Adil - Chef de projet WEBSPHERE MQ

Depuis juillet 2013 directeur associé Globserv Paris
Mission : Structurer et développer une offre de conseil pour le secteur Banque&Assurance

Encadrement des développements spécifiques
Recherche et gestion des ressources pour les différents projets
Choix et évaluations des solutions logiciels à proposer aux clients

Mars 2010 – mai 2013 Project manager DesysIF (RBC Investor Services Bank) Paris
- Management de projets et organisation
- Participation à la préparation des réponses aux appels d’offres
- Suivi des besoins de la clientèle
- démarrage de nouveaux clients
- Normalisation et qualité: Définir et veiller à l’application des règles et des procédures (Quality Insurance Plan, Service Level Agreement)
- Automatisation des traitements pour améliorer l’efficience du système (Straight Through Processing)
- Refonte de tous les processus de reporting clientèle et interne (risque)
- participer, en amont, aux études sur les nouveaux produits et services du marché

Exemples de projets:
Architecture & urbanisation : refonte de toutes les applications titres et espèces pour mieux les connecter, utiliser les mêmes référentiels et améliorer la gestion temps-réel (centralisation des contrôles, trésorerie et contrôle de provisions, meilleure gestion des risques).

Messagerie temps-réel : consolider et centraliser tous les échanges de données avec les acteurs de place (Société de gestion, dépositaires, fournisseurs de données financières, flux maison mère à Luxembourg…) : Conception et mise en place d’une plateforme unique pour les échanges des messages et des fichiers (vacations), Automatisation des traitements (STP), Remontée instantanée des alertes. (Technologies WEBSPHERE d’IBM).

Synergie & Lean management: dans le cadre d’un projet d’implémentation Lean Six Sigma au niveau groupe, faire un bilan des synergies possibles, définir des KPI pertinents pour mesurer et assurer une amélioration continue des différents processus.

Janvier 2008 - mars 20010 Project Leader Dexia Investor Services Bank Paris
- Management de projets et organisation
- Automatisation des traitements pour améliorer l’efficience du système (Straight Through Processing)

Exemples de projets:
Reporting & archivage légal : reengeneering de tous les processus de reporting interne, clientèle et réglementaire (Production, Editique et Archivage) : Etude de l’existant, définition du schéma cible, suivie de la mise en place des nouvelles solutions, choisir et négocier avec un prestataire externe une solution pour la partie éditique (ORSID, filiale du groupe La poste).

2001 Responsable Application Desys Informatique Finance Paris
Contexte : Progiciel bancaire en Back Office
Clients : Natexis, BNP Paribas Securities Services, PICTET, INVESTIMO, ELYSEE GESTION …

- Conception et réalisation d’applications,
- Veille technologique,
- Etude de faisabilité
- Evaluation et choix des solutions techniques

Exemples de projets:
Gestion des incidents : travailler en étroite collaboration avec les responsables de production, de développement et les équipes support pour mettre en place les solutions et les procédures adéquates pour une meilleure gestion des incidents : enregistrement et centralisation, classification, procédures et arbres de diffusion des appels pour la remontée de l’information, bonnes pratiques de développement pour les éviter, volet communication interne et externe.
Résultat : réduire la fréquence des incidents, limiter leurs impacts financiers et les préjudices d’image.

Migration système: Membre du comité de migration système (budget : 2,5 ME) : choix des solutions, estimation budgétaire, encadrement de développeurs hindous et coordination avec le comité et des consultants HP. Suivie et planification des tests de non régression.