world-wide (NDG, NOVA)
ï· Mise en place de NSM Nouveau modèle de support (Allemagne, Luxembourg, Belgique, Émirats arabes unis,
Maroc)
Management de projets et PMO IT BUILD
IDEMIA
avril 2018 - janvier 2022
Gestion et pilotage des projets et Suivi du portefeuille IT Build (4000 JH) :
ï· Suivi opérationnel et planification de portefeuille de projets
ï· Elaboration des plans de projets détaillés
ï· Management de 7 personnes
ï· Consolidation et diffusion de l’avancement des portefeuilles de projets
ï· Monitoring des tableaux de bord and Delivery et cadencement des plans d'actions
ï· Capitalisation et diffusion des best practices
ï· Gestion des risques & opportunités
ï· Mise en place de méthodes agiles
ï· Elaboration des Dashboard de suivi en préparation aux comités de projets et de pilotage
ï· Renégociation et suivi de contrats fournisseurs
ï· Accompagnement et interviews avec les différents acteurs internes ou externes liés aux projets.
ï· Consolidation et élaboration des demandes de location financière pour les domaines IT
ï· Recrutement des prestataires
ï· Management des appels d'offres
ï· PM déploiement Teams et OneDrive : UseCase, Accompagnement, Communication, Formation
ï· Conduite de changement et suivi de support : Microsoft Teams, Windows 10
ï· Pilotage des chantiers d'amélioration et des évolutions des outils collaboratifs
PROJETS réalisés :
ï· Implémentation de l’Asset Mgt ITAM/CMDB dans EasyVista
ï· Déploiement O365 (Teams, OneDrive, Stream …)
ï· Déploiement Windows 10
ï· Workstation hardening
ï· PCaaS/DaaS
ï· Migration intranet @IDEMIA
Management de projets
BNP PARIBAS
juin 2016 - mars 2018
Gestion et Pilotage des projets de transformation Digitale « Programme Workspace 2020 »
ï· Planification détaillée et plan de charge sous MS-Project
ï· Suivi et planification de portefeuille de projets
ï· Organisation des comitologies projets (Windows 10/Office 365, Infrastructure et Sécurité)
ï· Pilotage budgétaire et présentation en comité de direction
ï· Remontée d'alertes : capacité à faire des équipes, délais, dépassement budgétaire, ...
ï· Allocations de ressources & accompagnement des chefs de projets techniques
ï· Proposition de plans d'actions et accompagnement de leurs réalisations
ï· Mise en place de KPI et reporting à destination des directeurs
ï· Mener et piloter la migration Windows 10 (délais, coûts, qualité, …)
ï· Accompagner et coordonner les différents acteurs internes et externes liés aux projets.
ï· Renégociation et suivi de contrats fournisseurs
Chef de projets
Société Générale
mars 2014 - juin 2016
Gestion et Pilotage de projets d'Infrastructure (Réseau / Poste de Travail / Sécurité)
ï· Suivi et analyse des demandes de projets
ï· Elaboration des plans de projets détaillés (budget, planning et ressource)
ï· Participation et animation des réunions stratégiques hebdomadaires
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ï· Animation des comités projets avec les équipes en charge de la réalisation
ï· Conduite du changement
ï· Gestion opérationnel (anomalie, incident et task-force)
ï· Suivi et accompagnement au déploiement des projets
ï· Communication transverse
ï· Mise en place de KPI et reporting à destination des directeurs
ï· Garantir le SLA.
Responsable Intégration et Validation (TRA)
SFR
janvier 2013 - février 2014
Responsable Intégration et validation de plusieurs applications modélisant le réseau SFR sur le SI OPERATEUR :
ï· Définir les Stratégies de tests
ï· Elaboration des plans de projets détaillés (planning et ressource)
ï· Suivi les budgets alloués à la TRA (Tierce Recette Applicative)
ï· Suivi des campagnes de tests des anomalies, actions correctives
ï· Mise en place d’une cellule de crise (task-force)
ï· Coordination avec les divers interlocuteurs SFR SI et TMA
ï· Pilotage des instances projet
ï· Gestion de planning, estimation des charges et délais
ï· Assurer la stabilité de l’environnement en production (QOS, PAQ)
ï· Assurer le reporting
ï· Garantir la qualité de service SLA.
ï· Management d’équipe : 6 personnes (1500 JH par an)
Chef de projets transverse (TMA)
Orange Business Services
avril 2010 - décembre 2012
Chef de projet fonctionnelle de l'application WEBVPN (outil de prise de commande et de provisionning et d'alimentation
du système de facturation des offres BTM (Offre professionnelle : Business Talk Mobiles).
ï· Recueil des besoins et rédaction des spécifications
ï· Elaboration des plans de projets détaillés (planning, ressource et risque)
ï· Suivi les budgets alloués à la TRA (Tierce Maintenance Applicative)
ï· Reporting : Comités opérationnels et comités de pilotage
ï· Suivi des anomalies, actions correctives
ï· Suivi de la maintenance évolutive
ï· Rédactions de la documentation, rapports, livrables pour les différents projets
ï· Animation des ateliers de spécifications techniques et fonctionnelles
ï· Assurer la livraison des jalons.
Ingénieur d’Études et de développements
SFR
décembre 2008 - mars 2010
Projet d’Activation des équipements réseaux - Nouveau Système d’information/Gestion des ressources opérateurs.
ï· Rédaction des spécifications techniques
ï· Rédaction de Fiches de Test
ï· Conception des nouveaux services
ï· Réalisation de l'interface graphique
ï· Installation des versions en Homologation
ï· Livraisons des évolutions en production
ï· Maintenance évolutive et corrective (spécifications, développements et tests)
ï· Astreinte et Supports techniques
AgileITILContract managementManagement de transitionGestion multi-projetsScrumITSMLean ManagementPMOMS ProjectCloud AWSSnowflakeNotion
Su-Hroia
Chef de projet Gestion multi-projets
LAGNY-SUR-MARNE
Gestion multi-projetsPMOAgileJiraConfluenceGestion du changementMOACMSRGPDSharePointMCOMicrosoft Power BIMicrosoft Power Apps
Disponible
Mélica
Directeur de projet informatique
EAUBONNE
Project Management OfficeGestion du changementRiskMetrics RiskManagerMOAPMOAgileTransformation digitaleJiraConfluence
Disponible
Samuel
PMO
PARIS
PMI PMPPMO (Project Management Office)PMOGestion multi-projetsGestion des risquesPilotage de la performanceScrumAgileJiraTransformation digitaleGEDMS ProjectSAPSAP ERPGestion du changement
Disponible
Paul
Project Management Officer Agile
MONTREUIL
AgileProject Management OfficeJiraConfluencePMOMOAAgile XPMCOGestion du changementEDISQLITILEAIAPI RESTful
Marlène
Consultante SIRH
LAMBESC
Gestion SIRHGestion du changement RHSQLHR AccessADPTalentsoftSmartRecruitersHoroquartzJiraMantisUnixPMO
