Patrice - Administrateur système SAP BC

Expériences Professionnelles

2014 BearingPoint – Point.P
Audit technique SAP ECC 6.0 EHP6 AIX/DB2.
BearingPoint – Natixis
Cadrage technique du projet Assurément#2016.
Evaluation du dimensionnement et des besoins en environnements des différents applicatifs (Mainframe, Web Application Server et GT AIA) nécessaires constituant la solution en phase projet et en production. Etude d’impacts (coût, volumétrie, interfaces…) sur les systèmes en interaction avec la solution.
Elaboration de la stratégie des tests de performance

2013 BearingPoint – Point.P
Aide à la sélection de l’ESB (parmi WebMethods,Tibco, WebSphere et Oracle) pour le projet SAP Retail « ATLAS » après mise en concurrence des maquettes réalisées par les différents éditeurs retenus.
BearingPoint – Klépierre
Mise en œuvre de SAP BI Mobile 4.1

2012 à 2013
Avril à Juillet 2014 BearingPoint – Total
Chef de projet technique du Projet Inside ; Référentiel des identités et des droits du groupe Total.
Pilotage de l’équipe technique Total, suivi du travail de l’intégrateur, validation des choix techniques de conception de la solution et de la qualité des livrables.
Spécification des scénarios de tests de charge et pilotage de l’équipe HP PowerCenter (LoadRunner) les réalisant.
Suivi des prestations d’exploitation du projet par les équipes OS et base de données de Total localisées en Inde.
Sécurisation de la bascule de l’ancienne solution (HARI) vers la nouvelle (Inside).
Spécifications conjointes des interfaces avec le projet SAP HR (HCM) Total.
Technologies : SAP MDM 7.1, Microsoft SharePoint 2010.
2012
BearingPoint – Point.P
Planification de la mise en œuvre du paysage système SAP Retail « VISTEX » et installation et configuration des différents environnements : Installation et paramétrage de Solution Manager 7.1 (Maintenance Optimizer, EWA), Saprouter, ECC 6.0 EHP 4 avec add-on VISTEX sous Linux et DB2.

2011 BearingPoint – Fromageries Bel
Intégration de la solution SAP GRC 10.0 dans le paysage projet global.
Rédaction du DAT et suivi de la livraison des serveurs par l’infogérant.
Installation et paramétrage d’un SAP NW 7.02 ABAP avec add-on GRC 10.0 (Windows 2008 Server R2/Oracle 11.2), d’un SAP NW 7.02 Java avec GRC Portal Content et déploiement des RTA sur les back-end SAP ECC6.0 FI et HR.
BearingPoint – IRSN
Etude, sélection et cadrage de la mise en œuvre de la partie technique d’un outil CRM (SAP CRM vs. Salesforce) pour la solution applicative « Dosimètre ».
BearingPoint – Casino
Etude et définition de la mise en œuvre d’un flux de secours pour la remontée des tickets de caisse dans SAP BW.
BearingPoint – Total
Refonte du cahier des charges technique SAP du projet de migration à SAP (SAP HCM, EP, Solution Manager, IDM, Nakisa, BW, BO, Content Server) du SIRH TOTAL.
Evaluation des réponses des intégrateurs à l’appel d’offre du cahier des charges.
BearingPoint – BricoDépôt
Création de cubes et rapports SAP BW 7.0 dédiés pour le centre de compétences décisionnel.

2010 Logica Business Consulting – DGA / SIAE
Intégration d’une solution de gestion des stocks et de la production de la DGA.
Architecte et responsable technique de l’intégration du paysage SAP pour le projet Silog.
Systèmes SAP : ECC 6 EHP4, BI 7.01, Solution Manager 7.01, SCM 7.01, Live Cache et Optimizer
OS : Solaris et Linux
BDD : Oracle 10.2 et SAP DB.
Logica Business Consulting – LVMH PCIS
Etude technique afin de déterminer le meilleur scénario de montée de version, conversion Unicode et migration de plateforme au regard des contraintes de durée de Downtime autorisée.
Logica Management Consulting – Saint Gobain Isover
Montée de version SAP R3 4.6B Oracle 9 non unicode vers ECC 6.0 Oracle 10 unicode sous Windows Server 2008

Logica Management Consulting – Interparfum
Installation d’un Solution Manager 7.01 et d’un ECC 6 EHP4 IDES sous Windows 2008 R2 / Oracle 10.2.
Logica Management Consulting – L’Oréal et Schneider Electric
Installation de la solution de SAP GRC Access Control 5.3

2009 Logica Business Consulting – Coliposte
Refonte du système d’information financier en vue de son alignement avec la solution SAP FI du groupe La Poste.
Responsable technique du projet de montée de version des systèmes ECC 5 Oracle 9 non unicode vers ECC 6 Oracle 10 unicode et BW 3.5 Oracle 9 non unicode vers BI 7 Oracle 10 unicode.
Responsable technique du projet de migration du paysage SAP Coliposte sous SPARC Solaris vers des plateformes x86 Solaris.
Logica Management Consulting – Sagem
Installation de la solution de SAP GRC Access Control 5.3
Logica Management Consulting (ex-Unilog Management) – Banque de France
Installation d’un ECC 6 EHP4 sous HP-UX / Oracle 10.2
2008 Unilog Management – Armée de Terre / DIRISI
Projet de mise en place du centre de compétences SAP pour l’Armée de Terre, avec administration et supervision des systèmes SAP (ECC, EP, PI, ADS, Solution Manager, Content Server etc…), formation du personnel et mise en place des tutoriaux SAP
Unilog Management – SGD
Installation d’un EP 7.0 (Windows Server 2003/Oracle 10.2) puis intégration de la solution SAP GRC Access Control 5.2.
Unilog Management – Saint Gobain PAM
Montée de version d’un SAP R/3 4.6C vers ECC 6.0 sous Windows Server 2003/Oracle 10.2.
Unilog Management – Armée de terre Concerto
Montée de version d’un SAP ECC 5.0 vers ECC 6.0 sous HP-UX/Oracle 10.2.

2007 à 2008 Unilog Management – Air France
Administrateur SAP au sein du de l’équipe CC ERP d’Air France.
Administration et supervision du paysage SAP (R/3, ECC 5.0, BW 3.5, BI, Solution Manager, SRM, EP).
Assistance aux opérations de rafraîchissement d’environnements ainsi qu’à divers projets de montée de versions OS et/ou instances

2006 Unilog Management – CNRS
Administration et supervision du paysage SAP (ECC, EP, Solution Manager, Content Server).