Directeur de Projet SIH

Contexte de la mission :

Dans le cadre d’un projet au sein d’un CHU, la mission porte sur un audit et une optimisation du suivi des produits de santé donnant lieu à remboursement (médicaments onéreux, DMI), avec un focus sur la fiabilisation des flux et la production des fichiers FICHCOMP.

La mission s’inscrit dans un environnement SI hospitalier complexe impliquant de multiples acteurs : DIM, pharmacie, DSI, services de soins, contrôle de gestion.

Rôle attendu :

Nous recherchons un Directeur de projet SIH pour assurer le pilotage global de la mission, en coordination avec un expert métier PMSI déjà identifié.

Missions principales :

• Structuration et cadrage de la mission (méthodologie, planning, gouvernance)
• Pilotage global et coordination des parties prenantes (métiers & SI)
• Animation des ateliers (DIM, pharmacie, DSI, blocs, etc.)
• Cartographie des processus et des flux SI (prescription → facturation)
• Analyse des interfaces et de l’interopérabilité des applications
• Identification des risques et points de rupture
• Définition d’une cible organisationnelle et SI
• Élaboration d’un plan d’action priorisé (6/12/24 mois)
• Reporting et animation des comités de pilotage

Profil recherché :

• Expérience confirmée en direction de projet SIH
• Bonne connaissance des environnements hospitaliers (CHU idéalement)
• Maîtrise du pilotage transverse (MOA / MOE / métiers)
• Expérience en audit SI, cartographie et transformation
• Capacité à structurer une mission et coordonner plusieurs acteurs
• Aisance avec les éditeurs SI santé (Dedalus, etc.) appréciée
• Connaissance des enjeux PMSI / facturation = plus (non obligatoire)

Organisation :

• Mission réalisée en binôme avec un expert PMSI/FICHCOMP
• Rôle du directeur de projet : pilotage global et structuration
• Rôle expert PMSI : analyse métier et réglementaire

Livrables attendus :

• Cartographie SI et processus
• Analyse des flux et des risques
• Schéma cible (organisation & SI)
• Plan d’action priorisé et chiffré
• Dispositif de pilotage (indicateurs, gouvernance)

Informations pratiques :

Démarrage : ASAP

Durée : mission structurée en 3 phases (diagnostic / cible / plan d’action)

Localisation : Nice