Moa sepa : nouveaux CV identifiés et dernières missions mises en ligne

Déposez votre CV ou Déposez une mission gratuitement

Exemple de missions de Harold, moa sepa habitant les Yvelines (78)

Expérience professionnelle

Swiss Life France – Projet SEPA (2012 – 2013)
Chef de projet MOA SEPA
Cadrage des solutions : architecture technique, conformité réglementaire, rationalisation de l’architecture : mise en place d’une Payment Factory
Support et coordination des métiers (Vie et Non Vie) / MOA / MOE / fonctions support (comptabilité générale, comptabilité client, trésorerie, marketing, juridique, banques,…) : revue des processus et de l’organisation
Payment factory : appel d’offres, mise en place, paramétrage et formations, suivi de l’éditeur
PMO : reporting budgétaire, planning et risques auprès de la Direction Générale

 Groupama – Programme SEPA (2010 – 2012)
Pilotage du programme SEPA pour Groupama
- Cadrage des solutions IBAN, SCT et SDD : ateliers juridiques, MOA, MOE, urbanisme
- Pilotage des mises en conformité IBAN, SCT et SDD pour les caisses régionales et les filiales
- Conception des solutions : MOA SEPA pour une solution communautaire
- Accompagnement des projets pour Groupama International et pour Groupama Banque

 AXA – Ambitions 2012 – Industrialisation des sinistres (2008 - 2009)
Construction du business case du programme (de 2008 à 2018) en lien avec la direction financière, la direction technique, la direction des prestataires extérieurs, la direction de l’organisation, la direction informatique et le comité exécutif
- Revue et valorisation des leviers des gains techniques (leakage, achats assurantiels), des gains de productivité (nouvelle organisation de gestion des sinistres, délocalisation Maroc), des gains de qualité de service
- Préparation du Comité Stratégique
- Conception de l’organisation (comités, reportings, outils…) et construction de la cellule PMO

 MMA – Rapprochement avec AZUR SANTE (2007-2008)
Migration du SI Santé Prévoyance
- Conception de la migration des produits santé dans le respect de la loi Evin et de la stratégie commerciale. Analyses techniques et tarifaires des garanties frais de soins
- Définition du processus Questionnaire Médical (respect de la convention Belorgey)
- Préparation des Comités de Pilotage

 MUTUELLE DU MANS – Pilotage du rapprochement avec AZUR (2007)
Pilotage du programme de migration des contrats AZUR vers MMA
- Analyse du portefeuille existant (IARD, Vie et Santé Prévoyance)
- Support métier à la définition de la cible (IARD)
- Préparation du Comité de Direction
- Optimisation des migrations (impacts en termes de coût, RH, planning)
- Construction de livrables types (cahier des charges, recette)

 AIRBUS – Unified Planning en Europe (2008)
Formation sur les processus de management, de planification et sur l’outil OPX2 d’AIRBUS aux chefs de projet de l’A350
- Conception des processus de management
- Conception et animations des formations (chefs de projets,...) : 100 personnes

 GENERALI ASSURANCES – GED et poste de travail (2007)
Convergence du poste de travail du gestionnaire et définition des processus cible dématérialisés
- Analyse des fonctionnalités existantes des différents postes de travail des différentes entités du groupe
- Définition de la cible et cadrage de la trajectoire de convergence
- Responsable des métiers Epargne et placement
- Spécifications générales, stratégie de migration et de recette

 S2E – Convergence des back offices épargne salariale (2006-2007)
Modélisation et convergence des procédures BO Epargne Salariale des 4 teneurs de compte de S2E (AXA, BNP, SG, HSBC)
- Analyse des procédures existantes et convergence des bonnes pratiques (animation des ateliers, modélisation) pour les ‘Opérations Individuelles’
- Restitution des procédures détaillées pour alimentation du chantier formation
- Pilotage et coordination du chantier ‘Opérations Individuelles’

 NATEXIS BANQUES POPULAIRES – CASDEN – Risques opérationnels (2006)
Identification et cotation des risques opérationnels, dans le cadre de « Bâle 2 »
- Conduites d’entretiens avec les opérationnels pour l’identification des risques
- Mise à jour de l’outil groupe Banques Populaires
- Détermination du plan d’actions

 NATEXIS ASSURANCES – Migration du SI (2006)
Participation au cadrage de la migration du SI, filière métier ‘Vie Collective’
- Analyse du catalogue produits et élaboration de la stratégie de paramétrage (animation des ateliers, expression des besoins) avec le marketing et l’intégrateur
- Revue des processus (Affaires nouvelles, Vie du contrat) en liaison avec la gestion et la Direction technique
- Analyse des écarts avec l’intégrateur (CSC) et préparation de dossiers d’arbitrage
- Définition des stratégies de recette et de migration des portefeuilles

 CREDIT DU NORD – Pilotage commercial, financier et des risques (2006)
Participation à l’élaboration du Data Ware House, dans un but de pilotage commercial, pilotage financier et pilotage des risques.
- AMOA sur les domaines ‘épargne salariale et retraite’ et ‘services bancaires’ (conduite d’entretiens, expressions des besoins)
- Modélisation des domaines selon la méthode UML

 AXA FRANCE– Rapprochement des activités retraite et épargne salariale (2005/2006)
Co-responsable du projet distribution
- Harmonisation et refonte des outils et processus de commissionnement des réseaux de distribution
- Elaboration des processus en liaison avec les réseaux (souscription, mandatement, commissionnement, encaissement, recouvrement,…)
- Conception, suivi des développements et des recettes

 NATEXIS BANQUES POPULAIRES – Risques opérationnels (2005)
Construction d’un kit méthodologique de gestion des risques opérationnels, dans le cadre de « Bâle 2 » et assistance à 3 métiers pilotes (Affacturage, Cash Management & Opérations et DSI)
- Construction des outils PMO (plannings, charges, jalons, alertes, risques projet, …)
- Construction d’un kit méthodologique à destination des métiers (guide d’entretien d’identification des risques, référentiels de risques, référentiel des indicateurs, modèles de tableaux de bord, supports de formations, …)
- Analyse des processus métier
- Assistance aux métiers pilotes pour la mise en place d’une bonne gestion de leurs risques opérationnels (Mise en place d’une base de recueil des incidents)

 SOCIETE GENERALE (2005) – DSIC/RIS
Conception de l’architecture cible du SI de la Filière Risques de Contrepartie
- Conception de l’architecture applicative cible du SI de la filière Risques en cohérence avec les travaux menés sur l’architecture fonctionnelle cible et en prenant en compte les projets actuellement en cours (Bâle 2, Restitutions, …)
- Formalisation de l’architecture applicative cible sous MEGA

 TOTAL – ATOFINA (2003-2004)
Modélisation des best practices « Health Security Environment » (HSE)
- Conception et paramétrage pour la mise en place du logiciel SAP R/3
- Modélisation des processus environnementaux HSE à l’aide de l’outil ARIS Toolset
- Conception et développement d’un site intranet de publication des processus (ARIS Web Publisher) et de workflows de mise à jour des processus
- Recensement des best practices via l’animation de groupes de travail
- Spécification des règles de gestion pour préparer la mise sous Lotus des workflows cibles

Voir le profil complet de ce freelance
Nos dernières

offres de missions de moa sepa

Les profils

de moa sepa

ont aussi postulé à
Nos derniers

CV de moa sepa disponibles