Stéphane - Consultant POWERMART

CONSULTANT EN INFORMATIQUE DECISONNEL AU SEIN DE TEAM PARTNERS INGENIERIE DEPUIS MAI 2000.

CHEF DE PROJET DECISIONNELINFORMATICA

CARTIER JOAILLERIE INTERNATIONALE (CJI) : 06/03 à ?/ ?
Création d’un Data Mart Pricing

Ø Construction d’un data mart ayant pour vocation de centraliser l’ensemble des indicateurs de valorisations liés aux produits finis (prix revient, prix cession, ….)

Projet Atelier

Ø Passage d’un DWH CJI mono société à un DWH multi société et paramétrable.

Projet Référentiel Articles (interne Décisionnel CJI)

Ø Recette et mise en production du référentiel articles CJI.
Ø Adaptation et connexion du Data Ware House CJI au nouveau référentiel.

Projet de Création d’une nouvelle plate-forme de fabrication

Ø Audit Impacts dans le DWH de l’intégration de cette nouvelle entité dans les outils transactionnels.
Ø Adaptation du Data Ware House CJI (modification des mappings d’alimentation du DWH CJI)
Ø Adaptation des interfaces sortantes du DWH CJI vers APO (outils de planification des besoins).

Projet Finance

Ø Création d’un data mart finance pour une nouvelle société en vue du reporting mensuel consolidé.

Mon implication au sein de ces différents projets, m’a permis d’avoir une vision transverse du décisionnel Cartier.

INFORMATION BUILDER FRANCE : 04/03 à 06/03
Base de données Formation.
Ø Audit et création d’une base de données Formation (SQLSERVER 2000) dans le but de stocker les données issues des questionnaires de satisfaction en fin de formation
Ø Création des tableaux de bord sous WebFocub 5.1 et alimentation de la base via IWAY des indicateurs de satisfactions.

CHEF DE PROJET DECISIONNELHYPERION ESSBASE

CARTIER JOAILLERIE INTERNATIONALE : 09/02 à 03/03
Projet Production
Ø Ajout d’axes attributs dans le cube de production.

Projet Marketing
Ø Refonte de certains indicateurs, évolution des règles de gestions.

Projet de recodification
Ø Recodifaction des produits finis historisés dans le DWH CJI (anomalie de codification des PF, un PF ayant plusieurs codes possibles)

CHARGE D’ETUDE DECISIONNELLEHYPERION ESSBASE

GAN ASSURANCE : 05/00 à 07/02
Créations et évolutions de cube Essbase au DSI GAN (E&D) :
Ø Cube Inventaire Sinistres (suivi des indicateurs sinistres IA)
Ø Cube Gsicass (suivi des indicateurs sinistres constructions)
Ø Cube RCT (suivi des indicateurs comptabilité technique socle commun)

Hyperion Application Manager et Analyzer (version 5 et 6)
Ø Alimentation et agrégation du cube Essbase
Ø Création des vues d’analyses et designer
Ø Mise en places des droits et administration des cubes