PROGRAM MANAGER Chargé d’un projet de mise en place d’une solution de Hedging basé sur Oracle eBS (<500 JH)
Chargé d’un projet de sécurisation et d’Audit du process Procure To Pay basé sur la solution Oracle eBS (<500 JH)
Functional Leader GL / FA
Roll Out - Brésil & Singapour– CGG Veritas
juillet 2010 - juillet 2011
FUNCTIONAL LEADER En charge du déploiement – référent des normes comptables groupe, gap analysis, identification/résolution des
écarts local / statutory au core model, conception puis réalisation de la stratégie de reprise des données, recette,
assistance mise en production et support postproduction - 2 localisations (Singapour et Brésil), 9 sociétés
(filiales : Brésil 2, Australie 2, Brunei, Singapour 2, Indonésie et Malaisie) pour les modules FA et GL
Program Manager
HYPROC SHIPPING COMPANY- Algérie
septembre 2009 - juin 2010
Projet d’intégration
PROGRAM MANAGER En charge d’un projet de mise en place d’Oracle eBusiness Suite R12, ODI, Discoverer ainsi que 2 SI Amonts
orientés métier.
Pilotage des budgets, des délais (plannings/ressources), de la qualité et de la réalisation du cahier des charges
dans le cadre du contrat au forfait. Reporting à la direction Générale du Client.
RESULTATS CHIFFRES 6 millions d’EUR de Budget en 2 lots de Mise en Place
6000 jours/homme soit environ 35 personnes (30 ETP) sous ma responsabilité dont 20 directement
Mise en Production du 1er lot (Finance et Accounting, GL, AP, AR, FA et 6 interfaces) dans les délais et charges
attendues (7 mois, 50 utilisateurs, 1 seul site : Siège)
Mise en place du Support Post Go Live
Initialisation des Travaux du 2nd Lot (Mise en Place des SI Amonts, Intégration avec OeBS)
♦ Business Process Manager BUSINESS PROCESS MANAGER
CMA-CGM,Marseille - France
décembre 2006 - septembre 2009
projet d’intégration.
Depuis OCT-07, Process Manager : GL, AP, AR, CM et applications amont (SUNGARD) pour le périmètre Armateur
(HO – Carrier) : Assistance maîtrise d’ouvrage, Direction de Projets, Encadrement d’une équipe de 4 consultants,
Release Management.
CONSEIL SUR ORACLE
FINANCIALS
DEC-06 à OCT-07 : Assistance maîtrise d’ouvrage sur les domaines GL, AP, AR dans le projet Head Office
♦ Consultant GL, AR et PA
GROUPE MAZARS,
septembre 2005 - novembre 2006
projet d’intégration. Paris - France
CONSEIL SUR ORACLE
FINANCIALS
Mise en place du flux de facturation de projets (project billing - PA/AR/GL)
Reprise de données GL et AR
Conception
Recette utilisateur
CONDUITE DU
CHANGEMENT ET
FORMATION
Formation et conduite du changement
Account & Control Stream Leader
FRANCE TELECOM . Paris - France
avril 2005 - juillet 2005
projet d’intégration
EXPERTISE METIER Data Management : Mapping référentiels production / solution cible en vue de la reprise des données
PROCESS
RAPPROCHEMENT
BANCAIRE
Analyse du process Core System autour de la solution XRT v2.3
Analyse d’écart entre la solution Core System et l’existant Orange France
Conception de la stratégie de reprise des données
Coordinateur Technico-fonctionnel
ACCENTURE pour DCN ( Brest - France CONSEIL SUR ORACLE
novembre 2004 - mars 2005
projet d’intégration.
FINANCIALS
Pré production : Recette utilisateur des modules finances (notamment TVA GL, AP, AR)
Post production : Qualification des anomalies avant traitement par les équipes
Technique/Développement/Fonctionnelle
GESTION DE PROJET Post production :
Encadrement d’une équipe de 5 personnes (DBA, experts technique) assurant le support technique des
environnements : suivi de l’équipe, reporting projet/client, rationalisation de la gestion des environnements,
mise en place d’un outil de CONF commun à toutes les équipes (CVS+Win CVS)
Test Leader
Genève - Suisse– ONU, Bureau International du Travail
janvier 2004 - novembre 2004
projet d’intégration, 120 pers.
