Alexandre - Chef de projet MOA

Ref : 220303E001
Photo d'Alexandre, Chef de projet MOA
Compétences
MOA
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Sopra Steria Next – Manger – Depuis 2019
    LA POSTE- Branche Numérique – encadrement de 2 consultants – 3 mois (en cours)
    Chef de projet - Direction technique
    Collecte des différents services proposés au sein de chaque pôle de la direction de l’exploitation
    Expériences Significatives au sein de Sopra Steria Next
    Rédaction du catalogue de services pour le compte de la direction de l’exploitation
    LA POSTE- Branche Numérique – encadrement de 2 consultants – 4 mois
    Chef de projet - Direction technique
    Collecte des exigences de services (SLR) auprès de l’entité NEC (Nouvel Espace Client) et de l’entité MCV3 (Mon Compte)
    Organisation des ateliers de travail et réalisation des comptes rendus
    Rédaction des conventions de services d’exploitation décrivant les engagements techniques de la direction de l’exploitation envers NEC et MCV3
    SNCF RESEAU, Direction de l’Attribution de la Capacité – encadrement de 3 consultants – 2 années (en cours)
    Chef de projet - Unité Opérationnelle des Compétences et Formation de la DAC
    Accompagnement dans le pilotage de l’activité du centre de formation (Définition de KPI, conception d’un tableau de bord, rédaction de synthèses d’activité, réalisation du
    budget prévisionnel d’activité…)
    Optimisation de divers processus internes
    Conception de formations
    Animation des formations auprès des utilisateurs finaux (présentiel et distanciel)
    Rédaction de spécifications techniques dans le cadre de l'évolution de l'outil SIPH
    Formalisation des prérequis de l’environnement de formation
    Mise en place d’une organisation agile dans le cadre d’une prestation de digitalisation de formations
    Encadrement de l’équipe digitalisation
    Montée en compétences des nouveaux consultants lors des rocades
    SNCF RÉSEAU – Direction de l’Attribution de la Capacité – 8 mois
    Consultant AMOA – Equipe conduite du changement (Projet SIPH)
    Préparation et animation et participation aux divers comités projet (COVER, CODEP, COSUI, COPROJ…)
    Conception d’un ensemble de 8 parcours e-learning (cadrage, conception et réalisation)
    Préparation de supports de formation ayant comme finalité la montée en compétences des horairistes sur l’outil SIPH
    Animation des formations sur l’outil SIPH en présentiel et en distanciel
    Animation d'ateliers de management visuel

    Chantiers internes Sopra Steria Next
    VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2021)
    Rédaction de la proposition technique et commerciale ayant permis le renouvellement de la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF Réseau
    Rédaction de la proposition technique et commerciale ayant permis d’obtenir la prestation « mise en place du catalogue de services » au sein de la DSI de la BNUM du
    Groupe La Poste
    TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE BOOT MISSION (2021)
    Boot Mission est un processus d’auto-évaluation, d’analyse permettant la mise en place d’un plan d’action en vue d’améliorer une prestation en cours chez un client
    Déploiement de l’offre au sein de La Poste et de la SNCF Réseau
    Grille d’évaluation de la maturité du management agile
    Définition et mise en œuvre d’un plan d’action
    TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE LEAN MANAGEMENT (2021)
    Contribution à la formalisation de l’offre Sopra Steria Next sur le Lean Management.
    Cartographie des acteurs-clés du marché
    Démultiplication de l’offre en interne
    TRIBU FERROVIAIRE – FORMATION CAPACITE (2021)
    Contribution à la conception du module de formation sur la capacité ferroviaire
    Animation du module auprès des nouveaux consultants
    VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2020)
    Formalisation de la proposition technique et commerciale ayant permis d’obtenir le renouvellement de la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF
    Réseau
    TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE CONDUITE DU CHANGEMENT (2020)
    Contribution à la formalisation de l’offre
    Veille concurrentielle
    Démultiplication de l’offre en interne
    CHANTIER LEVEL UP – LA PALETTE DU CONSULTANT (2019)
    Outil permettant aux consultants de rechercher des conseils et astuces pour la formalisation de livrables (matrice, fiche astuce, exemple type…)
    Animation d’ateliers de présentation sur l’outil auprès des nouveaux arrivants
    VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2019)
    Contribution à l’appel d’offre ayant permis d’obtenir la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF Réseau
    VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2019)
    Contribution à l’appel d’offre ayant permis de prolonger la prestation de conduite du changement du projet SIPH

    HSBC FRANCE – RETAIL BANKING AND WEALTH MANAGEMENT – De 2013 à 2018
    Développement et gestion de la relation client avec une clientèle internationale
    Bilans, conseils et expertises sur les problématiques patrimoniales rencontrées
    Rédaction d’études patrimoniales et de propositions d’investissements
    Mise en place de partenariats avec des apporteurs d’affaires
    Application et contrôle des procédures de conformité KYC, FATCA et MIFID 2
    CRÉDIT AGRICOLE INDOSUEZ PRIVATE BANKING – DIRECTION DÉVELOPPEMENT GRANDE CLIENTÈLE – De 2012 à 2013
    Mise en place d’outils informatiques dédiés à l’analyse de l’activité commerciale
    Préparation d’études synthétiques sur les sociétés et leurs dirigeants
    Accompagnement d’investisseurs dans leur stratégie d’investissement
    Rédaction d’études patrimoniales
    Maîtrise des plateformes informatiques FIBEN et DIANE
    AMUNDI ASSET MANAGEMENT – SERVICES ET EXPERTISES MULTI-RÉSEAUX – De 2011 à 2012
    Animation du réseau Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole sur les produits de défiscalisation et de diversification du patrimoine : SCPI, FIP, FCPI, OPCI, FCPR
    Traitement et rédaction des questions d’ordre fiscal à destination des conseillers en gestion de patrimoine des banques privées des Caisses Régionales du Crédit Agricole
    Analyse des modes de fonctionnement des banques privées indépendantes et affiliées à un réseau bancaire
    Développement d’outils permettant le suivi de la collecte des Caisses Régionales du Crédit Agricole
    Préparation de QUIZZ et e-learning à destination des conseillers des caisses régionales du Crédit Agricole sur des sujets afférents à loi de finances en vigueur ainsi qu’aux différentes
    règles patrimoniales
    DÉPARTEMENT ORIGINATION OBLIGATAIRE – DEBT CAPITAL MARKET – 2011
    Préparation d’études synthétiques des marchés financiers et de propositions stratégiques pour l’organisation des levées de fonds obligataires à destination d’une clientèle institutionnelle
    Étude sur l’investissement socialement responsable et sur les critères utilisés pour évaluer la prise en compte par une entreprise des impacts environnementaux, sociaux et de
    gouvernance (ESG) dans la gestion financière d’une entreprise

Études et formations
  • Compétences & Savoir-Faire
    Conduite du changement
    Gestion de projet agile
    Lean Management
    Formation
    Management
    Technologies & Solutions
    SAP FI
    TPS (Train Planning System)
    Formations
    Exécutive MBA / Exécutive Master Finance, Ecole de
    management de la Sorbonne (2016)
    Master 2, Comptabilité et Finance, ESG (2013)
    Certifications
    Lean Six Sigma, Green Belt (2019)
    PCIE (Passeport de compétence informatique européen) (2013)
    AMF (Autorité des marchés financiers)
    Langues
    Français
    Anglais (professionnel)
    Espagnol (Débutant)
    Principaux secteurs & Clients
    SNCF Réseau
    La Poste
    HSBC France
    Crédit Agricole Indosuez Private Banking
    Amundi
    Natixis

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