PMO
Ref : 190415C003-
ASAP
-
29 - Finistère
-
3 mois (renouvelables)
-
Chef de projet
Compétences requises
Description de la mission
Nous recherchons un PMO pour une mission de 3 mois renouvelables sur Brest.
Taches :
- Identifier les risques projets et lever les alertes au niveau adéquat, sur la base des revues de projet avec les CdP, et de la participation aux revues d’engagements projet dans le cadre du management visuel en place, et tenir à jour les indicateurs de respect des engagements.
- Mettre à jour mensuellement le Tableau de Bord Build SI des activités projet, et les commentaires sur les projets en difficulté, en accord avec le chef de projet SI et le RdP concernés
- Mettre à jour mensuellement le tableau de Suivi financier centralisé, en lien avec le contrôleur financier de la DSI
- Elaborer et alimenter les indicateurs pertinents relatifs à la performance du portefeuille de projets SI (distribution en terme d’écarts de délai ou de coût par rapport à la référence…)
- Apporter aux chefs de projet SI un conseil en méthodologie de pilotage de projets SI
- Définir avec le CdP la méthodologie des projets appropriée à l'activité ;
- Suivre le respect de la méthodologie de management des projets (contrôles, points d'arrêt...) ;
- Apporter un support méthodologique et du coaching aux équipes de management de projets.
- Fournir hebdomadairement le pourcentage d’activité effectué sur chacun des projets du portefeuille confié
- Apporter aux chefs de projet SI un soutien dans l’utilisation d’outils de gestion de projets
- Préparer les réimputations comptables de l’activité des PMO sur les projets (OD – Opérations Diverses) sur la base des fichiers Excel de reporting d’activité""
Taches :
- Identifier les risques projets et lever les alertes au niveau adéquat, sur la base des revues de projet avec les CdP, et de la participation aux revues d’engagements projet dans le cadre du management visuel en place, et tenir à jour les indicateurs de respect des engagements.
- Mettre à jour mensuellement le Tableau de Bord Build SI des activités projet, et les commentaires sur les projets en difficulté, en accord avec le chef de projet SI et le RdP concernés
- Mettre à jour mensuellement le tableau de Suivi financier centralisé, en lien avec le contrôleur financier de la DSI
- Elaborer et alimenter les indicateurs pertinents relatifs à la performance du portefeuille de projets SI (distribution en terme d’écarts de délai ou de coût par rapport à la référence…)
- Apporter aux chefs de projet SI un conseil en méthodologie de pilotage de projets SI
- Définir avec le CdP la méthodologie des projets appropriée à l'activité ;
- Suivre le respect de la méthodologie de management des projets (contrôles, points d'arrêt...) ;
- Apporter un support méthodologique et du coaching aux équipes de management de projets.
- Fournir hebdomadairement le pourcentage d’activité effectué sur chacun des projets du portefeuille confié
- Apporter aux chefs de projet SI un soutien dans l’utilisation d’outils de gestion de projets
- Préparer les réimputations comptables de l’activité des PMO sur les projets (OD – Opérations Diverses) sur la base des fichiers Excel de reporting d’activité""