CV/Mission de Testeur sox freelance

Exemple de missions de Conrad,
Testeur sox habitant le Val-de-Marne (94)

ANNEXES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES DETAILLEES

Freelance Manager Conseil SI
Confidentiel : Programme d’implémentation SIRH (Depuis 06/2020)
Le programme d’implémentation SIRH de cette multinationale du secteur de l’énergie vise à doter le groupe d’une solution centralisée de gestion de ses ressources humaines afin d’améliorer les performances individuelles de ces dernières. C’est dans cette perspective que j’interviens avec une équipe de 3 collaborateurs à la phase d’implémentation de ces solutions (META4 PeopleNet ,PE et GTA) qui aboutira à leurs différentes mises en production. En effet, il s’agit de vérifier et valider les fonctionnalités de la solution de l’éditeur CEGID ainsi que les nouveaux développements spécifiques pour les applications PE et GTA dans la perspective d’un décommissionnement de l’AS400.
Résultat : Déploiement des versions GTA, PeopleNet en Août, Septembre, Novembre 2020.
Outils : Refertest, Mantis, PM Talk, Postman, ActiveMQ, Pack Office.
Mes activités dans ce contexte agile sont les suivantes :
Superviser la qualité de bout en bout des systèmes
Analyser les livrables Business, BA et Dev
Analyse des risques de sécurité
Estimation de la charge liée aux tests
Rédiger la stratégie de tests globale
Identifier et gère les prérequis : données, habilitations, environnements.
Rédiger et exécuter les tests d’intégration par domaines (Habilitations, Organisation, Gestion administrative, Paie, Postpaie)
Assurer une campagne de non-régression avant chaque release
Participer au processus de livraison
Piloter la correction des anomalies et la livraison des corrections
Gestion de la relation avec l’Editeur
Produire un reporting régulier de l’avancement des tests et des anomalies en cours.
Mettre à jour le cahier de test fonctionnel
Alerter et escalader tout risque projet/produit.
Rédiger les plans et campagnes de tests sur la base des spécifications fonctionnelles
Exécuter les tests fonctionnels et monitoring des anomalies
Organiser les ateliers de revues avec les équipes de développement et métiers
Rédiger les PV de recette par release
Reporting au COPIL

HSBC : Programme de transformation digitale ITM (De 06/2019 à 05/2020) Budget global: environ 20 M€
Le programme de transformation digitale de cette multinational du secteur bancaire vise à doter sa filiale française de solutions numériques omnicanales afin d’augmenter ses revenus. C’est dans cette perspective que je contribue avec une équipe de 3 collaborateurs à la phase de tests de ces solutions qui aboutira à leurs différentes mises en production. En effet, il s’agit de vérifier et valider les fonctionnalités de la solution applicative ainsi que les nouveaux développements spécifiques pour la clientèle particuliers (RBWM) et entreprises (CMB).
Résultat : Déploiement des versions SFE/HFE en juin, juillet et novembre 2019.
Outils : QC, Pack Office, SAB
Mes activités dans ce contexte agile sont les suivantes :
Superviser la qualité de bout en bout du système
Analyser les livrables Business, BA et Dev
Analyse de risques sécurité
Estimation de la charge liée aux tests
Rédiger la stratégie de tests globale
Identifier et gère les prérequis : données, habilitations, environnements.
Rédiger et exécuter les tests d’intégration du sprint
Assurer une campagne de non-régression avant chaque release
Participer au processus de livraison
Piloter la correction des anomalies et la livraison des corrections
Aider à la résolution des problèmes,
Produire un reporting régulier de l’avancement des tests et des anomalies en cours.
Mettre à jour le cahier de test fonctionnel de non-régression
Alerter et escaler tout risque projet/produit.
Rédiger les plans et campagnes de tests sur la base des spécifications fonctionnelles
Exécuter les tests fonctionnels et monitoring des anomalies
Organiser les ateliers de revues avec les équipes de développement et métiers
Rédiger les PV de recette par release
Participer aux réunions sprint rétrospective et sprint planning
Reporting au top management

Objet de la mission : Chef de projet Accompagnement Groupe Bureau Veritas
PROJET GDPR : Référent Central IS pour la mise en conformité 2 ressources (05/2018 – 05/2019) Budget global : environ 2 M€
Contributions au projet de mise en conformité du groupe BV sur 60 projets.
Cadrer le projet
Auditer le SI, Etat des lieux et écarts avec le RGPD
Rédiger le plan d’actions de mise en conformité en coordination avec les équipes juridique et sécurité
Valider les architectures techniques
Valider les rapports d’analyse de risques exécutés par les prestataires
Cartographier la donnée dans le SI
Inventorier les traitements
Analyse des risques
Mise en place de l’intégration de la sécurité (ISP)
Suivi de la mise en œuvre des 70 mesures légales et de sécurité
Tableau de bord de sécurité
Rédiger le registre de traitements
Piloter et accompagner les équipes à la tenue du registre de traitement
Suivre la mise en œuvre du plan d’actions et remonter les difficultés et proposer des solutions
Organiser et animer des ateliers de sensibilisation du personnel aux principes du RGPD
Rédiger des recommandations

Résultat : Mise en conformité réussie et encours.

