Chef de projet migration de Sophis ValueV 3.2.4 vers 3.3.5
AXA INVESTMENT MANAGERS
juin 2009 - aujourd'hui
• Projet de migration iso-fonctionnelle et d’implémentation du STP des SNAC CDS.
• Définition et suivi des couts, budgets et plannings
• Réalisation du chiffrage des projets aussi bien du point de vue infrastructure technique que jours hommes par équipe.
• Coordination entre les différents intervenants du projet (équipe citrix, packaging, DBA, MOE, MOA)
• Distribution/priorisation des tâches
• Rédaction de reporting mensuel afin de suivre le consommé et remonter les potentielles alertes.
• Animation du comité de pilotage, animation et rédaction des comptes rendus des réunions projet inter équipes
ASSET MANAGEMENT
BNP ParibasMaîtrise d’Ouvrage Front Office– Sophis Value
avril 2008 - février 2009
• Mise en place du circuit de passage d’ordre des instruments de type obligations, futures, repos, DAT, forex, OPCVM dans SOPHIS Value et de l’interfaçage avec les outils connexes (Gestion de projet, estimation des charges, suivi du planning, analyse des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage, rédaction des plans de tests (objectifs, scenarios, jeux de tests), suivi et coordination MOA/MOE, formation utilisateurs).
• Refonte des workflows existants dans un but d’homogénéisation, d’amélioration et de simplification des différentes implémentations de Sophis.
• Migration de Sophis 3.2.6 vers Sophis 3.3.3, constitution de scénarii de recettes, recettes, identification des bugs bloquants.
• Rédaction de cahier des charges « Buy intention » (passage d’ordres des instruments non référencés sur le marché) en collaboration avec l’éditeur.
Maîtrise d’Ouvrage
AGF ASSET MANAGEMENTDECALOG
janvier 2008 - mars 2008
• Dans le cadre de la MIFID, mise en place d’Unbundling ou commissions partagées (Etude de faisabilité, proposition de solutions, mise en place de la solution cible, recette).
• Mise en place des reverse repos dans l’outil DECALOG (Etude de faisabilité, paramétrage, édition de tickets, flux vers la comptabilité opcvm).
Participation aux projets
• Changement de compensateur : Remplacement de FIMAT par JPM (Etude de faisabilité, rédactions des spécifications, recette).
• Migration de DECALOG 4.1 vers DECALOG 6 Paramétrage, constitutions de scénarii de recette, recettes, identification des bugs bloquants.
freelance
octobre 2007 - aujourd'hui
Maintenance
janvier 2006 - mai 2006
• Analyse et implémentation des corrections et évolutions du Référentiel (Alimentation référentiel Ambre, paramétrage DECALOG) selon les priorités et dans le respect des délais
• Support fonctionnel (PEGASE) auprès des utilisateurs (Support niveau 2) et des équipes GAP (Support niveau 1)
• Analyse et rédaction des études d’impact et des chiffrages demandés par les projets sur le référentiel DECALOG
• Rédactions des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
• Recettes et tests de non-régression
Projet Hypérion (Outil d’Asset Management), logiciel
SOCIETE GENERALE ASSET MANAGEMENT DECALOG (SUNGARD)
janvier 2005 - mai 2006
Maîtrise d’Ouvrage
janvier 2005 - décembre 2005
Mise en place de Decalog dans les lignes monétaires et obligataires
• Qualification des échanges sur les TCN non listés (Alimentation des caractéristiques et analytiques valeurs, pricing)
• Qualification de l'alimentation des événements sur taux calculés
• Mise en place d’une calculette financière sur taux calculés (Eonia)
• Qualification de la récupération des émetteurs obligataires (produits listés) et des émetteurs monétaires (Produits non listés)
• Paramétrage des différents types d’instruments, des dates de valeurs cash et titres, des devises
Maîtrise d’Ouvrage
CREDIT AGRICOLE ASSET MANAGEMENT DECALOG
décembre 2000 - décembre 2004
• Paramétrage et optimisation des modules Négociation, Gestion et Middle-Office
• Mise en place d’une table de négociation monétaire et obligataire (Saisie et validation des TCN secs, TCN swappés en euros et en devises) avec possibilité de créer de nouveaux TCN ou d’acheter des TCN existants ainsi que des pensions
• Projets de fusion des systèmes d’information des deux entités de gestion d’actifs Crédit Agricole et Crédit Lyonnais
SSII (GTI Consultants)
janvier 1999 - septembre 2006
Maîtrise d’Œuvre
DECALOG
aujourd'hui
• Mise en œuvre d’un module de remontée des positions de portefeuille à partir de l’outil comptable de la filiale luxembourgeoise de CA-AM
• Mise en œuvre d’une table de négociation de change incluant différents modules
• Mise en œuvre d’outils de suivi des exécutions de change
• Interfaçage avec l’outil FX-ALL Trading Center / Settlement Center
• Création d’un environnement DECALOG hybride reprenant les meilleures fonctionnalités issues des deux entités
COMPETENCES METIER
Gestion de projet : Conduite du changement, budget, planification, pilotage d’une équipe de 15 personnes, coordination des différentes équipes, suivi des tests de non-régression, gestion des ressources, animation du comité de pilotage, suivi de l’éditeur
Maîtrise d’ouvrage :Gestion du changement, implémentation de logiciels, homologation, analyse de l’existant, estimation des charges, expression de besoins, rédaction des cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, élaboration de scénarii de tests, suivi du planning, recettes, assistance aux utilisateurs, rédaction documentation utilisateur
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Asset management, process front to back
Instruments : Produits de taux, money market, produits dérivés, forex, equities
Progiciels : DECALOG, Sophis Value