TEST LEAD Conception et application de la stratégie de tests.
Elaboration des plans de tests.
Coordination de l’élaboration des scénarios et scripts de tests (4 personnes, 600 scripts) pour les tests de produit
(modules OGA, BPS), pour les tests d’intégration (6 interfaces externes, 4 reprises de données) et pour les tests
de recette utilisateurs.
Exécution et coordination de l’exécution des tests (5 personnes).
CONSEIL SUR ORACLE
GRANTS ACCOUNTING
Conseil autour du module de gestion de projets pour le secteur public : OGA
Conception, encadrement de développements et mise en production du reporting aux états membres.
GESTION DE PROJET Coordination de projet avec les responsables de tests des autres modules (10 personnes)
Encadrement d’une équipe de 8 personnes
Reporting de projet aux organes de direction
Coordinateur de Projet
- Groupe ACCOR Budapest, Hongrie & Evry, France
janvier 2001 - janvier 2004
DEPLOIEMENT MONDIAL Analyse, conception et mise en place d’une solution pour les localisations Hongrie, Autriche et Allemagne à partir
d’un core system
Coordination du déploiement pour la localisation Hongrie : planification de déploiement sur une cinquantaine de
sites, conception et mise en place de procédures, assistance démarrage sur site…
CONSEIL SUR ORACLE
FINANCIALS EN
CONTEXTE
INTERNATIONAL
Evolution de la solution en production au niveau mondial dont migration de version 11.02 en 11i
EXPERTISE METIER
Acquisition d’une expertise pointue dans certains domaines fonctionnels critiques au niveau groupe (TVA
européenne, contraintes légales de numérotation dans les pays…)
Senior Manager –
AREVA (depuis MAR-13) - Paris - France
aujourd'hui
PROGRAM MANAGER Projet de migration d’applications de finance trésorerie autour de la solution Wallstreet Systems TREMA r7.2.
(TRM/CMM) : avec pour objectifs la rationnalisation, la virtualisation et la sécurisation de l’application grâce à la
nouvelle infrastructure
Budget approx. 1 MEur sur 10 mois
Bénéfice anticipé : une diminution des coûts de maintenance / run de 120 KEur à 30 KEur par an
Études et formations
Mastère de IIIe cycle spécialisé en Audit et Contrôle de Gestion
à l’ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE de Paris
1997
DEUG, Licence et Maîtrise d’Administration Economique et Sociale - Gestion des Entreprises
à l’Université Paris II - Panthéon Assas
1996
Langues
Français - C2
Anglais - B2
Autres compétences
CHEF DE PROJET / CONSULTANT FONCTIONNEL SENIOR – 9 ANS D’EXPERIENCE
Consultant expérimenté possédant une connaissance approfondie des systèmes d’information et une expertise fonctionnelle en comptabilité générale et analytique ainsi qu’en planification, contrôle de gestion et reporting.
Forte capacité d’adaptation et mobilité intellectuelle, de réelles aptitudes au management, un sens aigu de l’analyse et de l’organisation complétés par un bon relationnel client et interpersonnel.
Expériences significatives dans des projets de déploiements mondiaux des solutions Oracle (Europe de l’Est, Suisse…), conception et mise en place de Datawarehouse et Datamart, Interfaces, Reprises de données, Spécifications fonctionnelles et techniques, migration, formation, assistance utilisateur et support.
Expériences tant en secteur privé national et international qu’en secteur public international.
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES EN ENTREPRISE & COMPETENCES OUTILS/LANGAGES/METHODES :
Oracle E Business Suite Financials: Modules General Ledgers (GL), Account Payables (AP), Global Accouting Engine (AX) Account Receivables (AR), PA Billing
Public Sector : OGA (PA), BPS
Oracle Financial Analyser
SQL+
Power AMC
TOAD
Business Objects
Cognos Powerplay
MS-Project
Niku Time
Mercury Test Director Langage SQL
PL-SQL Méthode Euro/Data Warehouse
