Direction du programme de convergence du SI PAIEMENTS du Groupe CA vers son opérateur de production mutualisé. Le programme couvre la reprise de la totalité de l'activité de production Paiements, puis sa transformation aux standards CA-GIP (périmètre comprenant l’ensemble des infrastructures OPEN & MAINFRAME ainsi que les applications embarquées). Le programme a été conduit dans le respect des engagements financiers initialement négociés (BUILD 9,25 M€ sur 3 ans pour une reprise d’activité d’environ 60 M€ de RUN annuel).
* CA-Group Infrastructure Platform : maison commune de production du Groupe créée en 2019.
Auditeur externe
Groupe CREDIT AGRICOLE (SILCA)
octobre 2016 - juin 2017
Directement rattaché au Directeur des Risques et du Contrôle Permanent, réalisation d'une mission d'audit des prestations contractualisées entre l'opérateur de production du Groupe et ses grands fournisseurs (PSEE et autres prestations à risques). Identification des points de faiblesse / définition, pilotage et suivi des remédiations / mise en oeuvre du dispositif de contrôle et de la gouvernance dans la durée.
Diverses SSII
août 2015 - septembre 2016
Accompagnement de dirigeants de SSII dans leurs opérations de fusion/acquisition ; ciblage et analyse d’opportunités, propositions et conseils sur les différents montages financiers, adaptations et mise en cohérence des processus de gestion.
Directeur de projets production monétique (migration HSBC)
CREDIT AGRICOLE CARDS & PAYMENTS (CA-CP)
février 2013 - mai 2015
Pilotage, suivi et coordination des équipes d'intégration, de préproduction & de production en charge des différentes étapes de la migration du SI monétique de HSBC au sein de celui de CA-CP (solutions Front Office). Gestion du centre de service en charge de la plate-forme d'intégration et d'homologation pour le Programme Back-Office.
Adjoint au responsable de SI2P (Services d'Intégration et de Préproduction) :
Management opérationnel délégué des équipes d'intégration & de préproduction (50 ETP, prestataires et permanents). Pilotage des équipes, gestion des montées de versions logicielles en production sur l'intégralité du périmètre du SI de CA-CP (flux et monétique Front & Back).
Consultant - Programme Transformation IT
SOCIETE GENERALE
janvier 2012 - juin 2012
Assistance à la mise en oeuvre du cadre de la relation entre SIOP (SI, Orga & Processus) et les Enseignes (Crédit du Nord, BDDF et GTPS). Pilotage de la contractualisation avec le Crédit du Nord.
spécialisée sur les architectures techniquesAssocié fondateur
ADVANTE SSII
mai 2011 - décembre 2011
Création et lancement de l'offre de prévention des risques sur les actifs logiciels z/OS. Définition de la méthodologie d'évaluation et des solutions de remédiation (gestion des ruptures technologiques).
Conseil et assistance
janvier 2011 - aujourd'hui
Redéfinition du processus de mise en œuvre des applications WWCIS (World Wide Card Information System), animation des échanges entre les équipes techniques PARTECIS et celles de BNP-Paribas sur les sujets transverses.
Pilotage des chantiers techniques du programme WWCIS (09/2009 à 12/2010) :
Projet de 3500 j/h : conception, réalisation et mise en œuvre de l’usine de production logicielle du programme WWCIS (Environnements, GCL, outils de développement...).
Pilotage des chantiers techniques du programme WWCIS
BNP-Paribas sur les sujets transverses.
septembre 2009 - décembre 2010
Projet de 3500 j/h : conception, réalisation et mise en œuvre de l’usine de production logicielle du programme WWCIS
(Environnements, GCL, outils de développement...).
Responsable du pôle Technique & Exploitation
juin 2008 - septembre 2009
Directement rattaché au DGA, direction déléguée de l’ensemble des activités relevant du pôle Technique et Exploitation.
PARTnership for European Card Information System
PARTECIS
octobre 2007 - aujourd'hui
joint-venture en charge de la plate-forme logicielle du SI monétique de BNP-Parisbas & NATIXIS Banques Populaires.
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
ENVIRONNEMENT TECHNIQUES
Bonne connaissance du monde Open (Windows & UNIX). Spécialisation technique opérationnelle sur grands systèmes IBM. Tableau non exhaustif : 25 ans d ‘expérience dans l’informatique de gestion et l’architecture technique des SI pour le monde du tertiaire financier.
Systèmes d’exploitation Grands systèmes IBM (Z/OS, MVS, DOS/VSE, VM/CMS), Windows, UNIX
Langages Cobol, SQL, Assembleur,…), C, IDL, ADSO/ADSA, ADSG, …
Supports de données Tous types de supports : SAM, VSAM, DL/I CA-IDMS DB, DB2, …
Moniteurs transactionnels Tous moniteurs TP du marché (CICS, IMS, CA-IDMS DC, …)
Méthodes MERISE, MAIA (Niam), Méthodes OO (UML, BOOCH & OMT).
Technologies Middleware, DCE, CORBA, SGBD, SYSPLEX, Datasharing …
Qualité CMMi, ISO9001
FORMATION
Diplômé de l’ESIP (Ecole Supérieure d’Informatique Professionnelle) Promotion 1986.
LANGUES
Anglais professionnel
DOMAINE DE COMPÉTENCES
• Management de transition,
• Conseil en architecture technique et rationalisation des SI,
• Production informatique,
• Direction de projet,
• Organisation, méthodologie et processus,
• Conception et animation de formations et séminaires.
