Patrick - Chef de projet 4DNAV

Project Manager

Projet en Afghanistan
Project in place of swap project ( 200 sites) + Nouveau déploiement de 600 site 3G ,
RNC,GGSN,CS,PS Mise en place des process
PMI - PMP pour le project
Préparation et conception de tout les planning PMP , PIP , WBS Planning controle et budget control du projet Suivie et
embauche des
ressources interne et des sous traitants Pilotage des vendeurs ( Huawei , ZTE Responsable
du projet end to end

Project Director

Huawei , Maroc projet 3G INWI CONTEXTE : projet de mise en place de 1029
NodB , RNC,GGSN,CS,PS Assurer le coaching des équipes déploiement et ingénieur
Construire et maintenir les plans projet (Planning, ressoures , budget)
Relation client , assurer les réunions CODIR,Weekly , etc
Suivie du projet d’ implentation de la 3G avec le client ,KPI, TOC, QOS contrôle
Manager au quo Coordonner les acteurs internes et externes
Gestion des solutions projet de end to end Budget control / Employés contrôle / Contrat contrôle / management de projet plan

PMO Project 3G avec l’opérateur NEDJMA sur equipmenets

Managment and Cost, Planning control
Organisation et suivie sur le projet 3G
Présentation du contrôle projet DT/DG

2G/3G and integration LTE

Suivie , organisation et controle du projet SWAP 1500 sites / 2G/3G et intergration
LTE Reporting du suivie au DT/DG
Coordination avec les superviseur et IM, NM, PO ,ASP
Suivie de la coordination du process
E// avec SH , BDE Suivie des plannings des visites sites ( SSR )
Suivie du planning pour le LTE et les swap RBS
technology Contrôle des coups et du budget OPEX, CAPEX et représentation en réunion
d’investissement / Suivie des mises en services
PO.PR.WR.. control budget.
Mise en place d’un suivie de projet.
Management des équipes KPI, TOC, QOS suivie Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des acceptances / management des sous

RDC 3G Project Roll out manager pour le swap ZTE pour l’integration

3G, et deploiement des nouveaux sites 3G Organisation et suivie SWAP 530 sites / 230/3G et
backbone trans Déploiement de 530 nouveaux sites ZTE équipementier swap(roof top ; Greenfield ;indoor ; outdoor)
Suivie du déploiement, CW, BTS, TOWER,TRANS (ZTE)
Suivie du deploiement trans Backbone (ZTE) Management de la partie acquisition, construction, mise en service , optim , recettes
Reporting au DT/DG Coordination avec radio,
Trans, Orange/ZTE, municipalité Suivie et coordination des process FT (FN1 a FN9)
Suivie de l’acquisition,négociation ,budget controle.
Realisation des document de process (weekly report, monthly report)
Contrôle budget, OPEX, CAPEX , presentation en investissment committee.
Suivie des installations de BTS et des mises en services Suivie des appreciations
du personnel PO.PR.WR..Budget control.
Mise a jour et suivie du projet sur databases.
Controle et suivie de l’architecture du projet Participation au design TRANS/RADIO.MARKETING
KPI report Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie des mises en service avec contrôle qualités des acceptances/ management des sous-traitants

OUT MANAGER

3G ProjectRoll out manager pour le SWAP / ALU et
Ericson avec ZTE pour integration 3G, et deploiement des nouveaux sites Radio 3G ,
Trans Deployment news sites 3G / Organisation et suivie SWAP 500 sites /
Deploiement de 400 nouveaux sites ZTEéquipementier /Suivie du déploiement, CW, BTS,
TOWER,TRANS /Suivie du déploiement MASG Routeur et fibre optique /Suivie du
déploiement PDH, SDH, IP/MPLS, Wi
-Max, VSAT, P-MP / Acquisition management / Reporting au DT/DG / Coordination avec radio, Trans , Orange/ZTE, municipalité / Coordination avec SAGEMet CAMUSAT (meeting site by site) / Suivie et coordination des process a FN9) / Coordination avec radio, Trans
, Orange/ZTE, municipalité /Suivie et coordination des processFT (FN1 a FN9) / Suivie de l’acquisition,négociation,budget controle. / Realisation des document de process
( weekly report, monthly rep rt) / Contrôle budget, OPEX, CAPEX ,
presentation en investissment committee . / Suivie des installations de BTS et des mises en services / Suivie des appreciations du personnel PO.PR.WR..Budget control. /Mise a jour et suivie du projet sur databases. / Controle et suivie de l’architecture du projet / Participation au design

