Maquettage de processus Supply Chain sur les modules DP et SNP.
Oct 03 – Jan 04 DANONE, Levallois-Perret
Consultant senior APO au centre de compétence Themis
Support Supply Chain / APO niveau 2 sur DP, SNP et PP/DS pour les sites au niveau monde.
Consultant senior Supply Chain
ARCELOR I.U.P., Nanterre
juin 2003 - novembre 2003
Réengineering des processus Supply Chain et du référentiel de données afin de les adapter à l’utilisation d ‘outils de planification de type APS (Advanced Planning System).
Rédaction d’un cahier des charges pour la sélection de progiciels de gestion de la Supply Chain et de la production.
Proposition de scénarii d’évolution et d’un plan de mise en œuvre
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet CORE
AVENTIS PHARMA, Antony
novembre 2001 - mai 2003
Conception d’un Core Model pour la gestion industrielle des pays stratégiques sous SAP R/3. IS Process Expert pour le domaine Planning, Demand Management & Sourcing.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet RAMSES
Migration des usines françaises de PRIZEM à SAP R/3 (Plan Industriel et Commercial en planification flexible, planification de la distribution et des Programmes Directeurs de Production).
Intégration avec les systèmes legacy et APO existants.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur la pré-étude Planification France
Pré-étude pour la mise en oeuvre d’un PIC et d’une planification PDP multi-sites
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet SCOPE
Déploiement en France de la planification des produits stratégiques avec SAP APO – module SNP
Intégration avec SAP R/3
Consultant senior APO
HARRY’S, Châteauroux
décembre 2000 - octobre 2001
Mise en place du module SNP (Supply Network Planning) de SAP APO
Conception générale, détaillée, paramétrage, tests et recette
Définition du réseau logistique pour la planification à court, moyen et long terme
Planification de la production et de la distribution à capacité finie et en minimisant les coûts et les délais avec l’Optimizer SNP
Déploiement des produits en fonction des disponibilités et de la demande avec l’Optimizer SNP
Intégration avec les modules DP (Demand Planning) pour les prévisions de vente et PP/DS (Production Planning/Detailed Scheduling) pour l’ordonnancement d’atelier
Intégration des données de base et des données transactionnelles avec R/3
Consultant expert PP
SOFEDIT, Saint Quentin en Yvelines
novembre 2000 - juillet 2001
Conception générale, détaillée et paramétrage
Définition d’un Core Model européen et mise en place d’une démarche MRP II
Définition des données de base
Planification aux niveaux PIC, PDP et CBN
Ordonnancement d’atelier à capacité finie
Suivi de production en fabrication répétitive
Intégration avec le calcul des coûts de revient
CSC PEAT MARWICK : CONSULTANT MANAGER
PEUGEOT, Cergy
septembre 1999 - aujourd'hui
Consultant manager responsable de la mise en place de SAP APO (DP & SNP)
Conception générale, détaillée et paramétrage
Définition d’un Core Model européen pour la planification à moyen et long terme des pièces de rechange
Etablissement des prévisions de vente par calculs statistiques
Gestion des promotions
Gestion des début et fin de vie
Optimisation des stocks de sécurité au niveau du réseau de distribution
Planification des centres de distribution à capacité finie
Planification des approvisionnements
Intégration des données de base avec R/3
Consultant logistique
LUCAS AEROSPACE, Asnières
juillet 1999 - août 1999
Réengineering des processus de gestion des pièces de rechange
Mise en place de CINCOM
ERNST & YOUNG : CONSULTANT SENIOR
VETROTEX SAINT GOBAIN, La Défense
février 1999 - juin 1999
Coordinateur fonctionnel et expert métier
Responsable de la cohérence fonctionnelle de la conception générale
Pilotage opérationnel du projet et encadrement des consultants
Définition d’un Core Model mondial pour les processus logistiques et de production
Planification globale de la branche textile
Gestion des stocks en consignation
Suivi de la production en fabrication discrète
Intégration au calcul des coûts de revient
Expert métier
SEKURIT SAINT GOBAIN, Aix-la-Chapelle
juin 1998 - décembre 1998
Responsable de la définition des processus de planification et de production
Encadrement des consultants chargés du paramétrage
Planification des dépôts avancés et des usines
Gestion de la sous-traitance
Gestion des pièces de rechange
Gestion des emballages
Gestion des outillages
Suivi de la production en fabrication discrète
Intégration au calcul des coûts de revient
Consultant SAP APO & PP Certifié APICS et SAP CONSULTANT FREELANCE
JC DECAUX, Plaisir
avril - aujourd'hui
Consultant senior PP
Support & Améliorations de diverses fonctions (Available-To-Promise, Analyse de charges, Confirmations d’activités,…)
Études et formations
Certifié CPIM de l’APICS (American Production & Inventory Control Society)
1999
Certifié SAP pour le module Production Planning
1997
Titulaire d’un Master of Science in Computer Science
Florida Institute of Technology – Melbourne, USA
1990
Ingénieur EISTI
Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l’Information – Cergy
1990
Titulaire d’une licence d’Administration Economique et Sociale
