Patrick - Chef de projet 4DNAV

Expérience professionnelle

M- Project Scheduler
Expérience: Maintient l'état du projet, la planification et le suivi des éléments d'action
pour un projet donné. Suivre et mettre à jour les métriques de projet Prend des décisions
diversifiées et résout des problèmes en utilisant des procédures opérationnelles standard
établies. Recueille des données provenant de diverses sources et prépare une variété de
rapports complexes et de présentations impliquant jugement et analyse. L'analyse
implique l'identification, l'investigation et la résolution des écarts Expert en planification
de projet utilisant un outil de planification haut de gamme comme
Primavera ou MS Pr ject PMO
Affiliate Project director
Études de dimensionnements techniques et économiques des installations,
* Coordination des différents intervenants, pendant les phases d'élaboration des offres,
ainsi que la planification générale du projet depuis la phase de prise en charge du
dossier d'appel d'offres jusqu'à la signature du marché,
* Relation avec les intervenants extérieurs et internes et suivi d'exécution,
* Élaboration du business plan répondant aux critères de rentabilité,
* Préparation et animation des réunions,
* Constitution de l'offre,
* Demande de subvention auprès des organismes d'état et/ou des collectivités,
* Coordination de l'ensemble des études et des différents intervenants,
* Expression des besoins, élaboration et suivi du budget, planification et suivi des
avancements.
. Etude et deployment solaire
Roll out Manager
Expérience: Organisation et déploiement pour: Déploiement Radio, Site GSM, Swap,
intégration, 3G, 4G, trains,
Backbone
, tour, toit, Puissance. Gestion des coûts, budget,
OPEX, CAPEX et comité de planification et d'investissement. Gestion du déploiement, de
l'acquisition, du budget, du patrimoine. Changement et évaluation des risques.
Expériences et connaissances des positions occupées
La responsabilité du calendrier de projet de bout en bout comprend: la gestion et le
maintien du calendrier des projets quotidiens et l'établissement de rapports à l'intention
des cadres supérieurs et des intervenants clés: collecte et analyse des activités et des
progrès au jour le jour; présentation au client / aux intervenants clés: gestionnaire du
déploiement, gestionnaire de la logistique, ingénierie, gestionnaire de l'optimisation,
gestionnaire de l'exploitation et de la maintenance, finances, gestion des installations.
Key Responsibilities
Patrick ******** PMO – Directeur –
Project manager a l’export
Expériences passées :
•PMO • Project Director • Roll out manager • PM Project Scheduler
Qualité personnelle
Une personnalité agréable et une forte capacité à travailler avec les autres dans un environnement dynamique
.Une longue expérience dans les processus de gestion de projet, le contrôle, le coût, le leader agréable et compréhensif, une multinationale expérience culturel . Les résultats et la qualité sont mes atouts
Telecom , Genie Civil , Solair , Electro -mecanique –NOC-EPC- PMI

2015 - 2018 : PM - Project Scheduler 2014 - 2015 : Project Manager
( PMO) Manager de projet pour AFTEL Salaam
Projet en Afghanistan
Project in place of swap project ( 200 sites) + Nouveau déploiement de 600 site 3G ,
RNC,GGSN,CS,PS Mise en place des process
PMI - PMP pour le project
Préparation et conception de tout les planning PMP , PIP , WBS Planning controle et budget control du projet Suivie et
embauche des
ressources interne et des sous traitants Pilotage des vendeurs ( Huawei , ZTE Responsable
du projet end to end

2013 - 2014: Project Director, Huawei 3G Directeur de projet
Huawei , Maroc projet 3G INWI CONTEXTE : projet de mise en place de 1029
NodB , RNC,GGSN,CS,PS Assurer le coaching des équipes déploiement et ingénieur
Construire et maintenir les plans projet (Planning, ressoures , budget)
Relation client , assurer les réunions CODIR,Weekly , etc
Suivie du projet d’ implentation de la 3G avec le client ,KPI, TOC, QOS contrôle
Manager au quo Coordonner les acteurs internes et externes
Gestion des solutions projet de end to end Budget control / Employés contrôle / Contrat contrôle / management de projet plan

