Directeur général intérimaire, Consultant en stratégie d'entreprise, Directeur de la transformation (55 ans)
Mobilité
Luxembourg
Statut
Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif
Compétences
Stratégie d'entreprise
Stratégie & Organisation
Management de transition
Leadership
Fusions-acquisitions (M&A)
Innovation
Gestion du changement
Transformation digitale
Transformation organisationnelle
À propos de Renaud
Consultant expérimenté en management et stratégie, avec une expertise reconnue dans les secteurs tech, logiciels et services financiers. Passionné par l’innovation, la transformation digitale et les fintechs, j’accompagne les entreprises pour naviguer dans un monde en mutation et saisir de nouvelles opportunités.
Best Fintech 2017, BoardMaps enables boards, executives and committees to
focus their meetings on driving critical initiatives and programs.
I created Luxembourg company, develop business activities and manage the
Company. I signed Deloitte as first client.
Independent Advisor & Interim Manager (Luxembourg)
Financial Services Industry expertise with a focus on Private Banking & Asset
Management. Corporate development, strategy and project delivery such as:
LUXHUB
Strategy assignment on PSD2 business opportunities
Business and pricing modelling
Consulting Company – Interim management assignment
Coached newly hired country manager on business development and
business habits in Luxembourg
Designed new business solutions offering and training program for
managers
Recruitment of business development managers
BEMO Bank
Advised on core banking system replacement strategy
Managed CRM/Compliance solution implementation project
Change management
BCEE
Private Banking business support in relation with Triple’A projects (IFAs,
Robot Advisor, MiFIDII…)
GrantThornton
Assisted and coached Advisory Partner to design and launch a new
business line (Tax reporting BPO)
Various business consulting assignements
BPost Bank – Brussels
Programme Management for compliance related projects (MiFID, AML…)
Compliance roadmap design
AML and KYC business support
Exigo
Advised company on development and delivery of dedicated Business
Solutions to Financial Services Industry
FSI requirements and solutions: PMS, Risk Management, CRM,
integration, reporting, regulatory and compliance
ERP Editor
Advised company founder
Defined business plan to raise funds to support company growth
Interim management of the company
Temenos / BIL
Senior Business Analyst on Triple’A implementation
Business expertise mainly on treasury and cash management operations
Various clients
Recruitment and executive search: Private Bankers, Management
Consultants, Lawyers…
Consultant Indépendant
Luxembourg
septembre 2012 - aujourd'hui
Senior Managing Consultant Depuis Fév. 2014
• Conseil auprès de la direction pour le développement et la mise en œuvre de solutions dédiées aux Services Financiers.
• Besoins et solutions pour le Front / Middle office : PMS (Triple’A, Tracker…), Risk Management, CRM, intégration (Olympic…), reporting, besoins réglementaires et conformité… pour les banques, gérants d’actifs, assurance…
Editeur français d’ERP
• Conseil auprès du fondateur, écriture du plan d’affaires pour le développement et la croissance, définition de la stratégie d’acquisition, organisation commerciale…
Temenos / Banque Internationale Luxembourg
• Senior Business Analyst sur l’implémentation de Triple’A auprès de BIL, en particulier concernant la gestion de trésorerie.
Fondateur et Dirigeant
Exzentric Luxembourg
avril 2008 - décembre 2012
• Gestion de la société, recherche active (chasse), recrutement et sélection pour les métiers de la Banque, Services Financiers, Conseil.
Administrateur
Development Capital Luxembourg
octobre 2006 - aujourd'hui
• Membre du Conseil d’Administration de ce fond d’investissement italien spécialisé dans le Private Equity.
Directeur
MB Conseil & Stratégie LuxembourgCBP Compagnie de Banque Privée
mai 2003 - juin 2012
• Conseil au Comité de Direction. Gestion du processus de sélection et de mise en place des outils front-office de la Banque, tant pour la gestion de la relation client que pour la gestion d’actifs. Diverses activités de conseil sur le long terme.
******** (Plateforme SaaS pour la gestion d’actifs)
• Conseil stratégique et gestion des opérations durant le démarrage. Mise en place Triple’A. Présentation commerciales auprès des Family Offices. Négociations avec les partenaires et fournisseurs. Validation du modèle opérationnel.
Société d’Investissement à Paris
• Gestion du processus d’acquisition d’une banque régionale allemande. Etudes préliminaires, processus formel et discussions contractuelles, élaboration du plan de développement stratégique.
ABN Amro France
• Revue et amélioration de la gestion de projet et des processus opérationnels concernant la mise en œuvre de Triple’A durant la fusion entre Banque de Neuflize et Banque OBC. Ré-engineering complet de l’intégration back to front. Mise en place d’une cellule de contrôle et réconciliation. Taux d’erreur descendu en dessous de 10 par jour au lieu de 3000.
Société de Conseil à Paris
• Mise en place d’une nouvelle division dédiée à la Banque Privée. Manager ad interim. Définition de l’offre de services et des solutions. Création et gestion de l’équipe initiale. Différentes intervention comme expert anti-blanchiment et conformité.
Commerzbank
• Gestion de programme durant la rationalisation des départements IT & Organisation en Europe de l’Ouest. Supervision de la progression et de l’exécution de plus de 100 projets. Missions de conseil et de formation, en particulier autour de Triple’A.
Family Office à Luxembourg
• Mise en place de la structure, conseil auprès des fondateurs pour la stratégie métier et les opérations.
Sapiens Tech
• Due diligence de la société. Analyse de l’offre produit et de la couverture fonctionnelle, analyse du marché cible et positionnement. Conseil en termes de stratégie, ventes et gestion des produits.
