CV/Mission POWERTOOLS freelance

Résumé des emplois de Djibril Laye,
freelance POWERTOOLS habitant le Val-d'Oise (95)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Consultant indépendant3
1/03/2016 à ce jourClients -> Véolia(16000 salariés –Service Eau) :Expertise technique et fonctionnelle.
Pilotage, management et suivi de l’équipe TMA.
AMOA et support aux utilisateurs.

Meta4France (éditeur de logiciel RH-PAIE). 09/2001au 31/03/2016

Responsable de comptesde 02/2011au 31/03/2016:Clients->Socotec (4000 salariés –Ingénierie BTP), Terrena (12046 salariés, Agroalimentaire), Institut Pasteur (2000 salariés –santé), Ingerop (1527 salariés –Ingénierie), Danone (7300 salariés -Agro-alimentaire) :
Responsable de comptesSIRH: Prise en charge complète de la relation entre le client et la société(pilotage des projets ou de la TMA, vente, suivi, garant de la méthodologie, gestion contractuelle).
Expertise fonctionnelleet technique.

Responsable des développements SaaS de 10/2009 à 02/2011 :Clients-> AGEFOS (1100 salariés –Financement de formations), AREP (400 salariés -Ingénierie construction architecture), ALBEA (1200 salariés –Industrie), MFPDD (360 salariés –Mutuelle santé):
Responsable du pilotage de l’ensemble des équipes des projets SaaS de Meta4 : management global, encadrement et suivi des chefs de projet et des équipes, définition de la méthodologie et gestion des évolutions du produit avec la R&D.
Réunions participatives hebdomadaires avec toutes leséquipes et validation de l’ensemble des phases lors des paies en double avec un pilotage précis de la recette desclients...
La réussite obtenue est basée sur la rigueur apportée à chaque composant de gestion des projets : relecture et correction des DCF, estimation et définition des tâches unitaires (300 environ pour chaque projet), suivi précis de chaque tâche, de gestion des risques par un tableau pertinent, formation des clients par l’équipe projet et accentuation cette formation lors de la recette,

Chef de projet de 03/2004 à09/2009:Clients-> Danone (7300 salariés -Agro-alimentaire), UNICANCER (14000 salariés –Médical), Groupe Alpha (1000 salariés –expertise comptable):
Gestion de projet SIRH: étude de cadrage (lotissement, architecture fonctionnelle, démarche de mise en œuvre, plan qualité projet); management de l’équipe et desprojetsen termesde chiffrage, planification, suivi, méthodologieet contrôle de qualité fonctionnelle et technique.Projets de 300 à plus de 3000 jours/h, équipes de 2 à 20 personnes.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage SIRH (AMOA): aide à la réalisation de dossiers de test, test (recette) des développements, conseil et pilotage côté maîtrise d’ouvrage. Définition des scénarios de tests de recette, d’intégration et de performance.

Consultant technico-fonctionnel de 09/2001 à 02/2004:Clients ->VEOLIA (20000 salariés –Distribution de l’eau) , ES (1300 salariés –Electricité), ASF (7000 salariés –Services autoroutiers), MAIF (6500 salariés –Assurances), USG People (1500salariés -Intérim), Société des Eaux de Marseille (2000 salariés –Distribution de l’eau), Bayard Presse (1000 salariés –Edition), Saunier Duval (1200 salariés –Industrie chaudière), SAP (2500 salariés –Presse), CICR Genève (3000 salariés –Santé humanitaire), CCMLPAY (Angleterre, Editeur de paie), Wil Wilhemsen Norvège (5000 salariés –Transport maritime), Mc Khesson (15 hôpitaux gérés –Hospitalier) , Bridgestone Belgique (900 salariés –Equipementier automobile) , GMF (4000 salariés –Assurance), Caisse des dépôts et consignations ( 4 000 000 pensions)...
Consultant technico-fonctionnel SIRH: conduite du changement de l’exploitation existante vers le schéma cible par la prise en charge de la mise en place du progiciel de paie, administration et gestion des ressources humaines chez les clients
Responsable technique:conseil sur l’architecture, administration et tuning de bases de données Oracle.
Support applicatif: Traitement des demandes au support via le site web de l’éditeur. Création de
tableaux de bord pour le suivi des cas traités.

Société SOGETI (Société de conseil). 09/1998 à 03/2001

Chef de projet technique de 03/1999 à 09/2001:Client -> Caisse des dépôts et consignations d’ARCUEIL.
Chef du projet mutuelle de la caisse des dépôts:analyse fonctionnelle, assistance à la maîtrise d'ouvrage.
Maintenance de l'application de GTA (Société Chronotique): contrôle des badgeuses, spécification et mise en œuvre des évolutions fonctionnelles (Langages: Pro*C, Shell, PL/SQL...).

Ingénieur de développement de 09/1998 à 03/1999 :
Mise en œuvre du projet de gestion des cabines téléphoniques par France Télécom.L’application a été développée en utilisant les POWERTOOLS puis migrée vers une version basée sur les PFC ainsi que les procédures stockées.
Business Objects(Reporter/ Designer/ Supervisor): test sur le logiciel et paramétrage d’outils detestsautomatiques.Création de reports Business Objectifs