Depuis octobre 2007 freelance
Depuis Juin 2009 AXA INVESTMENT MANAGERS
Chef de projet migration de Sophis ValueV 3.2.4 vers 3.3.5
• Projet de migration iso-fonctionnelle et d’implémentation du STP des SNAC CDS.
• Définition et suivi des couts, budgets et plannings
• Réalisation du chiffrage des projets aussi bien du point de vue infrastructure technique que jours hommes par équipe.
• Coordination entre les différents intervenants du projet (équipe citrix, packaging, DBA, MOE, MOA)
• Distribution/priorisation des tâches
• Rédaction de reporting mensuel afin de suivre le consommé et remonter les potentielles alertes.
• Animation du comité de pilotage, animation et rédaction des comptes rendus des réunions projet inter équipes
Avr. 2008 – Fév. 2009 BNP Paribas ASSET MANAGEMENT
Maîtrise d’Ouvrage Front Office– Sophis Value
• Mise en place du circuit de passage d’ordre des instruments de type obligations, futures, repos, DAT, forex, OPCVM dans SOPHIS Value et de l’interfaçage avec les outils connexes (Gestion de projet, estimation des charges, suivi du planning, analyse des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage, rédaction des plans de tests (objectifs, scenarios, jeux de tests), suivi et coordination MOA/MOE, formation utilisateurs).
• Refonte des workflows existants dans un but d’homogénéisation, d’amélioration et de simplification des différentes implémentations de Sophis.
• Migration de Sophis 3.2.6 vers Sophis 3.3.3, constitution de scénarii de recettes, recettes, identification des bugs bloquants.
• Rédaction de cahier des charges « Buy intention » (passage d’ordres des instruments non référencés sur le marché) en collaboration avec l’éditeur.
De janvier 1999 à septembre 2006 SSII (GTI Consultants)
Jan. 2007-Mar. 2008 AGF ASSET MANAGEMENT
Maîtrise d’Ouvrage – DECALOG
• Dans le cadre de la MIFID, mise en place d’Unbundling ou commissions partagées (Etude de faisabilité, proposition de solutions, mise en place de la solution cible, recette).
• Mise en place des reverse repos dans l’outil DECALOG (Etude de faisabilité, paramétrage, édition de tickets, flux vers la comptabilité opcvm).
Participation aux projets
• Changement de compensateur : Remplacement de FIMAT par JPM (Etude de faisabilité, rédactions des spécifications, recette).
• Migration de DECALOG 4.1 vers DECALOG 6 Paramétrage, constitutions de scénarii de recette, recettes, identification des bugs bloquants.
Jan. 2005 – mai 2006 SOCIETE GENERALE ASSET MANAGEMENT
Projet Hypérion (Outil d’Asset Management), logiciel DECALOG (SUNGARD)
Jan. 2005 – déc. 2005 Maîtrise d’Ouvrage – Mise en place de Decalog dans les lignes monétaires et obligataires
• Qualification des échanges sur les TCN non listés (Alimentation des caractéristiques et analytiques valeurs, pricing)
• Qualification de l'alimentation des événements sur taux calculés
• Mise en place d’une calculette financière sur taux calculés (Eonia)
• Qualification de la récupération des émetteurs obligataires (produits listés) et des émetteurs monétaires (Produits non listés)
• Paramétrage des différents types d’instruments, des dates de valeurs cash et titres, des devises
Jan. 2006 – mai 2006 Maintenance
• Analyse et implémentation des corrections et évolutions du Référentiel (Alimentation référentiel Ambre, paramétrage DECALOG) selon les priorités et dans le respect des délais
• Support fonctionnel (PEGASE) auprès des utilisateurs (Support niveau 2) et des équipes GAP (Support niveau 1)
• Analyse et rédaction des études d’impact et des chiffrages demandés par les projets sur le référentiel DECALOG
• Rédactions des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
• Recettes et tests de non-régression
Déc. 2000 – déc. 2004 CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT
Maîtrise d’Ouvrage – DECALOG
• Paramétrage et optimisation des modules Négociation, Gestion et Middle-Office
• Mise en place d’une table de négociation monétaire et obligataire (Saisie et validation des TCN secs, TCN swappés en euros et en devises) avec possibilité de créer de nouveaux TCN ou d’acheter des TCN existants ainsi que des pensions
• Projets de fusion des systèmes d’information des deux entités de gestion d’actifs Crédit Agricole et Crédit Lyonnais
Maîtrise d’Œuvre – DECALOG
• Mise en œuvre d’un module de remontée des positions de portefeuille à partir de l’outil comptable de la filiale luxembourgeoise de CA-AM
• Mise en œuvre d’une table de négociation de change incluant différents modules
• Mise en œuvre d’outils de suivi des exécutions de change
• Interfaçage avec l’outil FX-ALL Trading Center / Settlement Center
• Création d’un environnement DECALOG hybride reprenant les meilleures fonctionnalités issues des deux entités
Jan. 1999 – nov. 2000 EUROPERFORMANCE (Filiale de FININFO)
Maîtrise d’Œuvre – Responsable An 2000 de l’application saisie des utilisateurs
• Analyse, conception et réalisation de modules de calculs de performances financières d’OPCVM
• Mise en place d’une base de tests spécifiques, définition des scénarios de tests, recette directe avec les utilisateurs
• Recette fonctionnelle et technique : définition des scénarios de tests, exécution
• Mise en place du module d’éditions des palmarès hebdomadaires
• Euro : définition des scénarios de tests et recette
Jan. 1997 – déc. 1998 IMPULSION
Oct. – déc. 1998 FININFO
Maîtrise d’Œuvre – Projet BEST (Base d’événements sur Titres)
• Conception et réalisation d’une application de diffusion d’informations financières à destination des grandes banques
• Réalisation des flux de diffusion
Jan. 1997 – sept. 1998 FENELON, CREDIT LYONNAIS
Maîtrise d’Œuvre
Missions d’analyse, de conception et réalisation, de recettes
COMPETENCES TECHNIQUES
Outils Bloomberg, MS-Office
Systèmes UNIX, VMS, Windows
SGBD Oracle 7, SYBASE 11, OpenRoad, Ingres
Langages C, SQL, PowerBuilder, Pascal
Méthodes Merise
FORMATION
1994 – 1996 MIAGE
1993 – 1994 Licence de mathématiques
1990 – 1993 DEUG Sciences et Structure de la Matière
LANGUES
Anglais Courant
Persan Langue maternelle
COMPETENCES METIER
Gestion de projet : Conduite du changement, budget, planification, pilotage d’une équipe de 15 personnes, coordination des différentes équipes, suivi des tests de non-régression, gestion des ressources, animation du comité de pilotage, suivi de l’éditeur
Maîtrise d’ouvrage :Gestion du changement, implémentation de logiciels, homologation, analyse de l’existant, estimation des charges, expression de besoins, rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, élaboration de scénarii de tests, suivi du planning, recettes, assistance aux utilisateurs, rédaction documentation utilisateur
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Asset management, process front to back
Instruments : Produits de taux, money market, produits dérivés, forex, equities
Progiciels : DECALOG, Sophis Value