Divers
• Conférences à Bahrain et Dubai : “Portfolio optimization and pro-active client management : A new business model”
• Compétences Logiciels Financiers : expert Triple’A. Connaissances avancées de la plupart des solutions de gestion d’actifs : Triple’A, eXimius, Apollo, Equalizer, PM1, Tracker... Très bonne connaissance des problématiques d’intégration et de l’architecture fonctionnelle, ainsi que des outils back office (Olympic, T24, Thaler, Samic…)
Systems – Asset Management Principal Luxembourg
Misys International Banking
octobre 2002 - avril 2003
• Création du business plan régional pour l’asset management. Gestion de la relation avec Misys Asset Management Systems, société sœur fournissant des solutions de gestion d’actifs.
• Création d’un plan stratégique marketing et vente pour la Suisse, y inclus l’analyse du marché. Rôle actif dans l’analyse de différents marchés comme l’Espagne ou les Pays-Bas.
• Intervention sur différents projets ou ventes comme expert métier ou consultant avant-vente de haut niveau.
• Collaboration active avec Misys Asset Management Systems sur la stratégie produit ou les questions de qualité.
Asset Management Systems
Odyssey Luxembourg / Lausanne
juin 1997 - juin 2002
• Elaboration du business plan pour une nouvelle ligne métier dédiée à l’Asset Management. Collaboration active à la définition de la stratégie d’Odyssey. En charge de la stratégie et du business case pour le Risk Management.
• Product Manager : gestion des instruments complexes, analyse et attribution de performance, risk management…
• Intervention sur différents projets ou ventes en tant que consultant senior consultant ou expert fonctionnel.
Business Development Manager –Europe Continentale
• En charge des nouveaux marchés et de la stratégie produit au sein du management de la zone Europe Continentale.
• Chef du projet durant les 9 mois de l’atelier BNP Paribas Asset Management. Rôle d’expert en gestion institutionnelle.
• Collaboration active avec le Directeur de la Stratégie afin de définir le positionnement d’Odyssey en matière d’internet. Préparation du plan stratégique d’Odyssey et proposition de la nouvelle organisation à mettre en place.
Responsable Avant-Vente
• En charge de l’avant-vente en Europe. Gestion de l’équipe de 5 consultants
• Consultant métier senior
• Nouveaux clients : Bordier & Cie, Dresdner Bank Lxbg, Theodoor Gilissen, Fortis…
Consultant Senior – Avant-Vente
• Organisation et gestion des ateliers avec les prospects. Réponse aux RFPs/RFIs. Nombreuses présentations et démos.
• Développement du concept et de la méthodologie de « Project Initiation Study ». Lancement et mise en oeuvre du concept.
• Nouveaux clients : Insinger de Beaufort, ING Barings, Banque Degroof…
Consultant Métier
• En charge des aspects métiers de la mise en place de Triple'A à la Banque Générale du Luxembourg
• Chef de projet pour le site pilote Euro et le beta-testing. Consultant métier sur différents projets.
Consultant Luxembourg
Bimaco Finance
février 1996 - mai 1997
• En charge du logiciel ApiPortefeuille (Apollo) au sein du partenariat BIMACO / SIP. Différents projets d’intégration et de mise en œuvre. Expert métier. Rédaction de la documentation d’OpenFundD. En charge des sessions de formation.
Consultant Paris
Panteor Inc/ Luxembourg
1995 - aujourd'hui
• Conseil auprès des fondateurs de la société sur les aspects stratégiques et financiers.
• Elaboration du plan d’affaires.
Ambassade
France en Finlande
juillet 1993 - novembre 1994
En charge des secteurs télécoms et high tech.
• Responsable informatique pour Helsinki et Tallinn (Estonie)
Études et formations
Master’s Degree in Management
ESSCA Schoof of Management - Angers, France
Major in Finance, Minor in Management and Law
Thesis: ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND FINANCE
Equalizer, PM1... Very good knowledge of integration functional aspects and back office packages
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
DIVERS :
1993 – Mémoire sur les structures juridiques internationales, en particulier les sociétés offshore et leurs avantages
1991 – Création d’une association pour la promotion et le développement des échanges avec l’Europe de l’Est
1990 - Assistant, Mastère ESSCA “Expert des Relations Est-Ouest”
LANGUES :
Français : Langue maternelle
Anglais : Courant
Russe : Notions
AREAS OF EXPERTISE TIMELINE
Advisory
M&A
Interim Management
Sales
Presales
Fintech
Financial Services
Private Banking
Asset Management
Software Industry
Startups
SKILLS & COMPETENCIES
Strategy
Management
Innovation
Leadership
People Management
Business Development
Project Management
Problem Solving
Critical Thinking
Innovation
Creativity
Business Planning
ADDITIONAL EXPERIENCES
Since Jan. 2018 Trainer – Chambre des Salariés
♦ Banking & Financial Services courses and seminars. MiFID II compulsory training modules
10 / 2006 – 03 / 2020 Director – Development Capital
♦ Italian Private Equity Fund
CONFERENCES
2019 – Luxembourg : “Artificial Intelligence & Recruitment”
2004 – Dubaï / Bahrein : “Portfolio optimization and pro-active client management: A new business model”
EDUCATION & LANGUAGES
Master’s Degree in Management – ESSCA Schoof of Management - Angers, France
Major in Finance, Minor in Management and Law
Thesis: ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND FINANCE
French Mother tongue
English Fluent
Russian Practice needed
Financial Software Competencies: Triple’A expert. Advanced knowledge of investment management solutions: eXimius, Apollo,
Equalizer, PM1... Very good knowledge of integration functional aspects and back office packages
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Directeur de la transformation Gestion d'équipe
TOURS
Gestion d'équipeStratégie de croissanceStratégie d'entreprise
