CV/Mission de MOA homologation freelance

Exemple de missions de Jules,
MOA homologation habitant l'Oise (60)

• Directeur de projet Organisation

  chez Groupe MAIF
  Jan 2019 - Jan 2020

  Au sein de la Direction Solutions Collectives, le programme B2B travaille à la mise en marché des offres
  IARD B2B, une première pour la MAIF. Demande de la DG de mettre en œuvre des préconisations d'une
  mission d'inspection.
  o Planification, animation d'une cinquantaine d'ateliers (14 thématiques liés au programme, 4 à 7 personnes
  par atelier).
  o Formalisation du bilan des ateliers et des actions qui en découlent.
  o Révision des budgets des différents streams (baisse de 32 % par rapport au prévisionnel à juin 2019).
  Contribution au bilan du POC éditeur pour le choix du SI B2B.
  o Pré-cadrage de l'étude de mutualisations des interfaces SI Maif et SI B2B.
  o Après le no go éditeur, animation de 17 ateliers du REX fonctionnement MAIF avec un progiciel (6 à 10
  personnes par atelier, synthèse à destination de la DG).

• Directeur de projet en freelance Chef de projet Organisation

  ******** Consulting à Paris
  Jan 2019 - Jan 2020

  Au sein de la Direction Customer Care & Support, responsable du knowledge management.
  o Configuration de Zendesk et construction d’une base de connaissances.
  o Collecte des processus, amélioration et restitution dans Zendesk.
  o Responsable du projet de répartition d’activités entre le CCS et les autres entités du Groupe Believe.

• Chef de projet transformation digitale

  chez Crédit Agricole TS
  Jan 2019 - Jan 2019

  
  Coordinateur de l’équipe produit pour l’amélioration continue
  
  Coordinateur des activités MOA pour le déploiement et l’accompagnement des caisses régionales

• Chef de projet Sénior freelance

  ******** Consulting à Paris
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Accompagnement du Directeur de l’Oganisation et des Projets Déploiement du plan de transformation du Groupe – Cadrage de la stratégie
  
  Coordination de l’équipe projet clients (Sogessur et LBP) sur la structuration de la gouvernance projet et la formalisation des spécifications fonctionnelles détaillées

• Chef de projet et MOA

  chez Crédit Agricole TS
  Jan 2017 - Jan 2018

  Au sein du Digital LAB, la méthode agile est déployée pour l’implémentation sur tablette de la démarche commerciale d’épargne patrimoniale : proxy product owner et pilotage MOA
  
  Coordinateur de l’équipe produit pour l’amélioration continue de la démarche en intégrant les irritants
  des clients finaux
  
  MOA principale sur le digital lab pour le compte de Crédit Agricole Technologies Services: pilotage et coordination des différents intervenants de la filière MOA sur le projet : MOA Placement, MOA Marketing, MOA Homologation, MOA Distribution et Multicanal
  
  Contribution aux livrables de conduite du changement et coordination des actions MOA pour le déploiement national

• Chef de projet et AMOA

  chez Groupe La Poste
  Jan 2015 - Jan 2017

  
  Chef de projet Organisation dans le cadre du transfert de la gestion opérationnelle des DAB hors site de La Banque Postale au Réseau La Poste avec des interactions métiers et SI
  
  Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) dans le cadre de l’implémentation des fonctionnalités bancaires sur les nouveaux automates Nabanco avec recueil des besoins métiers et rédaction des

• Manager Banque de détail

  DXC Technology à Paris
  Jan 2015 - Jan 2018

• Chef de projet et PMO

  chez BNP Paribas
  Jan 2014 - Jan 2015

  
  Chef de Projet du déploiement du core banking system Atlas 2 V400 aux Comores : audit de l’organisation, recueil des besoins métiers et définition du périmètre fonctionnel du projet
  
  PMO du programme de refonte du SI de la filiale des Comores : reporting à la Direction de IRB

• Sénior du pôle Conseil

  Feel Europe Groupe à Paris
  Jan 2014 - Jan 2015

• Organisateur Conseil Sénior

  SOCIETE GENERALE à Paris
  2009 - 2013

  Consultant interne pour les 40 filiales de banque de détail du Groupe SG au sein de la Direction de
  Banque de détail à l’international (BHFM)
  Adjoint au directeur du projet de création de la filiale Société Générale en République du Congo : chef de projet en charge de plusieurs chantiers
  
  Responsable des chantiers SI et organisation et responsable de l’implémentation du modèle opérationnel – équipe pluridisciplinaire et multisites à piloter
  
  Supervision du chantier immobilier : mise en place de la salle blanche et des agences
  
  Conception et déploiement de la conduite de changement auprès des équipes back office
  Déploiement du Plan d’Efficacité Opérationnelle du Groupe en Afrique Subsaharienne et en Europe de l’Est
  Formalisation des processus liés aux risques de crédit et aux risques opérationnels