2013 - 2013 PMO Nedjma ( WATANIA)
PMO Project 3G avec l’opérateur NEDJMA sur
equipmenets
ERICSSON Project
Managment and Cost, Planning control
Organisation et suivie sur le projet 3G
Présentation du contrôle projet DT/DG

EXPERIENCES TECHNIQUES
Radio / Transmission /Electricité/Fibre optique /Génie civil / Pylône / Switch
technique / Bâtiment /Plan / Planning / management/ Finance / Control des
prix / Contrôle du budget / implémentation plan du projet
/ MS Office, MS Project, AutoCad, Primavera VP6 / SharePoint, SAP (Key
User), Site Handler (SH), Clickonesite , Planning , Schedule , PMP
Compétences en gestion de projet / Leadership / Consultatif / Compréhension
financière et affaires / Ventes et développement des affaires / Information
client / Négociation, influence et argumentation / Résolution de problèmes /
Présentation et communication
Auto
-conduite et motivée / Capacité de prioriser et de se concentrer sur le
stress / Capacité à conduire le changement si nécessaire / Processus
-PMI / habitué à travailler avec différentes cultures
Application de la stratégie de déploiement
Suivie du projet de fibre optique nationale et internationale
KPI, TOC, QOS contrôle
Optim radio 2G/3G après les mises en services (organisation et planification des drive
testes et résultats
Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des
acceptances / management des sous
-traitants Dernières expériences professionnels:
PMO & Scheduler pour Motorola
in Sultanate of Oman ( Muscat )
Project LTE – Solutions etwork -260 SITES and 2 NOC / Project TETRA
–680 Sites and 2 NOC
Conception et mise en place de 4 projets dans le gulf
Responsable end to end de deux projets sur Oman
Conception et realisation des Project implementation plan
Initialisation , Plannification , Execution , contrôle et monitoring , Fermeture du proet
Prise en compte des risques / risque contrôle Modiffication
des contrats Contrôle du budget et des ressources Mise en place des procedures de PMI
Mise en place d’un tableau de bord partage avec le client / suivie et contrôle
Utilisation de MS project et Primavera
pour CPM , EV , CV , SPI , CPI , PIP , PMP , PMI , WPI
( Pendant mon temps libre : Vice President du conseille administratif de l’ecole
francaise a Oman )

2012 - 2013 RM (Régional manager IDF - Paris)
ERICSSON FRANCE
RM IDF Paris SWAP ORANGE pour ERICSSON / 2G/3G/LTE SWAP 1500 sites /
2G/3G and integration LTE
Suivie , organisation et controle du projet SWAP 1500 sites / 2G/3G et intergration
LTE Reporting du suivie au DT/DG
Coordination avec les superviseur et IM, NM, PO ,ASP
Suivie de la coordination du process
E// avec SH , BDE Suivie des plannings des visites sites ( SSR )
Suivie du planning pour le LTE et les swap RBS
technology Contrôle des coups et du budget OPEX, CAPEX et représentation en réunion
d’investissement / Suivie des mises en services
PO.PR.WR.. control budget.
Mise en place d’un suivie de projet.
Management des équipes KPI, TOC, QOS suivie Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des acceptances / management des sous
-traitants 2012 - 2012 ROLL OUT MANAGER ORANGE CCT
RDC 3G Project Roll out manager pour le swap ZTE pour l’integration
3G, et deploiement des nouveaux sites 3G Organisation et suivie SWAP 530 sites / 230/3G et
backbone trans Déploiement de 530 nouveaux sites ZTE équipementier swap(roof top ; Greenfield ;indoor ; outdoor)
Suivie du déploiement, CW, BTS, TOWER,TRANS (ZTE)
Suivie du deploiement trans Backbone (ZTE) Management de la partie acquisition, construction, mise en service , optim , recettes
Reporting au DT/DG Coordination avec radio,
Trans, Orange/ZTE, municipalité Suivie et coordination des process FT (FN1 a FN9)
Suivie de l’acquisition,négociation ,budget controle.
Realisation des document de process (weekly report, monthly report)
Contrôle budget, OPEX, CAPEX , presentation en investissment committee.
Suivie des installations de BTS et des mises en services Suivie des appreciations
du personnel PO.PR.WR..Budget control.
Mise a jour et suivie du projet sur databases.
Controle et suivie de l’architecture du projet Participation au design TRANS/RADIO.MARKETING
KPI report Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie des mises en service avec contrôle qualités des acceptances/ management des sous-traitants

