ScrumMaster / Chef de projet

Une mobilisation a lieu sur un important chantier de modernisation du SI Finance. Cela doit permettre d'améliorer les processus de fonctionnement de la fonction finance.
Vous serez ainsi amené à :
• Accompagner les équipes dans la réalisation du produit selon les priorités établies par le Product Owner
• Assurer et garantir le bon suivi des méthodes de réalisation des produits logiciels (Spring planning, Story Mapping, Sprint Démo, Sprint Rétro)
• Faire adhérer lÂÂ’équipe pluridisciplinaire (Product Owner, Data analysts, Développeur, Tester) aux pratiques dÂÂ’Agilité à lÂÂ’échelle de lÂÂ’entreprise
• Mettre en place une démarche dÂÂ’amélioration continue
• Garantir la qualité globale des composants logiciels livrés (ergonomie, performance, cohérence des processus métier) en accompagnant le Product Owner dans la validation des fonctionnalités (Features)
• Maîtriser les processus de gestion des évolutions et des incidents

Et si c'était vous ?
De formation Bac+5, vous disposez au minimum de 5 ans d'expérience en tant que Scrum Master et/ou Chef de projet dans un contexte Agile et un environnement complexe.
Vous avez de l'expérience dans un environnement de développement avec une bonne compréhension de l'architecture cloud et Big Data (Java/SPARK/DataHub/AWS) ainsi que de l'expérience en ingénierie Système.


Vous êtes vraiment la perle rare si...
Vous témoignez d'un certain intérêt pour les technologies, l'environnement des SI Finance, la règlementation et la gestion des bases de données.

Ce que cette mission a en plus :
Au cours de cette belle mission, vous aurez de nombreuses opportunités pour développer vos compétences. Vous pourrez notamment :
• Intégrer un dispositif dans un environnement Agile
• Prendre la responsabilité du delivery d'un produit
• Gérer l'organisation de l'équipe et les cérémonies Agile
• Accompagner les PO dans la spécification des fonctions et des interfaces à développer
• Piloter les activités d'ingénierie logicielle
• Garantir la qualité, les délais et les coûts et remonter les indicateurs d'avancement
• Assurer la cohérence du produit avec l'architecture d'entreprise, en collaboration avec les architectes du projet et de l'entreprise