Abou Dramane - Chef de projet

Ref : 150105K002

Profil

Chef de projet, Consultant, Directeur de projet (63 ans)
Domicile

33125 SAINT MAGNE
Mobilité

France
Statut

En portage salarial
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

ITIL

Expériences professionnelles

Pilotage de projets d’innovation

Crédit Agricole Technologies et Services (CA-TS) – Montpellier
septembre 2020 - juin 2021
Pilotage d’un projet d’innovation ayant pour objectif d’expérimenter des solutions modernes aux problématiques de sécurité et d’expérience utilisateur liées aux mots de passe (solutions « passwordless » avec Windows Hello For Business et des clés de sécurité FIDO 2)
Cadrage et définition des objectifs (cas d’usage et parcours utilisateurs notamment)
Construction et conduite de l’expérimentation
Pilotage des travaux et coordination des différents intervenants (CATS, CAGIP pour l’infrastructure, Microsoft, autres prestataires et fournisseurs)
Pilotage de projets techniques

Crédit Agricole Group Infrastructure Plateform (CA-GIP)Nantes et Gradignan
août 2015 - décembre 2019
Gestion d’un portefeuille de projets au sein de la production informatique des caisses régionales du Groupe Crédit Agricole
Missions : Responsable du pilotage des projets d’un portefeuille d’une demi-douzaine d’éléments en moyenne (budgets : de 30 à plus de 800 jours-hommes + quelques milliers d’euros (€) à plus de 4 Millions d’euros (€) / de 10 à 50 personnes réparties sur des sites géographiques différents). Conduite des projets, du cadrage de la demande à la mise en production de la solution retenue
Exemples de réalisations :
Réurbanisation et upgrade des bases DB2 : Responsable de la migration des bases DB2 des portails client et collaborateur vers une nouvelle infrastructure avec upgrade de version DB2 ;
Réurbanisation des bases Sharepoint : Responsable de la migration des bases SQL Server Sharepoint vers une nouvelle infrastructure plus rationnelle et résiliente ;
Cryptage des disques durs des postes de travail : Pilotage des projets de chiffrement des disques durs des postes de travail avec la solution PGP de Symantec puis avec la solution Bitlocker de Microsoft ;
Durcissement OSIRIS : pilotage du projet de traitement d’obsolescence et durcissement d’OS pour l’application critique OSIRIS – Gestion des successions ;
Refonte de la chaine de facturation : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
Refonte du Cash Management domestique : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
Migration Neobatch : pilotage du projet de traitement d’obsolescence d’OS et d’upgrade de version de l’application Neobatch ;
Centralisation Prynvision (administration vidéostockeurs) pour la caisse Centre-Est : Pilotage de la conception et de la mise en place de l’infrastructure nécessaire.
Mérignac : Chef de projet

Groupe La Poste - DISIT - Pôle GIR (Gestion des Infrastructures Réseau)
juillet 2010 - décembre 2014
Gestion d’un portefeuille de projets dans le domaine de la production télécom et réseau :
Portefeuille d’une trentaine de projets :
Déploiement d’infrastructures réseau et de service de télécommunication pour le compte des directions métiers ou transverses du groupe (Raccordement WAN de bureaux de poste et autres établissements du Groupe, Accès externes sécurisés pour les partenaires, Déménagement d’établissements et de salles de datacenter),
Déploiement et MCO des plateformes de service (WiFi, Visioconférence, ToIP, Filtrage internet, Messagerie Groupe, Sécurité du réseau et des accès, Mise en place de serveurs et de baies de stockage, Virtualisation, Plateformes de sauvegarde…), etc. ;
Définition et cadrage des objectifs (qualité, coût, délais), identification et estimation des tâches (WBS), identification des risques ;
Mise en place de l’organisation des projets : identification des parties prenantes, définition des rôles et responsabilités, planification ;
Coordination, animation et pilotage des parties prenantes : Hébergeurs (Datacenter), Opérateurs télécom, Autres prestataires externes, Fournisseurs, Clients Métiers La Poste (La Banque Postale, Le Courrier, L’Enseigne, etc.), La Poste DSEM, La Poste DISIT ;
Suivi du projet (planification, budget, risques) et communication projet ;
Participation à la GDC - Gestion Des Changements - (CAB opérationnel - ITIL).
Chef de projet

