Projet d’ implémentation APO Demand Planning et VMI : cadrage et sessions CRP : réalisation et d’ un prototype DP et SNP-TLB pour la grande distribution
Consultant SAP SCM et SAP PP : Prospection de projets APO, capitalisation APO pour le centre de compétence
TeamWork management
janvier 2010 - février 2010
Consultant Indépendant, Lyon
2010 - aujourd'hui
TeamWork management, Genève, Suisse
2010 - aujourd'hui
Chef de projet SAP SCM
DSM Nutritional Products
juin 2008 - janvier 2010
dans le cadre du projet Core Model NPower, organisation et montage de l’ équipe d’ implémentation des solutions du domaine DSCM. Le périmètre comprend la planification de la Demande, la planification du réseau (Supply Network Planning) et gestion des entrepôts (Warehouse Management) de SAP afin de couvrir la demande mondiale, la planification et l’ exécution de la distribution de la gamme complète des vitamines pures ou en formules dans le réseau de distribution : centre de distribution global, trois centres de distribution régionaux et quarante centre de distribution/formulation locaux.
Le poste comprend la responsabilité de la réalisation et de la livraison du projet complet, depuis la conception générale jusqu’ à la mise en place de la maintenance et du support applicatif : planification et budgétisation du projet, analyse des écarts, recrutement et management d’ une équipe internationale de consultants externes, modélisation des processus, coordination avec les équipes de l’ administration et l’ hébergement des système, avec le domaine business information warehouse, application des standards qualité projet du groupe, reporting de l’ avancement du projet pour les lignes hiérarchiques IT et business, identification des développements spécifiques, coordination des phases d’ implémentation, organisation et exécution des phases de tests, validation de la conception et du dimensionnement des systèmes avec SAP, réalisation des transports, préparation du démarrage, définition des standards de données de base, préparation de la reprise de données, interconnexion et coordination avec les 5 systèmes régionaux et locaux R/3, définition des procédures utilisateurs et mise en place et organisation du support applicatif de niveau 1 et 2
Royal DSM, Bâle, Suisse
2008 - 2010
Unilog/Logica Management, Lyon
2002 - 2008
Cap Gemini Ernst & Young, Paris
1999 - 2002
Ernst & Young Conseil, Paris
1996 - 1999
Faurecia, Royaume-Uni / Portugal
1992 - 1996
Études et formations
Diplôme de l’ Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l’Information (EISTI), option recherche opérationnelle, Cergy-Pontoise
1992
DUT de l’ IUT Informatique de Grenoble
1989
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
DOMAINE DE COMPETENCE
• Modélisation de solutions Supply Chain Management
• Gestion de la Demande et Planification du réseau logistique
• Planification, Ordonnancement, Exécution et Suivi de la production
• Conception & réalisation d’ actions de Gestion du changement
CONNAISSANCES ERP & METHODOLOGIQUES
SAP SCM (APO) – Advanced Planner & Optimiser : DP, SNP, PP-DS, GATP
Consultant certifié SAP PP Production Planning - 1997
Applications connexes : SAP MM, PS, QM, PM, BW
Application BMC Remedy : outil extranet de gestion de support applicatif
Méthodologies - Outils
Ernst & Young
• PER (Package Enabled Reengineering) : méthodologie d’ implémentation des ERP
• BPM (Business Process Modelling)
SAP
• Méthodologies d’ implémentation Accelerated SAP & Value SAP
• Outils change : uPerform