Scrum Master

Ref : 210421O003
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Compétences requises
AGILE SCRUM Anglais
Description de la mission
Nous recherchons pour l'un de nos clients un Scrum Master pour accompagner la Direction de la transformation digitale de notre client.
De formation supérieure Bac +5, vous justifiez de 3 ans d’expérience sur un poste de Scrum Master et êtes certifié(e) en ce sens ; vous avez mené des projets dans un environnement industriel.
- Vous savez parler de façon ludique et accessible de la culture agile.
- Vous faites preuve de rigueur, d'empathie, d'un excellent relationnel, d'une capacité d'écoute, d'un sens de l'analyse critique et de pédagogie.
- Vous avez une expérience en DevOps (méthode et outils).
- Anglais courant
Mission :
- Acquérir la compréhension opérationnelle du besoin ;
- Accompagner chaque Product Owner dans une volonté d'amélioration continue : sur les phases de préparation et de priorisation des sprints en les accompagnant sur la rédaction des fonctionnalités du backlog produit ;
- Assurer l’interface avec chaque Proxy Product Owner et Technical Leader des projets en mode agile de la direction transformation digitale;
- Appliquer la méthode SCRUM dont vous êtes le garant en lien avec la Direction de la Transformation Digitale Groupe;
- Former aux bonnes pratiques agiles les différentes équipes projets en amélioration des pratiques déjà mise en œuvre ;
- Garantir la bonne tenue des rituels pour faciliter les interactions, la transparence et la communication entre les membres d’une squad : organiser les rituels scrum (sprint planning, poker planning, daily meeting, revue de fin de sprint, rétrospective, ateliers de réflexion, démo et tests) et s’assurer de leur bon déroulement ;
- Assurer un rôle de modérateur vis-à-vis des perturbations éventuelles et les écarter afin de faciliter le bon déroulement de la méthodologie et assurer les réalisations ;
- Assurer un rôle de conseil et d'expertise : veiller à la bonne planification et exécution des éléments clés de la méthodologie (planning, délai) ;
- Mettre en place des indicateurs afin de mesurer l'activité et la capacité de développement d'une squad (vélocité, business value, story points...) ;
- Reporter au management sur l’avancée du déploiement des méthodologies agiles dans vos différents projets ;
- Les KPI agile seront construits en étroite collaboration avec la Direction de la transformation Digitale Groupe afin de garantir une homogénéité au sein du Groupe

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