Expérience: Maintient l'état du projet, la planification et le suivi des éléments d'action
pour un projet donné. Suivre et mettre à jour les métriques de projet Prend des décisions
diversifiées et résout des problèmes en utilisant des procédures opérationnelles standard
établies. Recueille des données provenant de diverses sources et prépare une variété de
rapports complexes et de présentations impliquant jugement et analyse. L'analyse
implique l'identification, l'investigation et la résolution des écarts Expert en planification
de projet utilisant un outil de planification haut de gamme comme
Primavera ou MS Pr ject PMO
Affiliate Project director
Études de dimensionnements techniques et économiques des installations,
* Coordination des différents intervenants, pendant les phases d'élaboration des offres,
ainsi que la planification générale du projet depuis la phase de prise en charge du
dossier d'appel d'offres jusqu'à la signature du marché,
* Relation avec les intervenants extérieurs et internes et suivi d'exécution,
* Élaboration du business plan répondant aux critères de rentabilité,
* Préparation et animation des réunions,
* Constitution de l'offre,
* Demande de subvention auprès des organismes d'état et/ou des collectivités,
* Coordination de l'ensemble des études et des différents intervenants,
* Expression des besoins, élaboration et suivi du budget, planification et suivi des
avancements.
. Etude et deployment solaire
Roll out Manager
Expérience: Organisation et déploiement pour: Déploiement Radio, Site GSM, Swap,
intégration, 3G, 4G, trains,
Backbone
, tour, toit, Puissance. Gestion des coûts, budget,
OPEX, CAPEX et comité de planification et d'investissement. Gestion du déploiement, de
l'acquisition, du budget, du patrimoine. Changement et évaluation des risques.
Expériences et connaissances des positions occupées
La responsabilité du calendrier de projet de bout en bout comprend: la gestion et le
maintien du calendrier des projets quotidiens et l'établissement de rapports à l'intention
des cadres supérieurs et des intervenants clés: collecte et analyse des activités et des
progrès au jour le jour; présentation au client / aux intervenants clés: gestionnaire du
déploiement, gestionnaire de la logistique, ingénierie, gestionnaire de l'optimisation,
gestionnaire de l'exploitation et de la maintenance, finances, gestion des installations.
Key Responsibilities
Patrick ******** PMO – Directeur –
Project manager a l’export

Directeur – Project manager a l’export

Expériences passées :
•PMO • Project Director • Roll out manager • PM Project Scheduler
Qualité personnelle
Une personnalité agréable et une forte capacité à travailler avec les autres dans un environnement dynamique
.Une longue expérience dans les processus de gestion de projet, le contrôle, le coût, le leader agréable et compréhensif, une multinationale expérience culturel . Les résultats et la qualité sont mes atouts

technique / Bâtiment /Plan / Planning / management/ Finance / Control des

MS Office, MS Project, AutoCad, Primavera VP6 / SharePoint, SAP (Key
User), Site Handler (SH), Clickonesite , Planning , Schedule , PMP
Compétences en gestion de projet / Leadership / Consultatif / Compréhension
financière et affaires / Ventes et développement des affaires / Information
client / Négociation, influence et argumentation / Résolution de problèmes /
Présentation et communication
Auto
-conduite et motivée / Capacité de prioriser et de se concentrer sur le
stress / Capacité à conduire le changement si nécessaire / Processus
-PMI / habitué à travailler avec différentes cultures
Application de la stratégie de déploiement
Suivie du projet de fibre optique nationale et internationale
KPI, TOC, QOS contrôle
Optim radio 2G/3G après les mises en services (organisation et planification des drive
testes et résultats
Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des
acceptances / management des sous
-traitants Dernières expériences professionnels:
PMO & Scheduler pour Motorola
in Sultanate of Oman ( Muscat )

PMO & Scheduler Project LTE – Solutions etwork -260 SITES and 2 NOC / Project TETRA

Conception et mise en place de 4 projets dans le gulf
Responsable end to end de deux projets sur Oman
Conception et realisation des Project implementation plan
Initialisation , Plannification , Execution , contrôle et monitoring , Fermeture du proet
Prise en compte des risques / risque contrôle Modiffication
des contrats Contrôle du budget et des ressources Mise en place des procedures de PMI
Mise en place d’un tableau de bord partage avec le client / suivie et contrôle
Utilisation de MS project et Primavera( Pendant mon temps libre : Vice President du conseille administratif de l’ecole
francaise a Oman )