2011 -2012 ROLL OUT MANAGER ORANGE TKL KENYA
3G ProjectRoll out manager pour le SWAP / ALU et
Ericson avec ZTE pour integration 3G, et deploiement des nouveaux sites Radio 3G ,
Trans Deployment news sites 3G / Organisation et suivie SWAP 500 sites /
Deploiement de 400 nouveaux sites ZTEéquipementier /Suivie du déploiement, CW, BTS,
TOWER,TRANS /Suivie du déploiement MASG Routeur et fibre optique /Suivie du
déploiement PDH, SDH, IP/MPLS, Wi
-Max, VSAT, P-MP / Acquisition management / Reporting au DT/DG / Coordination avec radio, Trans , Orange/ZTE, municipalité / Coordination avec SAGEMet CAMUSAT (meeting site by site) / Suivie et coordination des process a FN9) / Coordination avec radio, Trans
, Orange/ZTE, municipalité /Suivie et coordination des processFT (FN1 a FN9) / Suivie de l’acquisition,négociation,budget controle. / Realisation des document de process
( weekly report, monthly rep rt) / Contrôle budget, OPEX, CAPEX ,
presentation en investissment committee . / Suivie des installations de BTS et des mises en services / Suivie des appreciations du personnel PO.PR.WR..Budget control. /Mise a jour et suivie du projet sur databases. / Controle et suivie de l’architecture du projet / Participation au design

TRANS/RADIO.MARKETING / KPI report 2010 - 2011 AREA MANAGER
pour le Nord de la Cote d’Ivoire
Area manager pour les audits réseau et qualité
Organisationsur la qualité des sites dans le nord du pays
Préparation des orders de missions
Préparation des cahiers des charges
Reunion avec les sous traitants exécutants
Organisation du deployment des resources
Contrôle budget, OPEX, CAPEX
KPI suivie Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie des mises en service avec contrôle qualités des acceptances/ management des sous
-traitants

2008-2009 PMO MANAGER ORANGE NIGER (47M EUR budget).
PMO manager DRSI(direction network system integration) deploiement
/acquisition
Déploiement de 210 sites, roll out ALU (Alcatel/Lucent) équipementier
Déploiement de ORIX projet solaire avec TENESOL pour 130 sites et engineering (PMO
ORIX)
Suivie et coordination du déploiement, CW, BTS, TOWER (roof top ; Greenfield )
Suivie et coordination du déploiement pour LSY Backbone trans
Acquisition manager
Reporting au DT/DG
Coordination avec la radio , Trans, Alcatel, municipalité, personnels
Coordination avec Alcatel (meeting site by site)
Suivie et coordination des process FT (FN1 a FN9)
Realisation des documents et tableaux de suivie (weekly report, monthly report)
Suivie des installation de station BTS , acceptances , mise en service , qualities
PO.PR.WR..Budget contrôle.
Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des acceptances/ management des sous
-traitants

2007-2008 ROLL OUT PM MANAGER ORANGE JORDAN (38M EUR budget).
DIG manager deployment
/acquisition/extension avec ERICSSON equipementier
Deploiement de 300 sites sur 10 mois, et extension TRX, RBS, et antennes ,WR
Suivie du déploiement, CW, RBS , pylone et fibre optique
Reporting for CTO and all management
Coordination avec radio, Trans, ERICSSON, municipalité
Management de 18 personnels DIG staff
Coordinnation avec les sous
-traitants (meeting site by site)
Suivie et coordination des process FT (FN1 a FN9)
Coordination avec radio, Trans, Orange/ZTE, municipalité
Suivie et coordination des process FT (FN1 a FN9)
Suivie de l’acquisition,négociation,budget controle.
Realisation des document de process (weekly report, monthly report)
Contrôle budget, OPEX, CAPEX ,presentation en investissment committee.
Suivie des installations de BTS et des mises en services
Suivie des appreciations du personnel PO.PR.WR..Budget control.
Mise a jour et suivie du projet sur databases.
Controle et suivie de l’architecture du projet
Participation au design TRANS/RADIO.MARKETING
KPI report
Suivie de la qualité sur le projet / analyse et contrôle des couts / Budget planning / suivie
des mises en service avec contrôle qualités des acceptances/ management des sous
-traitants

