Sidi-Mohamed - Chef de projet MS PROJECT

Ref : 180608K001

Domicile

91100 CORBEIL ESSONNES
Profil

Chef de projet, Consultant, Directeur de projet (47 ans)
Statut

Freelance

Compétences

MS PROJECT

Expériences professionnelles

Chef de projet Technique Grands Magasins

Galeries Lafayette
2013 - 2015
Mission : Ouverture du Magasin Eataly
• Pilotage de la solution d’encaissement mobile avec le partenaire Wynd
• Mise en place des plateformes de recettes (intégration, pre-prod et prod) de la solution
• Mise en place de l’architecture LAN du magasin (wifi, téléphonie, Dect IP, étiquettes électronique)
• Pilotage du déploiement de l’infrastructure réseau
• Pilotage de la nouvelle solution d’encaissement mobile
• Gestion des commandes des équipements et des prestations de service
Mission : Ouverture du Magasin Galeries Lafayette des Champs Elysees
• Pilotage de la solution d’encaissement mobile avec le partenaire Cylande (mPOS 1.10)
• Benchmark des devices mobiles
• Mise en place de la stratégie de support N1, N2 et N3 de la solution d’encaissement mobile
• Mise en place d’un magasin pilote pour tester la solution mPOS
Chef de Projet

Orange Business Services
2012 - 2013
Mission : Chef de projet pour le compte Groupe Société Générale pour la mise en place de solutions LAN/WAN managés, système de visioconférence et communications unifiées.
• Analyse des besoins réseaux et télécom du groupe SOCIETE GENERALE (LAN, WAN, Visioconférence, Solution numéro unique)
• Etudes des routages existants, définition de nouveaux routages et lancement des demandes de modification ou d'optimisation de capacités
• Gestion des ressources transmission sur les réseaux existant
• Proposition de solutions technique LAN et MAN
• Proposition de solution Cloud
• Préparation et animation des comités de projets et de pilotage
• Suivi de l'avancement des projets sur les phases d’étude, de déploiement, de recette et de mise en service
• Reporting des projets (Actions réalisées et à venir, liste des risques, points d’alertes, décisions à prendre, plan d’action)
• Organisation et animation de l’équipe projet
• Gestion des incidents N2 et N3
Bid Manager Enterprise

Alcatel-Lucent – Industries and Public sector
2008 - 2012
Mission : Management d’offres complexes pour les marchés opérateurs puis pour les marchés verticaux couvrant les domaines suivants : équipements télécoms fixe et mobile, génie civil, installation & mise en service, maintenance, exploitation/services managés, financement.
Clients : SNCF, RATP, THALES et ALSTOM

• Analyse de RFQ, RFP et RFI
• Proposition de solutions technique
• Organisation de l’offre (définition responsabilités, planification, suivi, analyse des risques,…)
• Gestion de l’équipe offre (une dizaine d’experts techniques, opérationnels, juridiques et financiers)
• Calcul du coût global et du prix final (inclut échéanciers et cash flow),
• Constitution du dossier de réponse (technique, juridique, financier et administratif)
• Gestion de l’interface avec les partenaires financiers et industriels,
• Participation à la construction du contrat (Term & Conditions, mécanismes de pénalité, matrice des risques,…)
• Animation de workshop technique
• Veille technologique

Exemple de projet : Mise en œuvre d'une infrastructure de télécommunications pour le prolongement avec mise à niveau des installations existantes pour le tramway T1.
Chef de projet Avant-vente

Alcatel-Lucent – Optical Network Division
2004 - 2008
Mission : Réponses aux appels d’offre internationaux pour les opérateurs de télécommunication dans la zone Afrique et Moyen Orient pour les technologies Fibre optique (SDH et WDM).
Clients: Orange Cameroun, Algérie Telecom, Wataniya, Aramco, Onatel, Angola Telecom

• Organisation et élaboration de réponses aux RFI, RFP & RFQ,
• Responsable de la stratégie technique et financière,
• Promotion des nouvelles solutions et accompagnement des projets,
• Soutien technique des commerciaux durant les négociations avec les clients
• Support auprès des équipes (directeurs de projet)
• Intervention au sein des escalades,
• Intervention dans les instances de gouvernance des projets

Exemple de projet : Proposition d’une solution d’infrastructure de réseau à très haut débit pour le backbone nationale d’Angola Telecom basé sur une technologie WDM et MPLS
Chef de projet déploiement

