Frédéric - Architecte TOGAF
Ref : 160204W001-
Domicile
75016 PARIS
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Profil
Chef de projet, Architecte, Directeur de projet (53 ans)
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MobilitéIle-de-France
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
Expertise fonctionnelle et opérationnelle
Frédéric est intervenu sur toutes les étapes de la transformation, du cadrage des études jusqu’à l’exécution de projets et a
aussi assuré l’accompagnement des équipes opérationnelles dans le changement de leur organisation. Il est habitué à
coordonner des équipes pluridisciplinaires de tous les niveaux hiérarchiques. Il a notamment : • mis en place le dispositif d’audit des opérations exotiques de BNPP CIB Global Market. • accompagné BNP Paribas Securities Services dans le pilotage opérationnel du programme BIG pour l’intégration de la CDC. • piloté un programme de suivi du passif pour supporter les activités des directions financières et commerciales de Natixis AM. • été responsable du domaine MOA Trade support lors de la fusion des activités de IXIS et Natexis Asset Management. • piloté ou participé à la mise en place de divers systèmes opérationnels (outils de simulation, carnet d’ordres, booking,
règlement/livraison, OST, tenue de positions, référentiels, market data, infocentres, reporting, etc..).
Expertise des systèmes d’information
Frédéric a démarré sa carrière dans le développement pour un broker Parisien. Il a encadré des équipes de maîtrise d’ouvrage
chez Natixis Asset Management et a récemment participé à la définition de l’architecture cible du SI de Société Générale CIB à
l’occasion du programme Mikado pour l’outsourcing de son back office Titres.
Types d’interventions Métier Systèmes d’information
Analyses, Cadrages et préconisations Synthèse enjeux et des besoins, cartographie
de processus.
Cartographie Fonctionnelles et
Applicatives, définition des cibles.
Gestion de Programmes et Projets Pilotage global des chantiers, coordination et
accompagnement des actions, suivi des
budgets, animation des comités métiers.
Synthèse des impacts, Suivi du plan
d’exécution, coordination IT, animation des
comités.
Management d’équipes Encadrement de dispositifs projets.
Gestion de service opérationnels
Encadrement de dispositifs projets.
Gestion de service MOA et IT.