SCRUM MASTER DATA

Ref : 211108B006
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Compétences requises
SCRUM SAFE KANBAN JIRA CONFLUENCE Anglais
Description de la mission
Nous recherchons un Scrum Master Data pour un de nos clients grands comptes sur Paris.

Description du besoin :
• Maîtrise de la méthodologie Scrum et du framework SAFe
• Grande capacité à travailler dans une équipe, en mode Scrum/Kanban/SAFe.
• Sens de l'initiative et du résultat
• Bonnes compétences relationnelles et grand sens de la communication orale et écrite (capacité à entrer dans le détail).

• un minimum de 2 ans d'expérience dans le rôle de Scrum Master est demandé
• une expérience dans le domaine bancaire serait un plus

• Maîtrise des outils JIRA, Confluence, Teams

Contexte de la mission :
le client a lancé un projet de construction de son nouveau socle Data. Un chantier de collecte et de réécriture des alimentations et des transformations de données est réalisé au sein de l’équipe. Il s'accompagne d'une nouvelle politique et d'une nouvelle organisation de gestion de la donnée pour en assurer l'intégrité, la sécurité et la qualité.

Objectifs de la mission :
La datafactory du client est organisée en plusieurs squads data au service des différentes directions de l'entreprise. Ils fonctionnent en suivant la méthodologie Scrum et un train SAFe a été lancé depuis quelques semaines afin d'améliorer le delivery et la qualité de nos développements.
Jouant un rôle de facilitateur entre le PO et la dev team, le Scrum Master veille au bon fonctionnement de l’équipe et est garant de la méthodologie Scrum :
► S’assurer que l’équipe comprend bien les demandes du PO et qu’elle est bien synchronisée
► Encourager et protèger l’équipe
► Suivre les risques et interdépendances avec l’écosystème et les autres squads data (remontée des risques auprès des managers, des PO, du RTE, etc.)
► Inscription de sa squad dans le bon fonctionnement du train SAFE.

Description :
• S'assurer que les équipes adhèrent à la théorie, aux pratiques et aux règles de Scrum
• Aider les parties externes à comprendre quelles interactions avec l’équipe Scrum sont bénéfiques et
lesquelles ne le sont pas
• Aider toutes les parties prenantes à changer leurs interactions pour maximiser la valeur créée par les
équipes Scrum
• S'assurer que les équipes Scrum ont l’ensemble des compétences nécessaires pour délivrer la valeur
métier
• Assurer l’amélioration continue des équipes dans leur façon de travailler (créativité, qualité
coopération) en faisant preuve d'empathie, de coopération, de transparence, de courage et d’humilité.
• Trouver des techniques de gestion efficace du Product Backlog
• Aider les équipes Scrum à comprendre la nécessité de disposer d’items de Product Backlog clairs et
concis
• Comprendre la planification de produit dans un contexte empirique
• S’assurer que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour maximiser la
valeur du produit
• Comprendre et mettre en oeuvre l’agilité
• Faciliter les événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
• Aider l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité
• Aider l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur
• Éliminer les obstacles au progrès de l’équipe de développement
• Faciliter les événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
• Accompagnement des équipes de développement dans les environnements organisationnels où le Scrum
n’est pas encore entièrement adopté et compris
• Communiquer, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l'équipe et le reste des
intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne
• Accompagner l’organisation dans son adoption de Scrum
• Planification des mises en oeuvre de Scrum dans l’organisation
• Aider les employés et les parties prenantes à comprendre et à mettre en oeuvre Scrum et le
développement empirique de produits
• Mettre en oeuvre des changements qui augmentent la productivité de l’équipe Scrum
• Collaboration avec d’autres Scrum Masters pour améliorer l’efficacité de l’utilisation de Scrum dans
l’organisation

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