Responsable projet GRC / CAC IT

Nous recherchons un Responsable projet GRC / CAC IT pour une mission de 3 mois renouvelables à Paris.

Contexte :

Dans le cadre de la Direction Cybersécurité et Risques Numériques (DCRN) et plus particulièrement de la Division Gouvernance, Risques et Conformité (GRC), le client recherche un(e) Responsable de projets senior en prestation.

L’objectif de la mission est de renforcer le dispositif actuel de conformité (CAC, CUM, KEYS) tout en contribuant au pilotage de projets transverses GRC, dans un contexte réglementaire exigeant (notamment DORA).

La prestation s’articule autour de deux axes principaux :

• Renforcement des dispositifs de contrôle et d’audit

• Pilotage de projets stratégiques GRC transverses

Détails :

Périmètre de la mission :

Volet 1 – Dispositif CAC / CUM / KEYS

Le prestataire interviendra en tant que référent/pilote sur les activités suivantes :

Pilotage et coordination :

• Piloter les audits CAC IT en relation avec les cabinets d’audit et les interlocuteurs IT internes

• Coordonner les sollicitations des autorités de régulation externes, notamment les Commissaires aux Comptes

• Organiser et piloter la campagne d’audit CAC IT (ex. campagne 2026)

Contrôles et conformité

• Piloter les contrôles permanents de niveau 1 (KEYS)

• Réaliser la revue des contrôles KEYS pour garantir leur conformité vis-à-vis des exigences CAC

• Suivre et piloter les plans de remédiation issus des audits

Activités CUM (Correspondant Unique Métiers)

• Être le point de contact CUM pour les contrôles (fiscaux, URSSAF, etc.)

• Contribuer aux audits externes métiers

Volet 2 – Pilotage de projets transverses GRC

Le prestataire contribuera au pilotage de projets stratégiques liés à la gestion des risques IT et cyber et à la conformité réglementaire.

Responsabilités principales

• Piloter des projets complexes, stratégiques et transverses, de la phase de cadrage à la mise en œuvre

• Garantir le respect des objectifs de coût, délai, qualité

• Assurer le pilotage de la performance (indicateurs, gains, priorités)

• Rendre compte au sponsor et animer les instances de gouvernance

Gestion de projet

• Définir le planning et les livrables

• Piloter les ressources et s’assurer de leur adéquation aux objectifs

• Produire et suivre les KPIs projet

• Gérer les risques projet et assurer les escalades nécessaires

• Gérer les adhérences inter-projets

• Anticiper les impacts sur le RUN

Coordination et animation

• Animer les comités opérationnels, comités de pilotage et comités de direction

• Assurer la communication transverse

• Piloter la conduite du changement

Contribution spécifique

• Contribution possible à la direction du programme DORA

Le responsable de projet s’appuie sur :

• Le pilote métier 

• Les pilotes de chantiers complémentaires

• Les équipes d’experts GRC, risques et conformité

Il agit dans un environnement complexe avec multiplicité de parties prenantes, des enjeux réglementaires forts et des projets en adhérence.