Sodifrance ISIS
septembre 1998 - juin 2009
Développement d’applications et pilotage de projets de développement d’application pour des clients, au forfait sur site Sodifrance ou en mission en régie sur site client
Missions :
Conception et développement d’applications avec l’AGL Uniface ;
Pilotage de projets de développement d’application (budgets : entre 300 et 1000 jours-hommes / entre 5 - 10 personnes)
Exemples de missions et réalisations :
ADECCO (Rennes) : Migration du module de paie du SI (applications écrites en Prologue/ABAL) vers C# (Méthodologie Agile/SCRUM/XP) ;
GFC Atlantic (La Roche/Yon et Mérignac) : Développement d’outils pour la Gestion de la production, la Gestion commerciale et logistique du groupe ;
CUIR CCM (Carvin et Mérignac) : Etude de la modernisation du système d’information ;
AGFA Healthcare (Artigues-près-Bordeaux) : Etude et développement des évolutions du module GREF de l’ERP - HEXAGONE ;
DCMAT (Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre) : Refonte de l’application de gestion des affectations de tâches et du suivi de l’activité journalière du personnel militaire ;
Papeteries de CONDAT (Condat et Gradignan) : pilotage de projet, spécifications et développements dans les domaines de la gestion de production et de l’ordonnancement, de la gestion commerciale et de la logistique ;
SNCF - Infrastructure - ISI (Ermont) : MOE du projet OLERON, expertise technique Uniface, méthodes, veille technologique ;
SOFEMBAL (Asnières) : Pilotage des aspects études et développements du projet SOFOCLE (Système d’information métier pour la gestion de bout en bout de la prestation logistique) ;
SIEMENS Automotives (Toulouse, Gradignan) : pilotage de projet, spécifications et développements dans les domaines de la gestion de production et de la gestion de la traçabilité.
Enseignant - Chercheur

Université Polytechnique de Bobo-Dioulasso (Burkina Faso)
juillet 1995 - août 1998
Enseignant-Chercheur - Responsable département « Génie Electrique »
Participation à la création et la mise en route de la nouvelle université.
Laboratoire d’Architecture et d’Analyse des Systèmes Chercheur

LAAS (Toulouse)
mai 1994 - juin 1995
Projet de voiture à motorisation hybride de RENAULT (VERT - Véhicule Electrique Routier à Turbine)
Etude de la chaîne de traction du véhicule.
Ingénieur

Institut de Maintenance Appliquée à la Qualité - IMAQ (Le Havre)
avril 1993 - juillet 1993
Étude et réalisation d’un simulateur analogique de générateur photovoltaïque.
Chercheur

Laboratoire d’Electrotechnique et d’Electronique Industrielle (Toulouse)
avril 1989 - mars 1993
Mise en place d’une méthodologie rationnelle de conception et de dimensionnement optimal des actionneurs électriques (Thèse de doctorat de l’Institut National Polytechnique de Toulouse (INPT)).

Études et formations

Docteur de l’INPT – Toulouse (Génie Electrique)

1993
Ingénieur de l’ENSEEIHT – Toulouse (Electrotechnique - Electronique de Puissance)

1989

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

Compétences Management de projets / PMO
• Gérer un portefeuille de projets, gérer le budget, gérer les ressources, identifier et gérer les risques
• Cadrer, constituer l’équipe projet, organiser le projet, planifier, piloter
• Animer une réunion ou un comité (pilotage, projet, etc.), en rédiger le compte-rendu, réaliser le reporting et la communication projet
• Mener un audit, rédiger un cahier des charges
• Gérer des équipes, recruter des collaborateurs, management transverse multi-services et multi-sites
• Sélectionner et piloter des prestataires
• Réaliser un PAQ, faire de la veille méthodologique et technologique, former
Maitrise d’œuvre
• Infrastructure et Production informatiques, Réseaux et Télécoms
• Conception, architecture et développement d’applications
• Intégration, mise en production, AT, TMA
• Modélisation de processus métiers (BPMN 2)
Méthodologie ITIL, Cycle en V, Agile - SCRUM, DevOps

Outils MS Project, MS Office, MS Visio, CA Clarity PPM, BMC Remedy, Confluence, Jira/Godzilla

Environnements techniques Windows, Linux, AIX, Oracle Linux, SGBD (DB2, Oracle, SQL Server, MySQL), Middlewares WEB (Java, JBOSS, Apache, Tomcat, WAS, IIS), Ansible, CI/CD, Machines virtuelles (VMware, OLVM), Machines physiques, DNS, AD, Azure AD, PGP, Bitlocker, TWS, Control-M, ZABBIX, NAGIOS, Datacenters

Langues Français (bilingue)
Anglais (Intermédiaire (B2/C1))

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