Objet de la mission : Chef de projet chez Protys
PROJET RGPD Protys v6 : refonte applicative globale (09/2017 - 02/2018) 5 ressources 
DECLARANET SAS : deuxième sur le marché de la déclaration des travaux en France. Contribution à la refonte applicative totale de ******** avec le prestataire AWL(Atos Worldline) pour mise en production de PROTYS V6.0 en février 2018 conformément aux nouvelles dispositions règlementaires. Vérification et validation des nouveaux développements IHM, Front office et Back office effectués par AWL sur Protys ainsi que l’implémentation des principes RGPD suivants :
Recueillir des consentements
Sécurité de l’authentification
Gérer les habilitations
Complexifier les mots de passe
Privacy by default
Privacy by design
Résultat : Déploiement de la version 6.0 de Protys en février 2018.

Objet de la mission : Assistance à la conduite de projet chez RTE
PROJET XBID: Crossborder and intraday project at RTE ( 05- 08/2017)  3 ressources . Budget : 2 M€
Mise en œuvre du projet XBID relatif à la mise en conformité des ENTSOE (European Network Transfert System Operator of Energy) avec les règlementations de l’Union Européenne sur l’énergie. Travaillant en semi-agilité, il s’agit de développer avec le fournisseur allemand DBAG un logiciel destiné à la vente et à l’achat des capacités d’énergie sur les bourses européennes de l’énergie (EPEX, NordPool, OMIE, GME, etc) tout en suivant l’activité des acteurs [GRTs(FR,SP,DE,BE,UK,CH,IT), etc] et des membres (Clearing ou Trading).
Résultat : déploiement de la solution en juillet 2017.

Objet de la mission : Assistance à la conduite de projets agiles chez EURONEXT
PROJET EOD: End of day (06 - 08/2016) 3 ressources. Budget : 500 k€.
Mise en œuvre du projet EOD relatif à la mise en conformité de la réglementation MAD II (Market Abuse Directive II). En effet, il s’agit de développer avec le protocole FIX la génération de fichiers spécifiques à l’activité des membres (Clearing ou Trading). Ces derniers seront mis à la disposition du régulateur ou de la chambre de compensation.
Résultat : déploiement de la release 1 en août 2016

PROJET ERG : Riskguard Cash Management (06/2016 - 04/2017) 8 ressources. Budget : 2 M€
Projet d’alignement concurrentiel ERG consistant en la mise à la disposition des membres d’un outil de gestion de risques financiers post trading afin de s’aligner sur la réglementation MIFID II (Market in Financial Instruments Directive II). L’objectif est de mettre à la disposition des traders des pays (FR, UK, BE, ND, PG) une solution applicative de gestion de risques spécifiquement développée avec la méthode agile.
Résultat : déploiement du lot 1 en production en décembre 2016. Sprints 1à 11.
Activités sur ces projets :
Gestion des projets
S’assurer que la définition de besoins est en cohérence avec les exigences métiers et avec la stratégie SI de l’entreprise.
Analyser les besoins avec la collaboration des métiers.
Estimer le budget et le faire valider par ma hiérarchie et le sponsor du projet.
Animer les réunions de pilotage de projets (Sprint review, sprint rétrospective, Sprint planning).
QA
Piloter les tests d’intégration et rédiger la stratégie de tests
Rédiger les plans et campagnes de tests sur la base des spécifications fonctionnelles
Exécuter les tests et monitoring des anomalies (Rework & Issues)
Organiser les revues d’anomalies avec les équipes de développement
Rédiger des PV de recette par sprint
Participer aux réunions GoNoGo
Gérer la relation entre les équipes PO/BA/Scrum master/Dev/Packaging

Objet de la mission : Assistance à la conduite de programmes et projets SI chez BPLS
PROJET ELO : Extranet Lease Offers (03/2015 - 06/2016)
Préparation de montée en version dans un environnement en intégration continue de demandes d’évolution spécifiées par le métier. Il s’agit de développer les fonctions de création d’offres et de demandes de financement spécifiques aux pays du groupe (FR, DE, UK, ES, IT, BE).
Résultat : Contributions au déploiement des DEs des versions v15 et v16 en 2015 et 2016

PROJET LEASMART : Lease Offers (03/2015 – 06/2016) 8 ressources. Budget : 1 M€
Je contribue à la mise en œuvre du projet multi canal de transformation digitale de l’extranet Lease Offers chez BPLS (BNP Leasing Solutions). En effet, il s’agit de développer les fonctions de création d’offres et de demandes de financement pour les environnements smartphone et tablette.
Résultat : Déploiement de la release 1 et 2 en avril et décembre 2015.

PROJET CBB-RBB: Corporate & Retail Belgium Banking (12/2014 – 12/2015) 6 ressources. Budget : 500k€
Ce projet fait partie intégrante de la stratégie d’alignement SI de la filiale FORTIS sur celle du groupe BNP. Je participe...