2006 - 2007 ORANGE Cote d' Ivoire
RESPONSABLE BSS
PROJET RAP
Responsable partie BSS intégration 125 BTS/9BSC/4TC/1MFS
Planification et management BSS du projet
Architecture réseau du projet avec équilibrage sur BSC intégration RSL
Mise en service MFS/BSC/TC/BTS
Planification des mises en service
Organisation avec l’équipementier ALCATEL
Recette du réseau mis en service
Mise en place de l’OMC du projet et gérance de celui
-ci pour les mises en services Formation mesure radio aux locaux

2005 - 2006 ORANGE OMCR
/ YOP DONGES EDGE
ORANGE OMC / YOP projet EDGE ORANGE SWAP G2/G3
Swap BTS de GSM a EDGE G2/G3
Intégration EDGE sur réseau B8/B9
Création d’un deuxième lien ABIS / attachement sur même BTS
Configuration des POOLS sur BTS
Modification sur PRC des infos radio pour EDGE
Extraction DLS / destruction base BSSIM
Compte rendu graphique sur RNO sur les conséquences EDGE sur le trafic QS
Utilisation des outils de l’opérateur :WOODSTOCK , AGIR , TOPO , BDE SITE , BDE BS S , RNO , BDE REF

2005 ALCATEL OMCR / YOP
GUADELOUPE EDGE ORANGE CAR / YOP projet EDGE CARAIBE
Release B7-B8 mise en service Activation et préparation release B8
Extraction DLS , download software , loke des pm

200 5ALCATEL OMCR / YOP NANCY EDGE ORANGE OMC
/ YOP projet EDGE ORANGE Intégration EDGE sur réseau B8
Création d’un deuxième lien ABIS / attachement sur même BTS
Configuration des POOLS sur BTS
Modification sur PRC des infos radio pour EDGE
Reparentingue sur nouvelle TSU
Extraction DLS / destruction base BSSIM

2005 ALCATEL OMCR / YOP GUADELOUPE EDGE ORANGE CARAIBE OMC / YOP projet EDGE CARAIBE
wap BTS de GSM a EDGE G2/G3
Extension BSC EDGE et swap BSC
Coordinations des équipes instal MBS EDGE
Reparentage BTS sur différent BSC
Compte rendu graphique sur RNO sur les conséquences du swap sur le trafic QS
Compte rendu graphique sur RNO sur les conséquences EDGE sur le trafic QS

20 04ALCATEL OMCR / YOP Villejuif projet EDGE ORANGE
Responsable OMC / YOP projet EDGE
Coordinations des équipes swap BTS de GSM a EDGE
Coordinations des équipes extension BSC EDGE et swap BSC
Coordinations des équipes instal MBS EDGE
Organisation et planification des trois différentes phases du projet EDGE pour Alcatel
Compte rendu graphique sur RNO sur les conséquences du swap sur le trafic QS

2003-2004 -2004 ATM ALGERIE pour ATM
Régional manager construction région de Sétif
Reprise de la région, mise à jour procès, suivie du déploiement de la région
Sélection des sous traitants, formation des ing sites, suivie de la région de la visite
technique a l’acceptance Coordination de la radio, trans.,sir,cw,bureau d’étude et sous traitant
Reporting de la région sur la capitale Equipementier ERICSON , SIEMENS

2003 GLOBACOM NIGERIA pour ALCATEL
Ingénieur site CW sur LAGOS
Suivi des travaux par le sous traitant sur la capital
Sélection des sous traitants pour les APD , bail , construction
Coordination et suivie des PSSR et TSSR a la mise en route des sites
Coordination et suivie des alarmes externes pour OMC
Commissioning BTS . acceptance site
Formation des ing -site locaux

