Pilote de projet Move to Cloud

Ref : 260703M002
  • Date de début
    20/07/2026
  • Localisation

    79 - Niort

  • Durée
    3 mois (renouvelables)
  • Secteur d'activité

    Distribution, Grande Distribution

Logo client
Compétences requises
Pega
Description de la mission

Nous recherchons un Pilote de projet Move to Cloud pour une mission de 3 mois renouvelables à Niort.

Possibilité de travailler à distance 2 jours par semaine.

Contexte de la mission

Au sein du département CRM & Flux, dans le cadre du programme de transformation Move to Cloud : Cadrer et piloter la mise en œuvre technique et opérationnelle de la plateforme CRM Pega Cloud indispensable pour engager les projets dans une roadmap structurée autour de jalons métiers. En relation avec le CEA (Centre d’excellence PEGA) , l’architecture et les expertises de l’éditeur PEGA pour mener à bien le projet.

Objectifs et livrables

1 - Conduite d'études et de projets

Cadrer, structurer et organiser chaque étape du projet (Cadrage, Réalisation, Déploiement, Garantie)

Piloter et contribuer à l'étude (choix de solution, chiffrage de la solution, risques, ressources projets nécessaires, staffing. planning)

Préparer en amont les éléments de chiffrage

Définir les moyens nécessaires à la mise en œuvre du projet (budgets, ressources, change,...)

Gérer la relation avec le ou les fournisseurs (éditeur et intégrateur, depuis la signature du contrat jusqu'à la validation finale du projet)

Organiser, coordonner et animer ensemble des acteurs

Arbitrer les éventuels différends entre l'équipe et les autres intervenants

Animer la gouvernance : Organiser et animer les comités, rédiger et diffuser les comptes-rendus Piloter et mesurer l'état d'avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage,)

2 - Mise en œuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs :

Organiser le passage du Projet vers le mode RUN

Organiser le support utilisateur

Participer à l'organisation de la communication, du changement et de la formation des utilisateurs

3 - Garantie de la meilleure adéquation qualité- coût - délai :

Garantir le respect du cahier des charges

Valider les livrables

Garantir le respect des délais et des coûts Proposer au métier ou maîtrise d'ouvrage, en cours de projet, d'éventuelles modifications de trajectoire (qualité. coût, délai)

Livrables

  • Documents projet
  • Comptes rendus de réunions et des comités
  • Suivi des temps et des avancements
  • Reporting et bilans
  • Expérience de pilotage de projet Move to cloud

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