Chef de projet SEPA
Ref : 210505B001-
ASAP
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94 - Charenton-le-pont
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7 mois
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Chef de projet
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Banque et Finance
Compétences requises
Description de la mission
Nous recherchons un chef de projet SEPA "Junior" pour un de nos clients grands comptes sur Paris.
Description du besoin :
Au sein du service Implémentation Etablissements , sous le patronage de ressources seniors en charge des projets d’implémentation SEPA, les activités à prester sont :
- la conduite de projets ,
- la capacité à entendre, comprendre, et porter le besoin client
- une aptitude à porter une activité de recette (pour les projets d’implémentation SEPA).
- une aptitude à porter une activité complémentaire de chargé d'étude au démarrage pour cadrer la construction et produire les premiers livrables (notes de cadrage, spec)
- Participation/animation/contribution Comités de Pilotage, Comités Projet et Ateliers réunissant les différentes entités du client, les Banques clientes hors Groupe.
- Une capacité à la négociation dans le contexte du client et de clients bancaires hors Groupe pour contribuer à la gestion de ces projets de migration en cohérence l'existant patrimonial et de manière plus globale, la Roadmap 2021-2022 du client
Seront considérés comme un plus :
- Une connaissance de l’environnement Flux de masse du client
- Une première expérience en terme de gestion de projet
- Une connaissance de l’environnement du client (plus particulièrement des entités PPS tournées vers les clients Banques) et des entités concernées au sein du Groupe
- Un mindset pour s’inscrire dans la gestion de projet telle qu’elle est menée autour de de l’implémentation SEPA au sein d’Implémentation Etablissements.
Contexte de la mission :
Au sein de la Business Unit Payment Processing and Services du client, l'entité Implementation Etablissements a en charge les projets de migration et/ou fusion des clients Banques: pilotage et/ou coordination de projets, tant pour compte du Groupe du client que pour la clientèle hors Groupe
Objectifs de la mission :
Assurer une activité de chefferie de projet sur le périmètre d'implémentation SEPA
Assurer cette activité exigeant un niveau d'adaptativité/souplesse important, en cohérence avec des chefs de projet seniors, eux-même amenés à faire preuve d'adaptativité en fonction des priorisations et repriorisations issues de la Direction du client.
Description :
• Définition, mise en oeuvre et conduite d' un projet dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité
• Définition des besoins métier, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction du cahier des charges
• Participation au choix d'une solution (progiciel, développement...) en relation avec le maître d’oeuvre
• Mise en place des moyens à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers…)
• Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
• Organisation, coordinnation et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet
• Arbitrage les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants
• Supervision du déroulement du projet
• Coordinnation, synthèse, et assurance de la qualité des validations prononcées
• Mise en circulation et diffusion de l’information côté métiers
• Responsabilité de la totalité des événements survenant dans le projet
• Définition de la cible utilisateurs
• Définition au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs
• Mise en oeuvre la formation et accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins
• Définition du service de support à l’utilisateur
• Définition des modalités de traitement des demandes d’évolution
• Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage
• Garantie du respect des délais et des coûts
• Proposition au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement
• Définition et gestion du planning d’avancement du projet
• Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat
• Mise en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais
Description du besoin :
Au sein du service Implémentation Etablissements , sous le patronage de ressources seniors en charge des projets d’implémentation SEPA, les activités à prester sont :
- la conduite de projets ,
- la capacité à entendre, comprendre, et porter le besoin client
- une aptitude à porter une activité de recette (pour les projets d’implémentation SEPA).
- une aptitude à porter une activité complémentaire de chargé d'étude au démarrage pour cadrer la construction et produire les premiers livrables (notes de cadrage, spec)
- Participation/animation/contribution Comités de Pilotage, Comités Projet et Ateliers réunissant les différentes entités du client, les Banques clientes hors Groupe.
- Une capacité à la négociation dans le contexte du client et de clients bancaires hors Groupe pour contribuer à la gestion de ces projets de migration en cohérence l'existant patrimonial et de manière plus globale, la Roadmap 2021-2022 du client
Seront considérés comme un plus :
- Une connaissance de l’environnement Flux de masse du client
- Une première expérience en terme de gestion de projet
- Une connaissance de l’environnement du client (plus particulièrement des entités PPS tournées vers les clients Banques) et des entités concernées au sein du Groupe
- Un mindset pour s’inscrire dans la gestion de projet telle qu’elle est menée autour de de l’implémentation SEPA au sein d’Implémentation Etablissements.
Contexte de la mission :
Au sein de la Business Unit Payment Processing and Services du client, l'entité Implementation Etablissements a en charge les projets de migration et/ou fusion des clients Banques: pilotage et/ou coordination de projets, tant pour compte du Groupe du client que pour la clientèle hors Groupe
Objectifs de la mission :
Assurer une activité de chefferie de projet sur le périmètre d'implémentation SEPA
Assurer cette activité exigeant un niveau d'adaptativité/souplesse important, en cohérence avec des chefs de projet seniors, eux-même amenés à faire preuve d'adaptativité en fonction des priorisations et repriorisations issues de la Direction du client.
Description :
• Définition, mise en oeuvre et conduite d' un projet dans le but d'obtenir un résultat optimal et conforme aux exigences métiers formulées et validées par ou pour le commanditaire en ce qui concerne la qualité, les performances, le coût, le délai et la sécurité
• Définition des besoins métier, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction du cahier des charges
• Participation au choix d'une solution (progiciel, développement...) en relation avec le maître d’oeuvre
• Mise en place des moyens à mettre en oeuvre (humains, techniques, financiers…)
• Définition et supervision de la réalisation des prototypes et des tests fonctionnels.
• Organisation, coordinnation et animation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage du projet
• Arbitrage les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants
• Supervision du déroulement du projet
• Coordinnation, synthèse, et assurance de la qualité des validations prononcées
• Mise en circulation et diffusion de l’information côté métiers
• Responsabilité de la totalité des événements survenant dans le projet
• Définition de la cible utilisateurs
• Définition au plus tôt la méthode et les moyens pédagogiques de formation des utilisateurs
• Mise en oeuvre la formation et accompagnement des utilisateurs, en fonction de leurs besoins
• Définition du service de support à l’utilisateur
• Définition des modalités de traitement des demandes d’évolution
• Recette des réalisations et appréciation de leur conformité au cahier des charges de l’ouvrage
• Garantie du respect des délais et des coûts
• Proposition au commanditaire, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation ou des modifications d’environnement
• Définition et gestion du planning d’avancement du projet
• Arbitrage des choix à faire en fonction du risque et du résultat
• Mise en place tous les indicateurs nécessaires au suivi et à la gestion du projet, notamment sur l’évaluation de la performance, des coûts et des délais