Jacques - Consultant SAP PP

37 ans
Consultant SAP APO & PP
Certifié APICS et SAP


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


CONSULTANT FREELANCE

Depuis Avr 04 JC DECAUX, Plaisir
Consultant senior PP
 Support & Améliorations de diverses fonctions (Available-To-Promise, Analyse de charges, Confirmations d’activités,…)

Jan 04 – Avr 04 ARCELOR I.U.P., Nanterre
Consultant senior APO
 Maquettage de processus Supply Chain sur les modules DP et SNP.

Oct 03 – Jan 04 DANONE, Levallois-Perret
Consultant senior APO au centre de compétence Themis
 Support Supply Chain / APO niveau 2 sur DP, SNP et PP/DS pour les sites au niveau monde.

Juin 03 – Nov 03 ARCELOR I.U.P., Nanterre
Consultant senior Supply Chain
 Réengineering des processus Supply Chain et du référentiel de données afin de les adapter à l’utilisation d ‘outils de planification de type APS (Advanced Planning System).
 Rédaction d’un cahier des charges pour la sélection de progiciels de gestion de la Supply Chain et de la production.
 Proposition de scénarii d’évolution et d’un plan de mise en œuvre.

Nov 01 - Mai 03 AVENTIS PHARMA, Antony
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet CORE
 Conception d’un Core Model pour la gestion industrielle des pays stratégiques sous SAP R/3. IS Process Expert pour le domaine Planning, Demand Management & Sourcing.

Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet RAMSES
 Migration des usines françaises de PRIZEM à SAP R/3 (Plan Industriel et Commercial en planification flexible, planification de la distribution et des Programmes Directeurs de Production).
 Intégration avec les systèmes legacy et APO existants.

Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur la pré-étude Planification France
 Pré-étude pour la mise en oeuvre d’un PIC et d’une planification PDP multi-sites

Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet SCOPE
 Déploiement en France de la planification des produits stratégiques avec SAP APO – module SNP
 Intégration avec SAP R/3

Déc 00 - Oct 01 HARRY’S, Châteauroux
Consultant senior APO
 Mise en place du module SNP (Supply Network Planning) de SAP APO
 Conception générale, détaillée, paramétrage, tests et recette
 Définition du réseau logistique pour la planification à court, moyen et long terme
 Planification de la production et de la distribution à capacité finie et en minimisant les coûts et les délais avec l’Optimizer SNP
 Déploiement des produits en fonction des disponibilités et de la demande avec l’Optimizer SNP
 Intégration avec les modules DP (Demand Planning) pour les prévisions de vente et PP/DS (Production Planning/Detailed Scheduling) pour l’ordonnancement d’atelier
 Intégration des données de base et des données transactionnelles avec R/3

Nov 00 – Juil 01 SOFEDIT, Saint Quentin en Yvelines
Consultant expert PP
 Conception générale, détaillée et paramétrage
 Définition d’un Core Model européen et mise en place d’une démarche MRP II
 Définition des données de base
 Planification aux niveaux PIC, PDP et CBN
 Ordonnancement d’atelier à capacité finie
 Suivi de production en fabrication répétitive
 Intégration avec le calcul des coûts de revient



CSC PEAT MARWICK : CONSULTANT MANAGER

Sep 99 – Nov 00 PEUGEOT, Cergy
Consultant manager responsable de la mise en place de SAP APO (DP & SNP)
 Conception générale, détaillée et paramétrage
 Définition d’un Core Model européen pour la planification à moyen et long terme des pièces de rechange
 Etablissement des prévisions de vente par calculs statistiques
 Gestion des promotions
 Gestion des début et fin de vie
 Optimisation des stocks de sécurité au niveau du réseau de distribution
 Planification des centres de distribution à capacité finie
 Planification des approvisionnements
 Intégration des données de base avec R/3

Juil 99 – Aoû 99 LUCAS AEROSPACE, Asnières
Consultant logistique
 Réengineering des processus de gestion des pièces de rechange
 Mise en place de CINCOM