2002 -2003 ORASCOM ALGERIE pour OTA Chef de zone pour la région de Constantine et région Est
Suivi du roll out procéss avancement OTA
Sélection des sous traitants pour les APD , bail , construction
Contrôle des departements acquisition, radio, transmission, déploiement et construction
Regroupement des informations pour la direction a Alger
Contrôle des équipementiers ALCATEL et SIEMENS
, MOTOROLA pour les livraisons et installations BTS ,BSC , MSC , TC
Change version software B5,B6,B6,2/ new BUILD and CTMA
Download soft for migration BTS and BSC / control ABIS ( qmux,rsl,oml,tch)
Download ASMB and ASMC of tsu
Configuration et controle BSC vers Operateur
Responsable national validation mesure radio. Responsable construction salle switch
Réalisation des spécifications nationales: D6A , D9 , recette as built , spec contrôle mesure radio

2001 - 2002 ALCATEL pour CPO
orange Thaïlande
Ingenieur site manager project Bangkok
Suivi des ingénieurs site, négociateur site et des dessinateurs pour la partie technique
Supervision pour la création des dossiers et des candidats sur site
Supervision des dossiers sites pour la sélection sur le point technique
Supervision des ingénieurs site pour la conduite des travaux et du commissioning

2000 - 2001 NORTEL pour MATTEL MAURITANIE
Superviseur : sites, mesures, installation SWITCH, commissioning BTS
Ingénieur site, suivi des travaux : BTS, FH.
Suivi des travaux salle SWITCH centrale : BTS, FH, NSS, BSS, BSC, TCU, OMC.
Commissioning : BTS, FH, BSC, power.
Formateur mesures sur WILTRON et SITE MASTER S331B.
Mesures DTF, VSWR, return LOSS, ROS.
Équipement : NORTEL,SIEMENS,ALCATEL

1999 - 2000 NORTEL pour TELECEL
BURUNDI.
Conducteur de travaux, ingénieur site et mesure en Afrique centrale.
Installation aérien, power, mesures feeder, commissioning, électricité.
Assurer le suivi et la coordination des travaux de déploiement de sites, GSM, SDH,
FH, BTS.
Implantation et installation switch : BSS, NSS, TCU, OMC, THS, mise en oeuvre et
mesure.
Mesures DTF, VSWR, return loss, ROS. Formateur mesure sur WILTRON S251 A

1997 -199 9PROJET DUTCHTONE
HOLLANDE NORTEL
Conducteur de travaux projet DUTCHTONE Hollande.
Assurer le suivi et la coordination des travaux de déploiement de sites, GSM, SDH, FH,
BTS climatisation, travaux BTP, électricité.
Planification de la production des sites, gestions des plannings, relations avec les sous
-traitants et l'opérateur et mesure sur WILTRON : sortie PC.

Travaux Chef d’équipe
Alcatel -Nortel Hollande
Chef d’équipe (monteur antenniste) et power.Hollande
Assurer sur plans le montage des sites aériens, installation complète de la BTS, THS, fibre
optique et autres. 5 équipes en permanence, mobilité complète pour résoudre les
problèmes sur place.

ALCATEL,SIEMENS 1995 Chef d’équipe Alcatel France
Chef d’équipe (monteur antenniste) et power.France
Montages des sites de A à Z sur plans.
Chef d’équipe (monteur -câbleur) et power.
Pylônes, églises, toitures, château d'eau, balcon.
Assurer sur plans le montage des sites aériens, installation complète de la BTS, THS,
fibre optique et autres. 3 équipes en permanence, mobilité complète pour résoudre les
problèmes sur place.

1991 - 1994 Chef de chantier (électricité industrielle) + automatisme.
Chef de chantier (électricité industrielle) + automatisme.
Export et Europe(Afrique du sud)
Supervision des chantiers en industriel et BTP, gestion des plannings et interlocuteur des
différents clients internes/externes. Gestions de 3 équipes de 10 personnes
Planning , Gestion des sous traitants , Budget controle , Mise en place des equipes ,
Preparation des chantiers

1990 Dessinateur en D.A.O et C.A.O.
Dessinateur et preparateur sur DAO , Electricité shéma , Grafset Automatisme
Bureau d'étude , preparations des projets en shéma diverses eectricité et automatisme
Mise en place des devis equipment necessaire
Suivie des equipes cablages , recettes et acceptance avec le client