Mehdi - Consultant technico-fonctionnel MAXIMO

Brittany Ferries En cours depuis Février 2017
Projet MILIA – Gestion de la maintenance opérationnelle des équipements des Navires (11 navires)
Rôle sur la mission Au sein de l’équipe MOE, je modélise les processus métier existants et je fais l’implémentation de ces processus métiers sous Maximo 7.6 avec un minimum de développement spécifique.
Processus principaux: Achats, maintenance préventive (calendaire et sur compteur),
Contributions
• Explications des fonctionnalités Maximo standard durant les réunions métiers, et rédaction des plans d’action contenant la liste des fonctionnalités standard à utiliser et celles à développer,
• Etude de besoin et de faisabilité,
• Paramétrage des nouvelles applications pour des besoins spécifiques,
• Développement en JAVA/Jython de fonctionnalités spécifiques,
• Mise en place des centres de démarrage d’application par profil utilisateurs,
Environnement technique MAXIMO 5.1, 7.6, GIT,

SNCF – Infrastructure ferroviaire Octobre 2015 – Février 2017
Projet SPOT – Gestion de la maintenance opérationnelle du réseau infrastructure ferroviaire
Rôle sur la mission Au sein de l’équipe conception du référentiel, je fais la conception technico-fonctionnelle sur la partie référentielle du patrimoine.
Contributions
• Conception d’un nouveau flux VOIE DE SERVICE en plus du flux LIGNE et VOIE déjà existants,
• Conception de la procédure de rétrécissements/allongements d’actif linéaires,
• Gestion du référentiel des types d’installations par version :
• Gestion des versions diffuseurs de données,
• Conception de l’optimisation des restrictions de données par objet Maximo :
• Création de nouvelle table technique pour limiter le temps de recherche de données.
Environnement technique MAXIMO 7.5, 7.6, HP ALM, KS

LA POSTE Direction technique-Service courrier colis Octobre 2014 – Septembre 2015
Projet Enova – Gestion de la maintenance opérationnelle, domaine industriel, bureautique, achat
Rôle sur la mission Au sein de l’équipe projet, je participe au support niveau 2 et 3 sur toutes les applications standards de Maximo 7.5,

Contributions
• Processus complet achat interne et externe pour les points industriel de courrier disposant des machines de tris du courrier,
• Processus de maintenance préventive et correctif, basé sur le calendrier et sur compteur,
• Processus des incidents et demandes de services pour le centre d’appel du courrier CAC,
• Point hebdomadaire avec les assistants et formateurs au niveau des points industriel du courrier pour communiquer sur les nouveautés projets et débloquer les éventuelles anomalies.
Environnement technique MAXIMO 7.5, Oracle (SQL/PLSQL), KSH.

SOCIETE GENERALE CIB Avril 2014 – Octobre 2014
Projet Processus de trading - Finance de marché
Rôle sur la mission Au sein de l’équipe recette constituée de 5 consultants test et un team leader, mon objectif du poste est d’assurer un test fonctionnel des processus de trading,
Contributions
• Gestion des campagnes de test sur tous type de marché financier et pour tous types de produits financiers : actions, obligations, futurs, options, stratégies, indices, change (Forex)..
• Test de l’envoi d’ordres et la génération des deals dans le marché,
• Gestion et test de synchronisation du carnet d’ordre,
Environnement technique Outils de trading, KSH.

ORANGE DSI RCGP Décembre 2012 – Avril 2014
Projet CRM Peoplesoft
Rôle sur la mission Au sein de l’équipe conception de l’application CRM (CHORUS) constituée de 2 consultants et un chef de projet, j’étais responsable de la conception technique et fonctionnelle de la partie référentiel client et commande fixe et mobile.
Contributions
• Gestion des contrats d’interface avec les 70 applications interfacées au CRM : enrichissement de la fiche client, historique d’offre souscrite,
• Conception d’une nouvelle fonction calculant les offres potentielles àproposer au client,
• Optimisation du processus de proposition commerciale pour la génération de la commande client.
Environnement technique Peoplesoft 9.2, Oracle 9.i, SQL/PLSQL, KSH.

Saint Gobain Achat Groupe Mars – Juillet 2012
Projet Gestion des achats du groupe – SAP SRM, gestion de la relation fournisseur
Rôle sur la mission Assurer l’exploitation et le déploiement du progiciel SAP-SRM sur les sites de Saint Gobain
Contributions
•Assistance fonctionnelle aux utilisateurs pour l’utilisation du logiciel SAP SRM,
• Mise en place d’un workflow de validation des demandes d’achat,
• Reporting hebdomadaire pour la relance des fournisseurs.
Environnement technique SAP SRM, Excel (Reporting)

INWI Corporate (3ième opérateur télécom au Maroc) Aout 2009 – Septembre 2011
Projet Gestion de la maintenance opérationnelle de l’infrastructure réseau télécom.
Rôle sur la mission Implémentation et mise en production du produit MAXIMO EAM pour la gestion des incidents Réseaux et l’installation des équipements chez les clients entreprise (B2B),
Contributions • Conception du module demande de service :
• Gestion des incidents réseau par assistance et gestions d’interventions sur le terrain sur les actifs du type routeur, cable, antenne de réseau ..
• Gestion de l’installations des équipements chez les clients de l’opérateur telecom : création des template de ticket suivant l’offre souscrite.
• Formation du département supervision réseau sur le logiciel Maximo 7.1.
Environnement technique Maximo 7.1, Oracle (SQL/PLSQL), MS PROJECT, HP Quality Center.