ERNST & YOUNG : CONSULTANT SENIOR

Fév 99 – Juin 99 VETROTEX SAINT GOBAIN, La Défense
Coordinateur fonctionnel et expert métier
 Responsable de la cohérence fonctionnelle de la conception générale
 Pilotage opérationnel du projet et encadrement des consultants
 Définition d’un Core Model mondial pour les processus logistiques et de production
 Planification globale de la branche textile
 Gestion des stocks en consignation
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Intégration au calcul des coûts de revient

Juin 98 – Déc 98 SEKURIT SAINT GOBAIN, Aix-la-Chapelle
Expert métier
 Responsable de la définition des processus de planification et de production
 Encadrement des consultants chargés du paramétrage
 Planification des dépôts avancés et des usines
 Gestion de la sous-traitance
 Gestion des pièces de rechange
 Gestion des emballages
 Gestion des outillages
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Intégration au calcul des coûts de revient

Mar 98 – Avr 98 FORT JAMES, Levallois
Expert métier
 Réengineering des processus de planification et de production
 Choix d’un outil complémentaire à R/3 pour l’établissement d’un Programme Directeur à capacité finie (PlanX de Numetrix)

Juil 97 – Jan 98 DASSAULT AVIATION, Vélizy
Consultant senior PP
 Conception général de la planification et de la production de 7 sites de production
 Définition des données de base
 Définition d’un Plan Industriel et Commercial commun
 Définition du Programme Directeur de Production et pilotage des flux inter-usines
 Analyse des charges
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Intégration au Calcul des Coûts de Revient
 Gestion de la sous-traitance
 Gestion des activités de réparation

Jan 97 – Mai 98 GENEX, Genève
Consultant applicatif PP (sous-traitance pour SAP Suisse)
 Conception générale, détaillée, paramétrage, tests et mise en production
 Définition des données de base
 Définition du Programme Directeur de Production et Calcul des Besoins Nets
 Analyse des charges
 Gestion de la sous-traitance
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Gestion du service après vente

Jan 97 – Juin 97 AEROSPATIALE MISSILES, Bourges
Consultant PP
 Conception générale, détaillée, et paramétrage pour les fonctions de planification
 Définition des données de base
 Définition du Programme Directeur de Production
 Calcul des Besoins Nets
 Gestion de la sous-traitance

Sep 96 – Déc 96 SAP, Fontenay-sous-bois
Formateur PP
 Animation des cours standards niveau 2 : LO050 (Planification) et LO070 (Fabrication discrète et répétitive)
 Animation des cours standards niveau 3 : LO205 (Données de base), LO210 (Planification avancée) et LO250 (Customizing)
 Animation de cours spéciaux pour les sociétés Aérospatiale, Alusuisse, Butagaz et Générale Sucrière.

Nov 95 – Juil 96 AEROSPATIALE MISSILES, Châtillon
Consultant PP / MM
 Conception générale, détaillée, paramétrage et tests
 Définition du Programme Directeur de Production
 Calcul des Besoins Nets
 Gestion de la sous-traitance
 Gestion des achats



UNISYS : ANALYSTE

Aoû 91 – Sep 95 Analyste pour la gestion des achats, des stocks, de l’atelier et de la comptabilité fournisseur du progiciel de gestion intégré BAMCS sur le site de Villers-Ecalles
 Réalisation d’une gestion automatisée des achats (génération automatisée de documents suite au calcul des besoins et envoi par EDI, courrier électronique ou fax aux fournisseurs)
 Mise en œuvre d’un cycle d’information intégrant EDI et codes à barres (communication EDI avec les fournisseurs et transporteurs, inspection et mise en stock par codes à barres)
 Réalisation d’un suivi de la production des cartes électroniques par codes à barres
 Mise en place d’un environnement d’aide à la décision avec l’outil d’analyse Mapper
 Adaptation du progiciel aux changements d’activité du site et notamment migration d’une activité de production sur stock à une politique de configuration à la commande (Build To Customer Order)



AIR LIQUIDE : STAGIAIRE

Juin 89 – Sep 89 Stagiaire chargé de la mise en place du module de gestion des achats du progiciel PRODSTAR sur le site de Champigny-sur-Marne
 Analyse des besoins
 Paramétrage
 Développement de programmes complémentaires
 Mise en production