Alexandre - Chef de projet MOA

Expérience professionnelle

Sopra Steria Next – Manger – Depuis 2019
LA POSTE- Branche Numérique – encadrement de 2 consultants – 3 mois (en cours)
Chef de projet - Direction technique
Collecte des différents services proposés au sein de chaque pôle de la direction de l’exploitation
Expériences Significatives au sein de Sopra Steria Next
Rédaction du catalogue de services pour le compte de la direction de l’exploitation
LA POSTE- Branche Numérique – encadrement de 2 consultants – 4 mois
Chef de projet - Direction technique
Collecte des exigences de services (SLR) auprès de l’entité NEC (Nouvel Espace Client) et de l’entité MCV3 (Mon Compte)
Organisation des ateliers de travail et réalisation des comptes rendus
Rédaction des conventions de services d’exploitation décrivant les engagements techniques de la direction de l’exploitation envers NEC et MCV3
SNCF RESEAU, Direction de l’Attribution de la Capacité – encadrement de 3 consultants – 2 années (en cours)
Chef de projet - Unité Opérationnelle des Compétences et Formation de la DAC
Accompagnement dans le pilotage de l’activité du centre de formation (Définition de KPI, conception d’un tableau de bord, rédaction de synthèses d’activité, réalisation du
budget prévisionnel d’activité…)
Optimisation de divers processus internes
Conception de formations
Animation des formations auprès des utilisateurs finaux (présentiel et distanciel)
Rédaction de spécifications techniques dans le cadre de l'évolution de l'outil SIPH
Formalisation des prérequis de l’environnement de formation
Mise en place d’une organisation agile dans le cadre d’une prestation de digitalisation de formations
Encadrement de l’équipe digitalisation
Montée en compétences des nouveaux consultants lors des rocades
SNCF RÉSEAU – Direction de l’Attribution de la Capacité – 8 mois
Consultant AMOA – Equipe conduite du changement (Projet SIPH)
Préparation et animation et participation aux divers comités projet (COVER, CODEP, COSUI, COPROJ…)
Conception d’un ensemble de 8 parcours e-learning (cadrage, conception et réalisation)
Préparation de supports de formation ayant comme finalité la montée en compétences des horairistes sur l’outil SIPH
Animation des formations sur l’outil SIPH en présentiel et en distanciel
Animation d'ateliers de management visuel

Chantiers internes Sopra Steria Next
VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2021)
Rédaction de la proposition technique et commerciale ayant permis le renouvellement de la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF Réseau
Rédaction de la proposition technique et commerciale ayant permis d’obtenir la prestation « mise en place du catalogue de services » au sein de la DSI de la BNUM du
Groupe La Poste
TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE BOOT MISSION (2021)
Boot Mission est un processus d’auto-évaluation, d’analyse permettant la mise en place d’un plan d’action en vue d’améliorer une prestation en cours chez un client
Déploiement de l’offre au sein de La Poste et de la SNCF Réseau
Grille d’évaluation de la maturité du management agile
Définition et mise en œuvre d’un plan d’action
TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE LEAN MANAGEMENT (2021)
Contribution à la formalisation de l’offre Sopra Steria Next sur le Lean Management.
Cartographie des acteurs-clés du marché
Démultiplication de l’offre en interne
TRIBU FERROVIAIRE – FORMATION CAPACITE (2021)
Contribution à la conception du module de formation sur la capacité ferroviaire
Animation du module auprès des nouveaux consultants
VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2020)
Formalisation de la proposition technique et commerciale ayant permis d’obtenir le renouvellement de la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF
Réseau
TRIBU BUSINESS TRANSFORMATION – OFFRE CONDUITE DU CHANGEMENT (2020)
Contribution à la formalisation de l’offre
Veille concurrentielle
Démultiplication de l’offre en interne
CHANTIER LEVEL UP – LA PALETTE DU CONSULTANT (2019)
Outil permettant aux consultants de rechercher des conseils et astuces pour la formalisation de livrables (matrice, fiche astuce, exemple type…)
Animation d’ateliers de présentation sur l’outil auprès des nouveaux arrivants
VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2019)
Contribution à l’appel d’offre ayant permis d’obtenir la prestation d’accompagnement du centre de formation de la SNCF Réseau
VERTICAL TRANSPORT- APPEL D’OFFRE (2019)
Contribution à l’appel d’offre ayant permis de prolonger la prestation de conduite du changement du projet SIPH

HSBC FRANCE – RETAIL BANKING AND WEALTH MANAGEMENT – De 2013 à 2018
Développement et gestion de la relation client avec une clientèle internationale
Bilans, conseils et expertises sur les problématiques patrimoniales rencontrées
Rédaction d’études patrimoniales et de propositions d’investissements
Mise en place de partenariats avec des apporteurs d’affaires
Application et contrôle des procédures de conformité KYC, FATCA et MIFID 2
CRÉDIT AGRICOLE INDOSUEZ PRIVATE BANKING – DIRECTION DÉVELOPPEMENT GRANDE CLIENTÈLE – De 2012 à 2013
Mise en place d’outils informatiques dédiés à l’analyse de l’activité commerciale
Préparation d’études synthétiques sur les sociétés et leurs dirigeants
Accompagnement d’investisseurs dans leur stratégie d’investissement
Rédaction d’études patrimoniales
Maîtrise des plateformes informatiques FIBEN et DIANE
AMUNDI ASSET MANAGEMENT – SERVICES ET EXPERTISES MULTI-RÉSEAUX – De 2011 à 2012
Animation du réseau Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole sur les produits de défiscalisation et de diversification du patrimoine : SCPI, FIP, FCPI, OPCI, FCPR
Traitement et rédaction des questions d’ordre fiscal à destination des conseillers en gestion de patrimoine des banques privées des Caisses Régionales du Crédit Agricole
Analyse des modes de fonctionnement des banques privées indépendantes et affiliées à un réseau bancaire
Développement d’outils permettant le suivi de la collecte des Caisses Régionales du Crédit Agricole
Préparation de QUIZZ et e-learning à destination des conseillers des caisses régionales du Crédit Agricole sur des sujets afférents à loi de finances en vigueur ainsi qu’aux différentes
règles patrimoniales
DÉPARTEMENT ORIGINATION OBLIGATAIRE – DEBT CAPITAL MARKET – 2011
Préparation d’études synthétiques des marchés financiers et de propositions stratégiques pour l’organisation des levées de fonds obligataires à destination d’une clientèle institutionnelle
Étude sur l’investissement socialement responsable et sur les critères utilisés pour évaluer la prise en compte par une entreprise des impacts environnementaux, sociaux et de
gouvernance (ESG) dans la gestion financière d’une entreprise