MOA/MOE sur l’outil CEGID HR ULTIMATE
â Management de consultants (de 1 à 4 consultants selon les projets)
â Rédaction du Livre Blanc/Cahier des charges (règlementaire de paie, spécifiques, etc.)
â Audit et analyse des besoins fonctionnels des clients
â Rédaction du dossier d’analyse
â Paramétrage du logiciel
â Réalisation phase de tests et assistance à la phase de recette d’intégration/recette globale
â Reprise de données
â Elaboration des propositions commerciales
â Pilotage de projet (Gestion du calendrier, du budget et des risques)
â Coordination de la phase de recette
Responsable SIRH GROUPE
INVIVO (6 000 collaborateurs, 92) CDI
avril 2018 - septembre 2020
Management d’équipe (2 collaborateurs, un cdi et un alternant)
â Pilotage de projet (Gestion du calendrier, du budget et des risques)
â Coordination de la phase de recette
â MOA/MOE CEGID RHPI, TALENTSOFT, PRIMOBOX
â Rédaction du Livre Blanc/Cahier des charges (règlementaire de paie, spécifiques, etc.)
â Audit et analyse des besoins fonctionnels
â Pilotage et intégration des nouvelles sociétés
â Réalisation phase de tests et assistance à la phase de recette d’intégration/recette globale
â Reprise de données
â Gestion de la relation éditeur, accompagnement au changement et formation des utilisateurs
Chef de projet SIRH
HR PATH (75) CDI
février 2017 - mars 2018
MOA/MOE sur l’outil CEGID RHPI
â Management de consultants (de 1 à 4 consultants selon les projets)
â Rédaction du Livre Blanc/Cahier des charges (règlementaire de paie, spécifiques, etc.)
â Audit et analyse des besoins fonctionnels des clients
â Rédaction du dossier d’analyse
â Paramétrage du logiciel
â Réalisation phase de tests et assistance à la phase de recette d’intégration/recette globale
â Reprise de données
â Gestion de la relation éditeur, accompagnement au changement et formation des utilisateurs
â Elaboration des propositions commerciales
â Pilotage de projet (Gestion du calendrier, du budget et des risques)
â Coordination de la phase de recette
Superviseur SIRH
PRICEWATERHOUSECOOPERS (PwC) (92) CDI
décembre 2014 - janvier 2017
Mise en place de la solution CEGID RHP (GA ; Paie ; Activité) : Gestion de projet ; Paramétrage ; MOA/MOE
â Tierce Maintenance Applicative (TMA) : Paramétrage de paie pour différents grands comptes
â Gestion de projets divers (interface avec d’autres outils SIRH, interface comptable, module supplémentaire etc.)
â Gestion de projet, AMOA/AMOE : Mise en place des solutions PeopleDoc (PeopleDoc Salarié, PeopleDoc Entreprise)
â Gestion de projet, AMOA/AMOE : Mise en place de différents modules Cegid (Formation, Gestion de talents,
Intelligence RH, etc.)
â Mise en place de la DSN au sein de différents clients
â Formation des utilisateurs (clients internes et externes)
â Support aux équipes paies internes (management transversal)
â Mise en place de tableaux de bords sociaux
Gestionnaire SIRH & Contrôle de Gestion Sociale, alternance puis CDI.
BRINK’S FRANCE (75) CDI
septembre 2011 - novembre 2014
Maintien et gestion de l’outil CEGID RHPI (Paie et Gestion des temps, Cegid RH Place ISeries)
â Paramétrage de paie
â Elaboration de la N4DS (DADS-U)
â Mise en place de la DSN
â Mise en place de la dématérialisation des dossiers individuels des salariés (Gestion documentaire)
â Gestion de projets transverses (passage à la norme SEPA, amélioration de différents processus SIRH, etc.)
â Etablissement des contrôles SOX (contrôler les processus de paie, justifier les provisions, etc.)
â Formation des utilisateurs à la nouvelle version de l’outil SIRH (Passeport Web RHPI)
â Tableaux de bord & Reportings sociaux (Rapport Egalité H/F, NAO, Etudes RH ponctuelles, etc.)
â Suivi de la masse salariale
â Elaboration des bilans sociaux des différentes entités (Transport de fonds et sureté aéroportuaire).
Gestionnaire Paie, alternance.
GOODYEAR DUNLOP TIRES FRANCE (92) CDD
janvier 2010 - août 2011
Participation à divers projets SIRH (changement des logiciels de paie et de gestion des temps).
â Processus de paie en double, élaboration de bulletins tests sur un échantillon représentatif.
â Paramétrage du logiciel de gestion des temps en conformité avec les accords d’entreprise.
â Formation du service paie sur le nouveau logiciel de gestion des temps.
â Participation à la mise en place d’un intranet (« Portail RH »).
â Tableaux de bords (Déclaration des mouvements de main d’œuvre, turnover, mutuelle).
â Gestion de la paie et administration du personnel (portefeuille de 100 paies)