Vinci Energie –TotalFinaElf
2002 - 2004
Mission : Planification et suivi d’équipe pour l’installation et la mise en service de nouvelles installations électrique au sein de la plateforme de Nangis
• Industrialisation des installations (intégration des nouveaux circuits électrique sur l’existant),
• Suivi de l'installation, la configuration et les tests d'intégration sur les différents sites clients,
• Rédaction du cahier de recettes
Stagiaire

Sénart CEMIF –
1998 - aujourd'hui
Mission : Projet de développement logiciel
• Développement d’un code calcul pour la simulation de sources de chaleur sur un solide à partir du logiciel Matlab
RATP (Bureau d’études de Sucy en brie)

Stagiaire
1997 - aujourd'hui
Mission :
Etude qualité
• Création d’un dossier technique détaillé en vue d’une certification ISO 9002 des commandes automatisée des portes des métros et RER
Chef de projet Telecom et Réseau (Ligne 15 Grand Paris et renouvellement de l’infrastructure Information Voyageur ligne B)

RATP
aujourd'hui
Mission :
• Proposition d’architecture télécom/réseau
• Pilotage des travaux
• Suivi financiers
• Stratégie financière
• Gestion des commandes des équipements et des prestations de service
Responsable Télécoms et Réseaux

DOSI Célio
aujourd'hui
Mission :
• Pilotage des programmes de changement d'infrastructure réseau et télécom
• Refonte du LAN du siège à Saint-ouen avec mise en place de chassis cisco 4500 et controleur wifi cisco 2500 centralisé en HA
• Mise en place de solution Cisco/Meraki sur les filiales à l’international (wifi + routeurs MS320)
• Gestion des incidents N3 sur les LANS, MPLS et magasins
• Gestion de la flotte mobile (MDM)
• Pilotage de 4 personnes pour le support de proximité et 1 ingénieur système
• Analyse des réponses à appel d’offre sur les différents projets
• Benchmark des différentes propositions
• Choix du partenaire
Chef de projet AMOA Réseau Infrastructure

SNCF DSI-T
aujourd'hui
Chef de projet AMOA Réseau Infrastructure et Télécom pour le réaménagement des entités de Transilien et de Paris Rive Gauche vers le siège de la SNCF
Mission :
• Pilotage des programmes de changement d'infrastructure réseau et télécom
• Mise en place d’une solution de Téléphonie sur IP et du service Lync au siège
• Mise place d’une solution de visioconférence Tandberg
• Migration des applications métiers de Transilien vers le cloud de la SNCF
• Mise en place des accès opérateurs WAN sur le siège
• Mise en place d’un réseau LAN avec installation d’une salle serveur
• Mise en place de l’extension de couverture mobile sur le siège
• Traitement des incidents sur le LAN et WAN
• Gestion des commandes matérielles et prestations
• Gestion du contrat de prestation avec Obiane
• Accompagnement aux phases de déploiement réseaux et télécom, et des services associés (LAN, WAN, TOIP-VOIP, WIFI, Communication unifié LYNC)
• Elaboration des modes opératoire de migration
• Suivi des contrats des fournisseurs
• Benchmark technico-financier des nouvelles technologies
• Participation dans la conduite des appels d'offre infrastructure : Rédaction des cahiers des charges, participation à la définition des grilles de notation, dépouillement, animation de workshop, assistance au choix des fournisseurs
• Suivi du reporting

Études et formations

Certification APMP Foundation level (Association of Proposal Management Professionals) ******** Mastère Spécialisé en Architecture des Réseaux et Télécommunications, Ecole Nationale Supérieur de Téléc

2007
Maîtrise Electrotechnique, Electronique et Automatique option réseaux, Créteil

2001
Licence Electrotechnique, Electronique et Automatique option réseaux, Créteil

2000
DUT Génie Electrique et Informatique Industriel, IUT Sénart

1998
BAC Electrotechnique, Lycée Montereau

1995

Autres compétences

DOMAINES D’EXPERTISE

• Expérience significative en avant-vente et après-vente
• Expertise dans les réseaux et télécommunications
• Expertise dans le génie électrique
• Gestion de projet complexe
• Très bon relationnel et esprit de synthèse

FONCTIONNELS

• Gestion de projet
• Animation de réunions (COPROJ, COPIL, COSUI)
• Suivi budgétaire
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Gestion d’équipe
• Gestion des partenaires
• Avant-vente : Conception des offres, chiffrage, planning, SLA, rédaction des propositions

TECHNIQUES

• Réseau: LAN, MAN, WAN, WLAN, PDH, SDH, WDM, VOIP, TOIP,Tetra.
• Services : Visioconférence, Wifi, ToIP, Lync,
• Expertise dans les réseaux optiques