Blaise - Consultant fonctionnel SAP SD

PARCOURS PROFESSIONNEL

Depuis Mars 08 Indépendant, consultant SAP

Mars 97 – Mars 08 PM Conseil, Intégrateur partenaire SAP

MISSIONS
De Août 2010 à Déc 2010 et de Mars 2011 à Août 2011 - Saint-Gobain Distribution Bâtiment, pour les enseignes belges, MPRO et JANS.
 Support et suivi des évolutions en temps qu’expert intégré au centre de compétence du client
 Durée : 3 + 6 mois

De Janv 2011 à Fév 2011 – Ipsen . Déploiement de la solution SAP en Angleterre :
 Intégrateur (assimilé Bearing Point)
 Phase de cadrage
 Durée : 2 mois

De Juil 2008 à Nov 2009 et de Avril 2010 à Juin 2010 - Saint-Gobain Distribution Bâtiment. Mise en place de SAP Retail pour les deux enseignes belges, MPRO et JANS :
 Assistance maîtrise d’ouvrage, définition du besoin, pilotage intégrateur pour la partie administration des ventes
 De la conception détaillée au démarrage
 Suivi et consolidation de la solution post démarrage
 Durée : 20 mois

Sept 2007 à Mars 2008 - Mr Bricolage. Dans le cadre de l’organisation du service achat import :
 Structuration du besoin et mise en place du paramétrage MM et SD
 De la phase de cadrage au démarrage
 Durée : 7 mois

Mai 2007 à Août 2007 - Saint-Gobain Distribution Bâtiment. Mise en place de SAP Retail pour l’enseigne Aquamondo (magasins spécialisés dans la vente de salle de bain et d’accessoires qui y sont liés) :
 Mise en place du paramétrage SD
 Conception détaillée
 Durée : 4 mois

Août 2006 à Jan 2007 - Pomona, groupe agro-industriel et de distribution alimentaire. Dans le cadre de la refonte du système d’information de l’activité Distribution, avec mise en place des modules SD, MM, FI, CO, WM :
 Structuration du besoin et mise en place du paramétrage SD
 Phase de cadrage et de conception générale
 Durée : 5 mois

2006 / 2007 - Scamark, centrale d’achat du groupe Leclerc. Diverses interventions de TMA, dont :
 Montée de version ECC 6.0
 Mise en place de la facturation client par EDI
 Mise en place de la taxe éco emballage
 De la phase de cadrage au démarrage
 Durée totale : 4 mois

2006 / 2007 - PM Conseil, intégrateur SAP. Mise en place de l’offre eXpress Agro, solution pré-configurée destinée aux entreprises du secteur agroalimentaire et couvrant en standard l’essentiel des processus métier de l’industrie agro-alimentaire.
 Durée : 2 mois

Mars 2004 à Avril 2006 - Sephora :
 Mise en place du back office du site Internet de vente en ligne
 Montée de version vers un système ECC 5.0 unicode
 De la phase de cadrage au démarrage pour les deux projets
 Durée : 24 mois

Jan 2002 à Fev2003 – Solvay Pharma, dans le cadre d’un projet de scission des activités de production et de distribution, responsable du module SD.
 Etude de l’impact de la Scission sur l’organisation de l’entreprise et le système d’information (SAP R/3),
 Mise en œuvre des modifications nécessaires dans le SI,
 Déploiement de la solution core model sur une nouvelle organisation,
 Coordination de la recette, formation, assistance auprès des utilisateurs en phase de démarrage,
 Durée : 18 mois

Avril 1999 à Déc 2001 – France Télécom, assistance à la Maîtrise d’ouvrage dans le cadre d’un projet de refonte du SI et du processus de commande livraison :
 Recherche de solutions dans le cadre du maquettage sous SAP R/3 (modules SD, PS et PP) en phase de préparation du lancement de projet et études sur les interfaces
 Expression des besoins et des règles de gestion ADV en lien avec les utilisateurs clés et les chefs de produits marketing,
 Préparation des tests prototypes et des tests de recette,
 Assistance aux utilisateurs pour les tests prototypes et les tests de recette.
 Définition des procédures et soutien aux utilisateurs ADV en phase de démarrage
 Durée : 24 mois

Sept 1998 à Mars 1999 – EDF, dans le cadre d’un déploiement du système sur de nouveaux sites, préparation du déploiement pour le module gestion des ventes (SD).
 Conception et paramétrage des flux de distribution
 Préparation au démarrage
 Durée : 12 mois

Janv 1998 à Sept 1998 – LCIE (Bureau Veritas), société spécialisée dans les essais, l'ingénierie et la certification de matériels électriques et électroniques. Dans le cadre d'une refonte complète du système d'information avec mise en place des modules FI, CO-CCA, CO-CPA, SD, PS :
 Mise en œuvre du module gestion des ventes (SD),
 Intégration entre la gestion de projets (PS) et les modules ventes,
 Assistance au démarrage.
 Durée : 18 mois

Mars 1997 à Nov 1997 – Roussel Uclaf (Sanofi-Aventis) :
 Vérification de l’accord entre les fonctionnalités de SAP et les besoins des acheteurs dans le cadre de l’implantation de SAP R/3 pour la gestion des achats,
 Tests d’intégration pour les modules MM et FI-CO,
 Assistance au démarrage (élaboration des manuels de procédures, des fiches de paramétrages, reprise des données avec utilisation d’Auto-testeur).
 Durée : 8 mois

MISSIONS DANS UN CONTEXTE ANGLOPHONE
De Août 2010 à Déc 2010 et de Mars 2011 à Juin 2011 – Saint-Gobain Distribution Bâtiment.
 Intégrateur Allemand.
 Centre de compétence composée d’une équipe mixte Tchèque et Française.

De Janv 2011 à Fév 2011 – Ipsen
 Projet de déploiement aux pays de Galles.

De Mars 2007 à Mai 2007 – FujiFilm.
 Etude à destination de l’équipe projet Allemande.

De Janv 2002 à Fév 2003 – Solvay Pharma.
 Projet mené de concert avec le centre de compétence Allemand.