CV/Mission SAP BFC freelance

Aperçu des missions de Sebastien,
freelance SAP BFC habitant Paris (75)

• Groupe CAT
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Développements spécifiques sur SAP BFC
   Enrichissements du reporting statutaire
  o Création de natures de retraitements
  o Création de documents spécifiques de saisie (retraitements de liasse)
  o Enrichissements de règles de consolidations (integration des norms IFRS)
  o Mise en production et assistance au démarrage

• Chef de projet SAP

  Groupe PSAGroupe Opel/Vauxhall)
  Jan 2017 - Jan 2018

   Intégration du groupe OPEL dans les comptes consolidés du reporting Groupe (Secteurs Automobile et Banque de Financement)
  o Design : rédaction et présentation du dossier de conception
   Stratégie de paramétrage fonctionnel
   Présentation des impacts et des risques
   Estimation de la charge et planification des ressources : respect des délais, suivi des avancements, …
  o Build : paramétrage et mise à disposition des évolutions
   Enrichissement des structures : intégration de la marque Opel/Vauxhall
   Enrichissement des traitements de consolidation
   Enrichissement des documents de restitutions
  o Pré-test/Test : préparation de la phase de recette
   Tests de non-régression des données historiques
   Pré-test des évolutions de paramétrage
   Mise à disposition des évolutions pour la recette
  o Go-Live : mise à disposition des évolutions
   Démarrage du RUN
   Assistance au démarrage
   Suivi/Corrections des incidents
   Traitement des nouvelles demandes d’évolutions

• Responsable Application Reporting

  : LVMHFinancier (SAP BFC, EPM) : Holdings des Systèmes d’informations
  Jan 2015 - Jan 2017

  - Support aux Key users (BU Manager) pour la remontée des reporting (multi périodes/phases)
  - Gestion des incidents, besoins de corrections, recueil de besoins d’évolutions
   Build : responsable de projets
  - Gestion des évolutions (PMO, design des évolutions, coordination avec les consultants externes)
  - Communication auprès des Maisons, mise en production

• Responsable Application Reporting

  LVMHFinancier (SAP BFC, EPM) : Holdings des Systèmes d’informations
  Jan 2015 - Jan 2017

  Support aux Key users (BU Manager) pour la remontée des reporting (multi périodes/phases)
  - Gestion des incidents, besoins de corrections, recueil de besoins d’évolutions
   Build : responsable de projets
  - Gestion des évolutions (PMO, design des évolutions, coordination avec les consultants externes)
  - Communication auprès des Maisons, mise en production

• Administrateur SAP BFC / ICS / FIM (Intégration)

  Bureau Veritas
  Jan 2013 - Jan 2015

  Interlocuteur principal de la Direction de Systèmes d’Informations
   Administration
  - Collecte des besoins d’évolution auprès de multiples interlocuteurs (départements des Taxes, Trésorerie, Contrôle de Gestion) paramétrage, organisation et suivi de la recette
  - Préparation des remontées (500 filiales, 350 utilisateurs). Assistance durant les périodes de remontées (FC tous les trimestres, ICS tous les mois)
   Gestion de projets communs avec la Direction des Systèmes d’informations
  - Migration de version de SAP BFC/ICS (v10)
  - Intégration de l’ETL SAP FIM (automatisation de chargements)
  - Gestion de projets spécifiques
  - Coordination avec les équipes IT et encadrement de consultants externes

• Consultant expérimenté

  Accenture, Paris
  Jan 2008 - Jan 2012

  Pôle finance : Contrôle de gestion, Reporting et Consolidation
   SAP BFC - Administration (Faurecia)
  - Production des reporting mensuels : données statutaires et de gestion (états + Excel FC)
  - Evolution du Reporting : paramétrage, recettage + mise en production
  - Cohérence des données financières : résolution anomalies de traitements (documents, référentiels, ..)
  - Gestion des hotlines utilisateurs (SAP BFC, ICS, Essbase)
  - Migration de bases de données
   Responsable de la gestion du chiffre d’affaires au sein d’un back-office : en charge d’une équipe de 5 personnes (BNP Paribas - Cardif)
  - Enregistrement des contrats en bases de données
  - Contrôle de gestion des contrats entrants : rapprochement comptabilité/Gestion
  - Suivi des volumes et prévisions pour le suivi de la Trésorerie
  - Diagnostics et modifications des processus existants et mise en œuvre des nouvelles procédures
   Conduite d’un projet de refonte des process du Contrôle de Gestion Groupe (Areva)
  - Diagnostics et modifications des processus existants et mise en œuvre des nouvelles procédures
  - Animer le projet et proposer une méthodologie : organisation des ateliers et suivi de l’avancement
  - Rédiger les procédures Groupe pour leur validation sous le contrôle des opérationnels
  - Mutualisation des procédures et meilleures pratiques à l’international
   Acteur majeur dans la création du Pôle Emploi (fusion ANPE et Assedic)
  - Collecte des informations, formalisme pour faciliter l’utilisation d’un langage commun sur l’ensemble des processus
  - Intégration du nouveau modèle d’indicateurs clefs
  - Cadrage et mise en œuvre de la méthodologie projet : passage du modèle existant à la cible
  - Retraitements de la gouvernance de l’organisation locale permettant la réconciliation des deux modèles
  - Communication du reporting auprès des différentes instances

• Protiviti, Paris - Senior consultant - Assistance

  Directions d’Audit Interne (Bio Rad, Tyco Electronics, Suez)
  Jan 2007 - Jan 2008

   Assistance aux chefs de projets dans la conduite de la conformité des processus internes (Processus Financiers et IT) :
  - Diagnostics de process, identification de zones de faiblesses en vue de recommandations
  - Mise en place de procédures formalisées sous la forme de procédures narratives
  et/ou matrices de contrôles des risques
  - Evaluation du caractère effectif du contrôle interne par des tests opérationnels

• Assistance à la production des comptes consolidés

  Groupe PSA(IFRS9 & IFRS 16)
  aujourd'hui

   Suivi d’un portefeuille d’entités (secteur bancaire)
   Alimentation et validation des données de liasses
   Suivi des ajustements/retraitements (natures spécifiques et/ou écritures manuelles)
   Réponses aux questions diverses (auditeurs externes, services transverses, ..)

• Groupe ALD Automotive (Société Générale)BFC
  aujourd'hui

   Manager de projet : refonte de l’application SAP BFC
  o Enrichissement de la phase statutaire
  o Support aux utilisateurs
  o Assistance aux reporting consolidé
  o Group reporting consultant
   Manager de projet : développement de l’outil SAP Disclosure Management
  o Document de référence (automatization)

• Groupe Vivescia (SAP BFC)
  aujourd'hui

   Création d’un reporting soumis aux normes françaises et IFRS
  o Design: ateliers d’analyses de l’existant
   Collecte des données de liasse
   Structure du plan de comptes
   Règles de consolidation
   Estimation de la charge et du planning
   Estimation of the load and planning
  o Build: projet pris en charge par une équipe projet (cabinet spécialisé)