Lynda - Directeur de projet META4 PEOPLENET
Ref : 151031B001-
75001 PARIS
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Directeur de projet, Chef de projet, Consultant (50 ans)
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Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
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Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
Expériences
DP/CP/ Consultante SIRH Freelance (Septembre 2018 à aujourd’hui)
Missions :
Partage & vie (sept à nov. 2019)
TNR de validation de montée de version technologique de meta4 Cegid
Projet PwC (Oct 2019 – juin 2020)
Dématérialisation des tickets resto
Heures supplémentaires
Robotisation
Administation de PepleDoc
Projet CRPCEN (sept- oct 2019)
Paramétrage du NEORAU 2020
Projet Radio France (avr-juin 2019)
AMOA : piotage de projet et recette.
Projet Défense Conseil International (sept 2018 – mars 2019)
Paramétrage de rubriques de paie
Paramétrage DSN
Assistance à le mise en production de la solution PeopleNet
Projet Framatome (nov-déc 2018)
Paramétrage des porvisions/déprovisions
Paramétrage DSN
Chef de projet/ Consultant SIRH Freelance (Septembre 2018 à aujourd’hui)
Missions :
Projet refonte du SIRH Framatome (Ancien Aréva) : Post Paie : Provisions, DSN (sept. 2018 à déc. 2018)
Projet refonte du SIRH Défense Conseil Intérnational : Paie et Post Paie (sept. 2018 à fév. 2019)
Chef de projet SIRH et Transverse chez Agence de la Biomedecine (300 agents – Agence sanitaire) CDI de Septembre 2017 à Juin 2018)
Pilotage de la MCO de l’application SAP HR (paie du secteur public des agences sanitaires)
Pilotage de la MCO de l’aplication Nuage SIRH de Foederis pour les modules; Formation, Evaluation et Congés
Pilotage de la MCO l’application Sesame (réferentiel métier des agences sanitaires)
Rédaction du cahier des charges de la dématérialisation des astreintes de régulation et suivi du projet jusqu’à mise en production
Préparation et animation des Comités de Domaine RH
Suivi des facturations et des préstaires klee group, NGA et Foederis
Rédaction du CCTP (Cahier des Clauses Techniques et Particuliéres) de renouvellement du marché Nuage SIRH
Participation à la recette et mise en production de la DPI Ministère
Année sabbatique de mai 2016 à septembre 2017
Chef de projet SIRH MOA chez Hauts-De-Seine Habitat (800 salariés –Logement social) CDD de décembre 2015 à avril 2016)
Projet RH Paie public: Déploiement de la solution PeopleNeT de Meta4
Analyse du cahier des charges
Validation du périmètre projet (cadrage, PQP, lotissement, planning, échéancier de facturation)
Suivi des charges et délais, respect des engagements et analyse des risques
Management de l’équipe projet
Formation utilisateurs finaux
Préparation et animation des comités de suivi
Préparation et animation des comités de pilotage
Suivi de la mise en œuvre des modules Organisation, Gestion Administrative, Paie, Interfaces, Bulletin paie dématérialisé
Reporting RH, facturations et tableau de bord
Chef de projet SIRH MOE chez Meta4 (200 Salariés : Editeur de logiciel RH ) de juin 2005 à mai 2015)
Missions :
RTM (3500 salariés –Transport) de novembre 2014 à mai 2015
Projet Paie RH France & SMS « Régie des Transports de Marseille)
SOCOTEC (4000 salariés–Construction) de mars 2014 à avril 2015
ICL (1200 salariés –Université) de décembre 2012 à septembre 2013
Projet Paie RH France « Institut Catholique de Lille »
GMF (5000 salariés – Assurances) de février 2012 à octobre 2012
Projet de purge de données de l’environnement de production
Danone (100000 salariés–Produits laitiers) de novembre 2011 à février 2012
Projet de refonte des absences SS et hors SS
Agefos (1200 salariés – Formation) de juin 2010 à novembre 2010
Projet Paie en mode Saas
Altran (8000 salariés – Service) de décembre 2009 à juin 2010
Projet Paie RH France
RTE (8000 salariés – Transport & Energie) de mai 2009 à octobre 2009
Projet Paie RH (Maîtrise d’œuvre : IBM / Meta4)
Electricité de Strasbourg (1000 salariés–Energie) de janvier 2007 à septembre 2007
Projet Migration fonctionnelle V4 vers V7.1
GMF (5000 salariés – Assurance) de juin 2005 à janvier 2007
TMA Paie : Responsable de domaine paie
Chef de Projet SIRH Freelance PeopleNet/SAPvHR/Nuage SIRH
• Gestion de projet (définir le planning, garantir le respect des charges et des délais, gérer la relation client, suivre les développements, les tests et les livraisons, piloter l’équipe projet)
• Etude de cadrage (lotissement, architecture fonctionnelle, démarche de mise en œuvre, plan qualité projet)
• Analyse de cahiers des charges et étude d’adéquation des modules Organisation, Gestion Administrative et Paie
• Spécifications fonctionnelles et techniques des modules Organisation, Gestion Administrative, Paie, DSN, Particicipation & intéressement, Habillitations, Formation, Interfaces, Reporting…etc
• Définition des scénarios de tests de recette.
• Suivi des prestataires externes
• Formation utilisateurs finaux
Formations
2018 BGE ADIL, Formation « Création d’entreprise » 6 jours
2018 NGA, Formation SAP HCM 3 jours
2014 CEGOS, formation « Manager : Gérer les conflits au quotidien », 3 jours
2014 Institut F2i, formation « Gestion de Projet », 6 jours
2005 Paris Sud (Orsay), Master Informatique, formation 3ème cycle
2004 Université Paris1, Sorbonne- Panthéon et ENPC, DESS Gestion et Stratégie de l’Investissement Immobilier et de la Construction , 3ème cycle
1998 Institut Génie Civil, Ingénier d’Etat en Génie Civil , Algérie
Langues étrangères
• Arabe Niveau :bilingue
• Anglais Niveau : intermédiaire
Domaines de compétences
• Organisation
• Gestion Administrative
• Paie & Post Paie
• Comptabilité
• Habilitations
• Interfaces
• DSN
• Définition des scénarios de tests et de recette
• Conduite de projet, pilotage de fournisseurs, cadrage, analyse
• Formation utilisateurs finaux
• Tableaux de bord et reporting RH
Environnements d’interventions
• Logement social
• Assurances
• Transport
• Transport et Enérgie
• Ingénerie
• Construction
• Formation
• Produit laitiers
• Agence sanitaire
Environnements techniques
• Oracle, SQL Server
• Système d’exploitation : windows, Bureautique : MS-Office
• SQL, LN4, VB